⑴攪拌站工作人員應(yīng)提前通知攪拌站試驗人員當(dāng)天所需拌制混凝土的標(biāo)號、數(shù)量、施工部位、施工方法，申請施工配合比。攪拌站所用材料必須經(jīng)全部檢驗合格。目的為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程確保施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。商品混凝土攪拌站管理辦法：生產(chǎn)大計、安全第一。

混凝土攪拌站管理制度

⑴攪拌站工作人員應(yīng)提前通知攪拌站試驗人員當(dāng)天所需拌制混凝土的標(biāo)號、數(shù)量、施工部位、施工方法，申請施工配合比。攪拌站所用材料必須經(jīng)全部檢驗合格。

目的為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程確保施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。0適用范圍本規(guī)定只適用于XXXXXXXX項目。

商品混凝土攪拌站管理辦法：生產(chǎn)大計、安全第一。嚴(yán)禁帶病上崗。各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。

混凝土攪拌站管理辦法

法律分析：為加強(qiáng)混凝土攪拌站管理混凝土攪拌站料場封閉管理制度，統(tǒng)一攪拌站工作程序混凝土攪拌站料場封閉管理制度，通過嚴(yán)格規(guī)范混凝土攪拌站料場封閉管理制度的管理混凝土攪拌站料場封閉管理制度，提高混凝土施工水平，保證混凝土施工質(zhì)量，控制混凝土施工成本，特制定本管理辦法。

組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

第二條 項目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保數(shù)字準(zhǔn)確，統(tǒng)計及時。 每日根據(jù)生產(chǎn)部統(tǒng)計員報送的經(jīng)工地簽字的前一工作日運(yùn)輸憑證和生產(chǎn)日報表和項目合同（無合同時以經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字的價格單為準(zhǔn)），登記經(jīng)營日記帳。

控制混凝土的質(zhì)量還有一個很關(guān)鍵的對每車混凝土的計量系統(tǒng)，攪拌站將施工配合比數(shù)據(jù)打印交給物資器材收發(fā)管理人員，材料收發(fā)人員通過對每車的稱量來和攪拌站的出機(jī)方量進(jìn)行效對，當(dāng)稱量數(shù)據(jù)和實際出方量不符時應(yīng)及時查找原因。

商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度?

商品混凝土攪拌站管理辦法：生產(chǎn)大計、安全第一。嚴(yán)禁帶病上崗。各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。

⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。⑦攪拌站站內(nèi)文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。

攪拌站生產(chǎn)管理制度 ⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經(jīng)理部下達(dá)的生產(chǎn)指令不得開機(jī)。 ⑵沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。 ⑶準(zhǔn)確輸入配合比；認(rèn)真復(fù)驗錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗人員、操作員經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。

建筑工程公司的混凝土攪拌站的管理細(xì)則?

1、各攪拌站必須建立每工作臺班用料臺帳，如水泥、外加劑。用料臺帳必須真實可靠，作為混凝土攪拌質(zhì)量的評價依據(jù)。⑼試驗人員要嚴(yán)格控制水灰比、坍落度、含砂情況，禁止其他人員隨意向砼中加水。并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣、制件。

2、法律分析：為加強(qiáng)混凝土攪拌站管理，統(tǒng)一攪拌站工作程序，通過嚴(yán)格規(guī)范的管理，提高混凝土施工水平，保證混凝土施工質(zhì)量，控制混凝土施工成本，特制定本管理辦法。

3、商品混凝土攪拌站管理辦法：生產(chǎn)大計、安全第一。嚴(yán)禁帶病上崗。各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。

4、第一條 為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。第二條 項目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。

5、根據(jù)公司的關(guān)于經(jīng)營人員的經(jīng)營政策建立經(jīng)營人員獎金臺賬，并負(fù)責(zé)填制經(jīng)營人員獎金發(fā)放表。 每月26日填制并報送上一月的經(jīng)營情況表至站長室、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理各一份，可以是電子報表。

商品混凝土攪拌站管理辦法?

1、法律分析：為加強(qiáng)混凝土攪拌站管理，統(tǒng)一攪拌站工作程序，通過嚴(yán)格規(guī)范的管理，提高混凝土施工水平，保證混凝土施工質(zhì)量，控制混凝土施工成本，特制定本管理辦法。

2、各攪拌站必須建立每工作臺班用料臺帳，如水泥、外加劑。用料臺帳必須真實可靠，作為混凝土攪拌質(zhì)量的評價依據(jù)。⑼試驗人員要嚴(yán)格控制水灰比、坍落度、含砂情況，禁止其他人員隨意向砼中加水。并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣、制件。

3、目的為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程確保施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。0適用范圍本規(guī)定只適用于XXXXXXXX項目。

4、混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制 管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。

5、在混凝土生產(chǎn)過程中，混凝土生產(chǎn)單位要注意采取有效措施防止施工揚(yáng)塵等環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生。5如工程需用商品混凝土，由項目部供應(yīng)部門與混凝土使用單位協(xié)商好混凝土的需用計劃安排，然后進(jìn)行采購供應(yīng)。

6、控制混凝土的質(zhì)量還有一個很關(guān)鍵的對每車混凝土的計量系統(tǒng)，攪拌站將施工配合比數(shù)據(jù)打印交給物資器材收發(fā)管理人員，材料收發(fā)人員通過對每車的稱量來和攪拌站的出機(jī)方量進(jìn)行效對，當(dāng)稱量數(shù)據(jù)和實際出方量不符時應(yīng)及時查找原因。