北京城建集團架構(gòu)
北京城建集團是北京市政府直屬的大型國有企業(yè),主要負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理。該集團擁有多元化的業(yè)務(wù)范圍,包括房地產(chǎn)開發(fā)、市政工程、交通建設(shè)、環(huán)保工程等。作為一家綜合性的城市建設(shè)企業(yè),北京城建集團在國內(nèi)外享有良好的聲譽。,,在組織結(jié)構(gòu)上,北京城建集團采取矩陣式管理模式,以適應(yīng)其業(yè)務(wù)范圍廣泛的特點。這種模式使得集團能夠有效地協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保項目的順利進行。集團還設(shè)有多個子公司和分公司,分別負責(zé)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以實現(xiàn)專業(yè)化運營。,,北京城建集團注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),不斷引進先進的技術(shù)和設(shè)備,提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。集團還積極參與國內(nèi)外的交流合作,與多家知名企業(yè)建立了合作關(guān)系,共同推動城市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
北京城建集團架構(gòu)
一、組織架構(gòu)
北京城建集團的組織架構(gòu)包含多個部門,這些部門協(xié)同工作以確保集團的正常運營。具體的部門設(shè)置體現(xiàn)了集團在治理、管理、業(yè)務(wù)運營等多方面的需求。但搜索結(jié)果未給出其組織架構(gòu)圖,僅能從部門職能中推測出各部門相互協(xié)作共同構(gòu)成集團架構(gòu)的整體。
二、主要部門職能
- 董事會秘書部
- 在董事會、董事長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)辦理董事會會議籌備組織和相關(guān)制度建設(shè)。
- 做好董事會日常工作,維護公司治理機制的有效運轉(zhuǎn)。
- 規(guī)范二級公司的公司治理行為,負責(zé)派出董事的日常管理和培訓(xùn)。
- 制訂和完善有關(guān)三重一大的實施辦法及細則。
- 經(jīng)理辦公室
- 全面負責(zé)公司運作的組織協(xié)調(diào)及日常事務(wù)管理。
- 負責(zé)公司會議活動管理、公文處理、重大事項督辦、公共關(guān)系、檔案印信、秘書工作、綜合協(xié)調(diào),有效保障公司組織的正常有效運轉(zhuǎn)。
- 組織落實本系統(tǒng)的人才隊伍建設(shè)。
- 信息化辦公室
- 組織編劊、評估、實施集團信息化發(fā)展規(guī)劃。
- 組織集團公司各類信息系統(tǒng)的建設(shè)、實施、運維,配合各職能部室推廣使用。
- 按照政府關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作精神,落實集團公司宣傳、輿情、保密等涉及網(wǎng)絡(luò)安全的決策、負責(zé)集團網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè),協(xié)調(diào)、處理集團網(wǎng)絡(luò)安全和信息化突發(fā)事件和應(yīng)急工作。
- 負責(zé)集團公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會日常事務(wù)等眾多信息化相關(guān)工作。
- 企業(yè)管理部
- 建立和完善集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系,組織制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃。
- 落實國資國企改革政策,推動企業(yè)改革改制工作。
- 建立三級單位負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系,實施二級單位負責(zé)人績效考核和薪酬管理等工作。
- 法律事務(wù)部
- 負責(zé)集團公司法律審核及法人授權(quán)委托管理,集團公司的合同歸口管理工作。
- 實施組織集團內(nèi)部經(jīng)濟糾紛仲裁工作,負責(zé)集團公司對外法律訴訟仲裁工作。
- 組織建設(shè)和完善集團公司風(fēng)險與內(nèi)控管理體系等工作。
- 市場營銷部
- 負責(zé)集團市場營銷體系建設(shè),制定并實施市場營銷戰(zhàn)略。
- 開展市場信息研究,統(tǒng)籌優(yōu)化集團各業(yè)務(wù)板塊的市場布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整。
- 穩(wěn)步推進集團區(qū)域市場建設(shè)及管理、實施集團區(qū)域營銷戰(zhàn)略等工作。
- 經(jīng)營管理部
- 組織實施集團工程項目經(jīng)濟責(zé)任管理工作,定期開展經(jīng)營盤點、考核及分析活動。
- 負責(zé)集團施工合同履約管理,專業(yè)工程分包管理等工作。
- 生產(chǎn)管理部
- 負責(zé)集團公司綜合計劃、綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)和能源管理工作。
- 建立集團勞動力資源管理體系,協(xié)調(diào)處理有關(guān)勞務(wù)糾紛等工作。
- 技術(shù)管理部
- 負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的研究與制定工作。
- 建立和完善集團技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理體系,監(jiān)督兩個體系的運行等工作。
- 質(zhì)量管理部
- 負責(zé)集團質(zhì)量保證體系建設(shè),監(jiān)督體系運行。
- 負責(zé)集團質(zhì)量管理制度制定及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查等工作。
- 安全管理部
- (搜索結(jié)果雖未詳細提及具體職能,但作為建筑類企業(yè)的安全管理部門,通常負責(zé)集團范圍內(nèi)的安全制度制定、執(zhí)行監(jiān)督、安全培訓(xùn)、安全事故處理等相關(guān)安全管理工作)。
- 資本運營部
- (搜索結(jié)果雖未詳細提及具體職能,但通常負責(zé)集團資本的運作、投資、融資等相關(guān)工作,以確保集團資本的有效運營和增值)。
- 財務(wù)管理部
- (通常承擔(dān)集團的財務(wù)核算、財務(wù)報表編制、資金管理、預(yù)算管理等財務(wù)相關(guān)工作,雖然搜索結(jié)果未詳細列出,但這是一般企業(yè)財務(wù)管理部的常規(guī)職能)。
- 審計稽查部
- (一般負責(zé)對集團內(nèi)部的財務(wù)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、項目審計等稽查工作,以確保集團運營的合規(guī)性和財務(wù)的準(zhǔn)確性,搜索結(jié)果未詳細提及具體職能)。
- 三個監(jiān)事會
- (監(jiān)事會主要職能通常是對集團公司的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督,檢查公司財務(wù),對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督等,但搜索結(jié)果未詳細闡述這三個監(jiān)事會的具體工作)。
- 人力資源部
- (通常負責(zé)人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理等工作,搜索結(jié)果雖未詳細說明,但這是人力資源部的常見職能)。
- 行政保衛(wèi)部
- (可能負責(zé)集團的行政管理、辦公設(shè)施管理、安全保衛(wèi)等工作,搜索結(jié)果未詳細提及具體職能)。
- 信訪維穩(wěn)辦
- (推測負責(zé)處理集團內(nèi)部的信訪事務(wù),維護集團的穩(wěn)定工作,搜索結(jié)果未詳細提及具體職能)。
- 內(nèi)部銀行
- (一般承擔(dān)集團內(nèi)部的資金結(jié)算、資金融通等類似銀行職能的工作,搜索結(jié)果未詳細說明具體職能)。
北京城建集團的市場競爭力如何?
北京城建集團的企業(yè)文化特點
北京城建集團的社會責(zé)任實踐
北京城建集團的未來發(fā)展戰(zhàn)略
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