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施工電梯跑道搭設要求(有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件)

小云解脫了,她第一個把喜訊告訴了劉賓,原來小云早己心儀劉賓,只是劉賓認為自己是戴“罪”之身,加上小云早己名花有主,自己不敢有非份之想,更沒有半個字的表白!一九七九年,更是歡天喜地,劉賓平反了,恢復了干部身份,并補發(fā)了萬余元的工資,組織正式通知他元旦前回單位上班!于是,迅速告訴周勝,這兩個惡魔一拍即合,當即定下了殺人毒計!警方知道死者就是劉賓一家,但時過境遷,當年又沒留下任何有用的線索,要想破案談何容易!竟詐出了這個驚天大案,做賊心虛的周勝合盤托出!

有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件

二OO八年三月的一天,正在遷祖墳的李小旺滿臉驚恐地撥打了“110”,原來,爺爺的棺木旁挖出了三個骷髏頭和一些殘存的人骨。至此,懸掛了近三十年的一樁舉家失蹤案又一次回歸警方視線!一九七九十月年,“下放”到原城郊公社胡樓大隊,落戶達十余年的劉賓接到平反通知,舉家正打算遷回七十公里外的市里。大學畢業(yè)的劉賓原是市檔案局宣傳處干事,由于眾所周知的政治原因,被開除公職,“下放”到胡樓大隊勞動改造,時年二十六歲,相愛了三年的未婚妻也就此分手!好在劉賓也是農村出身,農活對他來說并不陌生,加上勤勞肯干,又有文化,很快得到村民們的青睞,特別是房東胡定海,對他更是贊不絕口。胡定海當年是大隊民兵營長,在村里很有人緣和威望,于是,在他的活動下,村支書悄悄地將劉賓按排到村辦小學,做了一個編外民辦教師,所謂“編外”,就是瞞著公社和教育部門,讓他做一個“黑”教師。這樣,劉賓能擺脫農活之苦,過得體面些!胡定海有個女兒,叫胡小云,小云雖說是農村的孩子,但和城里的姑娘沒有什么區(qū)別,甚至更漂亮。高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)做了民辦教師,今年二十三歲了,像她這大的女孩早就結婚當媽了,小云雖說有了人家,就是大隊支書的小兒子周勝,但小云對周勝一直不上心,盡管周家多次催婚,小云總是借故推脫,開始時,胡定海也多次做女兒的工作,甚至大吵過幾次,也沒有勸動小云,只好聽之任之。周勝雖說也是高中畢業(yè),又是大隊的農機管理員,負責伺弄大隊的拖拉機,工作既體面又輕閑,但周勝并沒有把工作放在心上,倒和一些不三不四的人打得熱火,常常偷賣柴油,供小哥們下館子,父母成天提心吊膽,生怕兒子整出什么禍端!怕鬼就有鬼,周勝終于給老爹弄出了麻煩,他竟然以戀愛為名,將鄰村的一個姑娘的肚子整“大”了!人家的父母說得明白,要么你周家娶回去做媳婦,要么就殺了這個丟人現眼的賤人!人家姑娘雖說沒有小云體面,長得倒也不丑,周家只好順水推舟了!小云解脫了,她第一個把喜訊告訴了劉賓,原來小云早己心儀劉賓,只是劉賓認為自己是戴“罪”之身,加上小云早己名花有主,自己不敢有非份之想,更沒有半個字的表白!這下好了,至少小云己是“自由”之身。二人很快墜入愛河!胡定海更是喜出望外,他堅信,劉賓不是什么“階級敵人”,更不是什么壞人,沒準以后還有出頭之日。于是,趁熱打鐵,由他親自操持,為他們舉辦了婚禮!胡定海的眼力真的令人欽佩,一九七四年,似乎階級斗爭這根弦不是那么緊了,上級取消了劉賓每月的“工作匯報”,以及大隊每次匯報后的工作評語,公社結了劉賓的正式民辦教師身份,并調入公社高中任教,小云也隨丈夫調入。此時,他們有了自己的愛情結晶,小日子過得蜜甜!一九七九年,更是歡天喜地,劉賓平反了,恢復了干部身份,并補發(fā)了萬余元的工資,組織正式通知他元旦前回單位上班!農歷十月二十七,胡定海辦了一桌為女兒女婿一家辭行的酒席,席間,胡定海拿出替女兒保管的補發(fā)工資,及以前倆人做民師時的補貼近兩萬元,交給劉賓,并分咐侄子胡興,明天一早送劉賓一家去縣城汽車站,侄子欣然領命。胡興是周勝最早的酒友,現在又是賭友,看見這些錢,心里怦怦亂跳,那可是一輩子也掙不到的巨款呀!于是,迅速告訴周勝,這兩個惡魔一拍即合,當即定下了殺人毒計!二十八日早上六點鐘,胡興敲開了叔父胡定海的門,說妹妹家里門落鎖了,是不是有人送她走了,胡定海也覺得奇怪,說好了的讓胡興拉著人力車送他們,怎么獨自走了?誰知,幾天過去了,也沒見女兒來,當時村里有,事前就和女兒約好了,到了市里就打,自己想打,又不知道往那里打,于是急急忙忙地報了警,果然,派出所和市檔案局聯系時,對方明確告之,劉賓尚未來報到!原來,劉賓結婚后,單獨在村南頭塘外邊蓋了三間瓦房,和村里尚有近百米之隔,二十八號早上五點左右,十月份的天氣,天還沒有亮,胡興便接走了劉賓一家,剛出村口,兇殘的周勝尾隨而至,幾斧頭將劉賓夫妻及五歲的兒子砍死!并迅速移尸至李小旺爺爺的墳前,填進昨晚事前挖開的洞里,墳墓在沒有路徑的山洼里,長滿荒草,很少有人路過。偽裝好后,胡興若無其事地叫開了叔父的門,前后不到兩小時!雖說警方百般努力,限于當時的技術條件,此案一直懸在那里再說 李小旺,他本來也是該村的人,祖墳就在村里的山洼里,后父親入贅八十里外的鄰縣,標墳祭祖很是不便,于是決定遷回,誰知剛挖開,便出現本文開頭的一幕!警方知道死者就是劉賓一家,但時過境遷,當年又沒留下任何有用的線索,要想破案談何容易!山重水復疑無路,柳暗花明又一村!挖開墳墓不久,周勝因聚眾賭博被拘留,警察一句習慣性的問話,“周勝,知罪呀?”!竟詐出了這個驚天大案,做賊心虛的周勝合盤托出!不是不報,時辰未到呀,劉賓夫妻及兒子可以冥目了!

