• 1、海爾公司對哪些業務進行了外包
• 2、海爾全國倉庫分布
• 3、1.庫存控制任務以眾物智聯物流與供應鏈集
• 4、怎樣做好一個倉庫管理員
• 5、海爾陷“午休開除門”，千億市值不足美的格

1、海爾公司對哪些業務進行了外包

海爾公司對部分業務進行了外包，其中包括零售、安裝、倉庫運送、維修等。

在生產制造方面，海爾采用了模塊化設計，將產品進行分解，由下級供應商組裝成模塊或子系統，再到總裝供應商處組裝成成品。這種能夠更好地發揮供應商的專業能力，提高生產效率和產品質量。

此外，海爾還將一些次要產品外包，如臺式機、筆記本電腦、電視機等。這些產品的競爭力相對有限，銷量低，復雜度高，海爾在規模效益上沒有優勢。對于主要產品如洗衣機、電冰箱等，海爾還是自制，所以大部分的工廠還在，絕對的重資產并沒有顯著減少。

通過外包，海爾可以更加專注于核心業務，提高效率和競爭力，同時也能夠更好地控制成本和資源。

2、海爾全國倉庫分布

1、海爾國內有八個倉庫基地，分別是青島、武漢、合肥、重慶、膠洲、黃島、三菱重工海爾?、大連。供貨都是統一的。只是針對不同渠道型號不同錯開而已。

2、海爾全球有15大生產基地，國外有七大基地，分別是阿爾及利亞?、突尼基、約旦、孟加拉?、巴基斯坦、尼日利亞、伊朗。

3、1.庫存控制任務以眾物智聯物流與供應鏈集

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4、怎樣做好一個倉庫管理員

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5、海爾陷“午休開除門”，千億市值不足美的格

我現在還有爛海爾滾筒洗衣機，在弟兄伙倉庫里喂老鼠，從買來一直毛病不斷，到最后客服都不理我了，主板已經換了2，3個了，只有淘汰，買的西門子，已經5年了，一點毛病沒有，真的，以后再也不會買這種垃圾企業的東西。

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