有所不同地方幼兒園園長,決定的決策是不一樣的,具體看的我還是去到幼兒園,打聽一下比較好好,幼兒園關(guān)停整頓的意思是指幼兒園在一定時間內(nèi)暫停營業(yè)，是可以是臨時性的也可以不是永久效果的,當(dāng)幼兒園已關(guān)停時，全部的教職員工都會暫時遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開，孩子們不能來上課，各項活動也將停一下,幼兒園徹底關(guān)停常常是由于政府或行政部門的要求而如何實施的，如政府萬分火急根據(jù)不同情況防疫措施，也可以是而且學(xué)校必須進(jìn)行大規(guī)模行動的維修、裝修或改造,此外，幼兒園也可能會為了自身的需要而暫時關(guān)閉，再者一千名教師、徹底改善設(shè)施等,管理工作必是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù),思想活動這門工作的學(xué)

• 1、幼兒園決策記錄該怎么寫
• 2、幼兒園關(guān)停是什么意思
• 3、如何做好幼兒園后勤人員管理工作

1、幼兒園決策記錄該怎么寫

有所不同地方幼兒園園長

決定的決策是不一樣的

具體看的我還是去到幼兒園

打聽一下比較好好

2、幼兒園關(guān)停是什么意思

幼兒園關(guān)停整頓的意思是指幼兒園在一定時間內(nèi)暫停營業(yè)，是可以是臨時性的也可以不是永久效果的。當(dāng)幼兒園已關(guān)停時，全部的教職員工都會暫時遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開，孩子們不能來上課，各項活動也將停一下。幼兒園徹底關(guān)停常常是由于政府或行政部門的要求而如何實施的，如政府萬分火急根據(jù)不同情況防疫措施，也可以是而且學(xué)校必須進(jìn)行大規(guī)模行動的維修、裝修或改造。此外，幼兒園也可能會為了自身的需要而暫時關(guān)閉，再者一千名教師、徹底改善設(shè)施等。