安全技術措施計劃編制步驟順口溜

一、塔吊操作規(guī)程“十不吊”

順口溜記憶:歪人看超信,器平加安力。

(1)歪拉斜吊重物時不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物時不吊;

(3)工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;

(4)超載或被吊物重量不清不吊;

(5)指揮信號不明確不吊;

(6)容器內裝的物品過滿時不吊;

(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;

(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;

(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

二、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定

順口溜記憶:內飛盜名器,外圍正動理。

(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;

(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;

(3)有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割;

(4)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割;

(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割;

(6)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割;

(7)焊工不了解焊、割現場的周圍情況,不得進行焊、割;

(8)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè);

(9)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經辦理動火審批手續(xù),不準進行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護措施前,不準焊、割。

三、安全檢查的

順口溜記憶:專日季節(jié),定開復設經。

(1)專業(yè)性檢查、專項檢查;

(2)日常巡查;

(3)季節(jié)性檢查;

(4)節(jié)日前后的安全檢查;

(5)定期安全檢查;

(6)開工、復工安全檢查;

(7)設備、設施安全檢查;

(8)經常性檢查。

四、建筑工程費用

順口溜記憶:

1、措施費: 二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)。

(1)二:二次搬運;

(2)環(huán):環(huán)境保護;

(3)夜:夜間施工

(4)臨:臨時措施;

(5)大:大型機械;

(6)水:降水、排水;

(7)支:支模、模板費;

(8)架:腳手架;

(9)已:已完工程及設備保護費;

(10)安:安全施工;

(11)穩(wěn)(文):文明施工。

2、規(guī)費: 保定無公害。

(1)保:社會保障;

(2)定:工程定額測定;

(3)無(污):工程排污;

(4)公:住房公積金;

(5)害:危險意外傷害保險。

3、企業(yè)管理費:公差使用保險金務工。

(1)公:辦公費;

(2)差:差旅;

(3)使用:固定資產使用、工具使用二種;

(4)保險:勞動保險、財產保險二種;

(5)金:稅金;

(6)務:財務;

(7)工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

五、施工組織設計內容

順口溜口訣:概不準進資指圖。

(1)概:工程概況;

(2)不(部):施工部署;

(3)準:施工準備計劃;

(4)進:施工進度計劃;

(5)資:資源需求計劃;

