1、高層建筑施工測量：本工程配備二臺激光經緯儀、一臺激光鉛直儀和一臺高精度水準儀，垂直度控制采用在樓板中留4個測量洞，用激光鉛直儀向上投點放線，確保軸線誤差小于5mm ，成立在總工程師領導下測量5人小組，專門負責本工程測量放線工作，2、針對幕墻種類多，施工面、交接面多，我們在設計細致上下工夫，爭取每個交接的部位都有詳細的做法，為施工打下堅實的基礎，在施工上嚴格控制基準線，施工時按基準線施工，確保工程的安裝精度，3、開挖與回填量大，短時間內投入的勞力多，控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業隊伍的配合工作和開挖的準確度(防止欠挖及超挖)，施工過程

工程項目實施的重點、難點和解決方案

1、高層建筑施工測量：本工程配備二臺激光經緯儀、一臺激光鉛直儀和一臺高精度水準儀，垂直度控制采用在樓板中留4個測量洞，用激光鉛直儀向上投點放線，確保軸線誤差小于5mm 。成立在總工程師領導下測量5人小組，專門負責本工程測量放線工作。

2、針對幕墻種類多，施工面、交接面多，我們在設計細致上下工夫，爭取每個交接的部位都有詳細的做法，為施工打下堅實的基礎。在施工上嚴格控制基準線，施工時按基準線施工，確保工程的安裝精度。

3、開挖與回填量大，短時間內投入的勞力多，控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業隊伍的配合工作和開挖的準確度(防止欠挖及超挖)，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協調。

4、決策階段工程造價控制難點分析及解決 難點分析。主要難點是決策的科學性、合理性不夠，投資估算的質量不高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對比研究，難以選擇最佳的投資方案，進行投資控制的基礎性工作不足。

關鍵施工重點、難點認識及解決措施

1、因此，這個階段應重點做好施工人員，臨時設施的搭設，施工技術工作的準備，計劃的制定，現場交接等工作。

2、開挖與回填量大，短時間內投入的勞力多，控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業隊伍的配合工作和開挖的準確度(防止欠挖及超挖)，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協調。

3、建筑施工安全生產及文明施工的工作，應重點加強、完善理順和解決以下幾項工作：(1)以人為本，關愛生命，充分認識施工安全生產及文明施工的重要性和必然性。

電廠供熱改造施工安全隱患有哪些

這幾點尤其要注意：第一，所用供熱管道的型號應當嚴格按照安全標準和設計需要選擇；第二，管道外殼不能有扭繳、破損的現象；第三，要配備穿墻處、穿梁處的供熱管道外部的保護管。

安全隱患來自“危險源”：高電壓，高溫，高壓，高速旋轉機械，登高作業，等。還有人為誤操作等。

(三)缺乏安全監管機構 從目前來看，很多火力發電廠都沒有建立起行之有效的安全監管機構，即便建立起安全生產委員會，也只是在企業層面，并沒有貫徹細化到每一個生產環節、每一一個生產車間、每一一個工作人員。

危險點缺乏必要監控 施工用電大多是臨時用電，施工現場安全管理重視程度不到位，用電安全責任制落實不具體，缺乏必要的安全用電交底、重要危險作業點的監控。

施工重難點和技術風險一樣嗎

技術風險是一個重要方面，涉及到技術可行性、系統穩定性和安全性等問題。在工程實踐中，技術方案的選取和實施都需謹慎評估，以避免潛在的技術障礙和風險。項目管理風險也不容忽視。

具體包括設計內容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏，選用規范不恰當，考慮地質條件不適合，施工工藝的落后，不合理的施工技術和方案，施工安全措施不當，應用新技術新方案的失敗，未考慮施工現場條件等。

難點： 合同風險管理：施工合同涉及多方利益相關者，可能存在合同履行過程中的風險和爭議。承包人需要詳細審查合同條款，了解自己的權利和義務，并制定風險應對策略，以減少潛在的法律和經濟風險。

談談煤礦安全班組管理的重點和難點

1、煤礦各級安全管理人員要明確自己所承擔的安全責任電廠煤棚施工重點難點有哪些，抓好現場安全問題電廠煤棚施工重點難點有哪些，要分工明確、責任到人。

2、煤礦從業人員的文化水平絕大多數在初中以下，安全生產意識淡薄，對安全生產知識接受困難，自我規范能力不強，加上人員的流動性大，給煤礦安全生產管理帶來了很大的難度。

3、有的組員技能提高較慢，沒有上進心和積極性，這些都是班組成員普遍存在的問題。質量化管理是加強班組管理的重要基礎 注重引導，提高質量參與意識。

工程項目施工組織與管理難點?

1、進度與質量控制方面：本工程系統復雜，專業交叉多，控制難度大；同時要力爭實現魯班獎，管理難度較大。交通運輸協調安排 1)對于所有材料合理組織進場時間，盡量避免早晚交通高峰時間段，盡量安排在夜間運輸材料。

2、甲方為了自己的利益，有時會把一個項目拆成幾大塊，然后再分包給各不相關的幾個施工單位，這容易造成施工時交叉配合不好，對工程進度不能很好地控制。市場有不規范面，也有規范面。

3、其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術準備包括對技術管理人員、技術工長及工人進行新技術新工藝培訓，以及對施工規范和設計圖紙的技術交底等工作。

4、加強工程項目進度管理的對策 (一)合同措施 施工合同是建設單位與施工單位訂立的，用來明確責任、權利關系的具有法律效力的協議文件，是運用市場經濟體制組織項目實施的基本手段。

5、主體施工階段關鍵點、難點及其處理措施 高層建筑施工測量：本工程配備二臺激光經緯儀、一臺激光鉛直儀和一臺高精度水準儀，垂直度控制采用在樓板中留4個測量洞，用激光鉛直儀向上投點放線，確保軸線誤差小于5mm 。