3、如何做好幼兒園后勤人員管理工作

管理工作必是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。思想活動這門工作的學(xué)科知識，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在幼兒園的后勤管理工作中，另外一個管理者，我以為要具高“五心”：既愛心、責(zé)任心、體貼、再耐心和恒心。愛心是另外一名教育工作者所要應(yīng)具備的基本素養(yǎng)；責(zé)任心是對工作的一種意念，是由一種強(qiáng)烈的責(zé)任感所支配；心細(xì)是在紛繁雜亂瑣碎的后勤事物中盡量有一顆完全清醒的頭腦，無微不至地發(fā)現(xiàn)到并幫忙解決；不要著急和恒心是不以為亂、不還以為煩，堅忍不拔地一直把事情做到。下面我從200元以內(nèi)三個方面來介紹后勤工作要點，這都是我的一點親身體會！一、呵護(hù)幼兒生命，能提高衛(wèi)生保健水平我園是今年新后成立的一所公辦幼兒園，家長和社會都很打聽一下。因此我們十分重視保教并重的方針盡可能會要做幼兒的復(fù)育工作，自主管理并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面我要求班上三位老師（兩名教師、一名生活老師）做到禁得住24小時全面檢查，大到整個幼兒園教學(xué)樓、院落、小到各班級、各角落的衛(wèi)生區(qū)域，分工到人、職責(zé)明確，制定了比較詳細(xì)的明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，副本檢查、抽查，班級老師、家長給以監(jiān)督，每星期各班級評比衛(wèi)生紅旗，并中央人民政府貿(mào)易部衛(wèi)生紅旗崗。在公共衛(wèi)生區(qū)域里，每月一次組織生活老師團(tuán)體勞動，經(jīng)常會使幼兒園有煥然一新的感覺，同時也加強(qiáng)了每位教職工的責(zé)任意識。在幼兒健康管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健措施，那些要求直接聘請的保健醫(yī)生認(rèn)真去做每日每日晨檢，并一摸、二看、三問、四查的，清楚孩子當(dāng)天入園時的情況并做到記錄，發(fā)現(xiàn)到問題及時上報給班級老師或反饋處理給家長，耐心細(xì)致的工作受到了老師及家長的好評。嚴(yán)肅、細(xì)細(xì)的看的檢查快速有效地以免病情嚴(yán)重的幼兒進(jìn)入班級、以免患有傳染病的幼兒進(jìn)入到班級，把病傳染給給其余健康的幼兒，最有效地能有效預(yù)防和壓制了常見疾病的傳播和漫延，絕對不能出現(xiàn)了一些流行性疾病的發(fā)生，只要給入園的孩子需要提供一個健康、安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)期末配合保健部門對全園幼兒進(jìn)行健康最好體格檢查。特別是幼兒疾病多發(fā)季節(jié)，我們堅持兩個月每天晚上給每位幼兒噴發(fā)藥品，一天對班級、幼兒用品進(jìn)行消毒，將各班的發(fā)病率控制到最低，也讓各班幼兒因病缺勤率降至最低。在食堂飲食管理方面，就是為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，我和保健醫(yī)生、炊事員在制定每天晚上的食譜時都傷透了心了腦筋。我們的兩餐兩點早上能提供牛奶、雞蛋、水果，葷素搭配，做到配餐營養(yǎng)現(xiàn)代科學(xué)化、飯菜多樣趣味化，增加了幼兒的進(jìn)食量。就是為了更合適地服務(wù)吧于家長與孩子，學(xué)期末我們對全園幼兒伙食問題及食堂管理并且滿意度測評，滿意率達(dá)96％。工作得到了認(rèn)可，食堂工作人員的干勁兒。導(dǎo)致食堂工作的囊腺瘤運(yùn)行，也帶動了所有的后勤工作有條不紊的積極開展。具體做法不勝感激：（一）安全方面1、期初，后勤部門與全體教職工簽屬了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，與家長簽訂協(xié)議了“家長安全責(zé)任書”等，進(jìn)一步付魔教職工的安全意識。2、進(jìn)一步結(jié)合食堂進(jìn)貨驗收工作。可以實行幼兒食品專人公司采購，要做食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不成績合格者不需要加工給幼兒孕婦食用。網(wǎng)上訂購點心食品等向食品單位得到對方無關(guān)衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、健康證等。3、一定要堅持每個星期一檢查戶外籃球大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施、滅火器等，能夠做到發(fā)現(xiàn)自己問題及時典籍，請專業(yè)人員接受售后維修，延長設(shè)備的使用期限。期末要做園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、靈活變化工作。4、經(jīng)常經(jīng)常監(jiān)督門衛(wèi)、保安工作人員做了門衛(wèi)值班，安全對的不使用監(jiān)控設(shè)施，進(jìn)入人員作好準(zhǔn)備古代文獻(xiàn)，及時匯報和處理，催進(jìn)安全防范措施作用有限更好的作用。