(6)指:主要技術經濟指標;

(7)圖:施工現場平面布置圖。

六、項目管理規(guī)劃大綱內容

順口溜口訣:概凡通信收瘋母豬,狗子笨盡量安靜。

(1)概:項目概況 ;

(2)凡(范):項目范圍管理規(guī)劃;

(3)通:項目溝通管理規(guī)劃;

(4)信:項目信息管理規(guī)劃;

(5)收:項目收尾管理規(guī)劃;

(6)瘋(風):項目風險管理規(guī)劃;

(7)母(目):項目管理目標規(guī)劃;

(8)豬(組):項目管理組織規(guī)劃;

(9)狗子(購、資):項目采購與資源管理規(guī)劃;

(10)笨(本):項目成本管理規(guī)劃;

(11)盡(進):項目進度管理規(guī)劃;

(12)量:項目質量管理規(guī)劃;

(13)安靜(安、境):項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。

七、施工項目管理實施規(guī)劃的內容

順口溜口訣:平蓋機主錯指通信,攻進本瘋園只收安靜。

(1)平:項目現場平面布置圖;

(2)蓋(概):項目概況;

(3)機(技):技術方案;

(4)主(組):組織方案;

(5)錯(措):項目目標控制措施;

(6)指:技術經濟指標;

(7)通:項目溝通計劃;

(8)信:信息管理計劃;

(9)攻(工):總體工作計劃;

施工電梯跑道搭設要求(有沒有讓你感到震驚意外的刑事案件) 鋼結構跳臺施工

(10)進:進度計劃;

(11)本:成本計劃;

(12)瘋園(風、源):項目風險管理計劃、資源管理計劃;

(13)只(質):質量計劃;

(14)收:收尾管理計劃;

(15)安靜(安、境):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。

八、土方開挖專項施工方案主要內容

順口溜口訣:破車里面放只雞,水里測一下,按時間、順序都沉了。

(1)坡道位置;

(2)車輛進出道路;

(3)放坡要求;

(4)支護結構設計;

(5)機械選擇;

(6)降水措施;

(7)監(jiān)測要求 ;

(8)開挖時間;

(9)開挖順序;

(10)分層開挖深度。

九、施工項目質量計劃的主要內容

順口溜口訣:文化資產一概改體系、優(yōu)目標。

(1)文件和記錄的控制;

(2)項目質量計劃的管理;

(3)項目資源管理;

(4)產品實現;

(5)編制依據;

(6)項目概述;

(7)測量、分析、改進;

(8)項目質量管理體系;

(9)創(chuàng)優(yōu)措施;

(10)質量目標。

十、施工項目質量計劃編制的依據

順口溜口訣:圖文合法專設計。

(1)設計圖紙及相關文件;

(2)企業(yè)和項目經理部的質量管理程序文件及其要求;

(3)工程承包合同;

(4)國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,有關施工操作規(guī)程;

(5)施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

十一、施工總進度計劃的編制依據

順口溜口訣: 合資圖案要條定技。

(1)工程項目承包合同及招標投標書;

(2)工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等;

(3)工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商;

(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等;

(5)地方建設行政主管部門對施工的要求;

(6)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術經濟條件;

(7)工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額;

(8)現行的規(guī)范、規(guī)程和技術經濟指標等有關技術規(guī)定。

十二、單位工程進度計劃的編制依據

順口溜口訣:集分定量,計時繪優(yōu)。

(1)收集編制依據;

(2)劃分施工過程、施工段、施工層;

(3)確定施工順序;

(4)計算工程量;

(5)計算勞動量或機械臺班需用量;

(6)確定持續(xù)時間;

(7)繪制可行施工進度計劃圖;

(8)優(yōu)化并繪制施工進度進化圖。

十三、土方機械化開挖依據

順口溜口訣:量基礎規(guī)模,質現機深水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規(guī)模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。

十四、其他

1、現場質量檢查方法:

1)目測法“看、摸、敲、照”;

2)實測法“靠、量、吊、套”;

3)試驗法:理化試驗、無損檢測。

2、建筑工程安全檢查方法:

“聽、問、看、量、測、運轉試驗”。

3、“一方針”:安全第一,預防為主,綜合治理。

“二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。

“三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故

“三同時”:同時設計,同時施工,同時使用。

“三寶”:安全帽、安全帶、安全網。

“三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。

“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

“十臨邊”:基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓

梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊(陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊)。

“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

“五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

“五標志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現場總平面圖。

“六關":措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。

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