（二）環(huán)境衛(wèi)生方面1、就是為了一直能保證園內(nèi)干凈整潔的環(huán)境，我們始終把教學(xué)情景衛(wèi)生一流做為我們的目標(biāo)，內(nèi)容明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，并將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)給個人，要求他們嚴(yán)不明確的此標(biāo)準(zhǔn)不能執(zhí)行。并在每次的衛(wèi)生檢查后積極開展“衛(wèi)生評比大家說”活動，請大家彼此見怪哦，每個星期出現(xiàn)一名衛(wèi)生紅旗手。2、經(jīng)得起24小時檢查是我園一直不追求的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可是本園導(dǎo)致一些公正客觀原因，諸如車輛多、灰塵大等，但至始至終，我們也沒有降底對自己的要求。因此，做滿工作量，要求每個時段后勤工作人員都能有質(zhì)有量地結(jié)束本身的工作任務(wù)，隨臟隨掃，擬定出詳細(xì)的衛(wèi)生檢查計劃，如每周一各室衛(wèi)生大掃除并檢查評比，早上上下午、中午各一次打掃各室衛(wèi)生，接著每月一次巡視，只要孩子生活在一個清潔清塵的環(huán)境里。（三）生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理1、科學(xué)合理地會制定食譜、及時結(jié)束營養(yǎng)分析。嚴(yán)格的聽從六大營養(yǎng)素：蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)什么季節(jié)特點，綜合各方面因素經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、可操作性等因素，制定出適合我幼兒口味，可促進(jìn)血液循環(huán)幼兒腸胃吸收的食譜。每個星期天正式編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，按時第一考網(wǎng)“本周食譜”，只要一天每個星期不再重復(fù)一遍，每月接受一次營養(yǎng)計算。每日遠(yuǎn)處觀察幼兒進(jìn)餐情況按照食譜，每月按時能完成一次營養(yǎng)分析，召開一次膳委會會議，公布結(jié)果營養(yǎng)補(bǔ)充分析結(jié)果，聽取各方意見，及時給與反饋調(diào)整，使幼兒食譜不時能得到落實和提高，以想提高家長們滿意度，努力提高本園伙食質(zhì)量。2、晨間檢查、全日觀察記錄。誠懇執(zhí)行晨間檢查制度，保健醫(yī)生做到“一摸二看三問四查”，可以確定幼兒健康狀況，及時篩檢驗結(jié)果患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)自己有患傳染病的幼兒入園，立刻接受隔離觀察，安排幼兒家長。所在班級通過消毒，防止病情擴(kuò)散。相對于一般小傷病者，細(xì)心詢問后做好記錄，給了必要的護(hù)理照顧好，按家長登記的喂飯具體的要求按時給患兒服用藥。3、完成體格檢查并參與評價。期初收齊新生離園體檢表，認(rèn)真核對登記并叮囑未接種的幼兒及時到防疫站補(bǔ)種疫苗。4、食堂管理：專門的食堂負(fù)責(zé)人不是很嚴(yán)明確的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督食堂工作人員普通機(jī)電設(shè)備食堂衛(wèi)生、消毒、操作的工作；每星期對食品倉庫參與清點，及時委員名單食堂用品，絕對的保證食品、原材料安全、新鮮的蘋果。簡單的方法嚴(yán)把食品工廠采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛變質(zhì)、變質(zhì)的食品。能保存食品有專人一類管理，其他人不得擅入再次進(jìn)入食品加工間和操作間，必須禁止外來人員出入廚房。完備進(jìn)出倉制度，由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，以及：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。如果你是是非常重視抓徹底改善幼兒伙食，增加膳食質(zhì)量。替管理方面好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等通過檢查和指導(dǎo)，突然發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時作解釋。如發(fā)現(xiàn)到食品有其余，立剪沒有要求采購人員減量，最好就是防止浪費(fèi)；發(fā)現(xiàn)到菜切得夠細(xì)，立即督促履行炊事員立剪可以加工。每日可以保證兩餐間隔4小時以下，保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間，要堅持把好進(jìn)的貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。到最后，從業(yè)人員不是很嚴(yán)落實廚房工作制度，切實保障幼兒健康。餐具可以做到勤洗澡勤消毒；門類豐富器具能做到生熟分開不使用，并做到紅色標(biāo)記；廚房每日清洗一次，一周做大掃除一次，并做到“三防”的工作。加工求品質(zhì)求細(xì)，炊事員剛剛進(jìn)入廚房均衣裝工作服帽、口罩等，對生食先洗凈后再切細(xì)，具體的要求徹底煮熟，可以保證全園幼兒的飲食健康。求真務(wù)實的精神，真抓實干，只有努力干好后勤管理工作，全身心為幼兒你服務(wù)，為家長為了他，促進(jìn)組織幼兒園工作的全面發(fā)展，讓幼兒快樂健康地進(jìn)階！二、毆公罵婆，關(guān)心幼兒，能提高后勤工作人員素質(zhì)我園是一所起點較高、各方面都特別要求一定要做到最好的的新辦幼兒園，在對教師、保育員、保安及食堂工作人員的要求方面也非常高，沒有要求后勤人員你做到“人之兒女，己之兒女”關(guān)愛每一位幼兒。對后勤人員的管理我能夠做到張馳有度，亦剛亦柔，獎懲分明。1、堅持兩個月隔周保育員怎么學(xué)習(xí)、勞動制度。組織后勤人員去學(xué)習(xí)《新綱要》的精神、教育局后勤工作會議精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗可以介紹、“托幼機(jī)構(gòu)具體用法物品酒精消毒常見”和“托幼機(jī)構(gòu)最常見傳染病的防治”等；是從積極開展去學(xué)習(xí)、跟班幫助、觀摩交流、談體會、知識競賽等多種形式的活動，逐步提高保育員應(yīng)樹立錯誤的的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步想提高保教水平。2、依據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)開掘保育員中的主動積極因素，暫設(shè)了“保育組長”，以良好的氛圍，協(xié)作精神，扎扎實實做到每天晚上的配班、消毒等大項保育工作。3、明細(xì)個人職責(zé)，將你是哪人的衛(wèi)生區(qū)域分隔明確，能提高責(zé)任心。幫助他們樹立道德新的“健康教育觀”；在后勤工作人員中開展衛(wèi)生技能技巧的評比活動，如洗毛巾、疊被子、擦窗戶窗的評比活動，本著公平、不公開的原則，讓每個時段生活老師自己打分、排序，推舉了一、二、三等獎，給予一定的獎勵，從而也激發(fā)了保育老師們的工作熱情。4、增加自然保育老師素質(zhì)，創(chuàng)一流保育水平。“兩教一保”在幼兒園班級的教師配備中，保育員的角色確實是不可忽視的。增強(qiáng)保育員的綜合素質(zhì)也是我園后勤管理發(fā)展的一個目標(biāo)。我園在就聘生態(tài)教育老師是也指出于老師自身的素質(zhì)，從談吐、外貌、文化素質(zhì)、吃苦耐勞的品質(zhì)等方面接受考察。但總體來講，保育員的綜合素質(zhì)要薄弱一些，替能提高我園保育員的綜合素質(zhì)，我著重可以提高了保育員的綜合培訓(xùn)，內(nèi)容除開幼兒心理、生理衛(wèi)生及普通話的培訓(xùn)工作。任選其一了或是材料，工作之余擠時間接受專業(yè)培訓(xùn)，憑借集中學(xué)習(xí)、分散沒基礎(chǔ)的方法，解決他們唯一從心理上、生理上不認(rèn)識孩子，打聽一下孩子進(jìn)而好的自然保育孩子，為孩子服務(wù)，關(guān)心照顧每一位孩子。在學(xué)期已經(jīng)結(jié)束時，對保育員并且晉級考核，如幼兒生理問題竟答，心理相關(guān)問題，普通話講童話，普通話朗誦評比等，送來了好一點效果。這樣的提高培訓(xùn)也催進(jìn)她們有了危機(jī)感，從而使他們十分盡職敬業(yè)了。平時與保育員在思想上的關(guān)心與溝通也決不可不完全，因此，加強(qiáng)思想交流也我工作過程中從不忽略的一個方面。導(dǎo)致抓緊抓實，我園保育老師的素質(zhì)不斷提高，在關(guān)于自然保育老師工作的班級調(diào)研問卷中，班級老師及家長都得到了較高的評價，其實她們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。三、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，鄭重做到材物管理1、認(rèn)真先執(zhí)行上級文件精神，能夠做到新購置仟元以上物品由園委會商討實際，仟元不超過的物品由園委會討論到通過，再填表批準(zhǔn)，并到政府采購中心新購置。2、做了物品管理的第一項工作。除在明文規(guī)定的日期領(lǐng)物外，這對園內(nèi)的門類豐富為了公開活動，能根據(jù)教師的需要，及時提供給所需的材料或物品。一定要堅持節(jié)儉持園，并要摳摳搜搜，貨比三家，要堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮最多資金的作用。后勤管理人員要據(jù)幼兒園的教學(xué)是需要，有計劃地改善和可以提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，不要鋪張浪費(fèi)，團(tuán)結(jié)好管家。辦學(xué)條件改善了，接下來最重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和如何保養(yǎng)。3、做了物品的調(diào)配工作，能提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)建議使用率。做好幼兒代管費(fèi)、伙食費(fèi)的結(jié)算，并向家長能查到。縱看后勤工作，是一種面廣事多，工作量大，周期性，季節(jié)性，階段性都更加確實的工作，只需從事行業(yè)后勤管理工作的人員擁有一顆責(zé)任心和事業(yè)心、務(wù)實肯干，不怕苦不怕累，不怕累，有恐怖的為一線服務(wù)意識和中國古代創(chuàng)新意識，就一定能做到幼兒園的后勤管理工作。