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北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu))

北京城建集團(tuán),作為一家大型的國(guó)有企業(yè),擁有復(fù)雜的組織架構(gòu)。該集團(tuán)的組織架構(gòu)主要由以下幾個(gè)部分組成:,,1. 董事會(huì):負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和決策,確保公司運(yùn)營(yíng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。,,2. 管理層:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員,負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理和決策。,,3. 各部門(mén):根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,設(shè)立多個(gè)部門(mén),如財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、工程部等,各部門(mén)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)任命。,,4. 子公司:為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和提高競(jìng)爭(zhēng)力,北京城建集團(tuán)還設(shè)立了多家全資子公司和控股子公司,這些子公司在各自領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù),與母公司形成緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。,,5. 分支機(jī)構(gòu):在北京城建集團(tuán)總部所在地設(shè)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的拓展和管理。
北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)) 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架設(shè)計(jì) 第1張

北京城建集團(tuán)架構(gòu)

一、組織架構(gòu)

北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)包含多個(gè)部門(mén),這些部門(mén)協(xié)同工作以確保集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。具體的部門(mén)設(shè)置體現(xiàn)了集團(tuán)在治理、管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等多方面的需求。但搜索結(jié)果未給出其組織架構(gòu)圖,僅能從部門(mén)職能中推測(cè)出各部門(mén)相互協(xié)作共同構(gòu)成集團(tuán)架構(gòu)的整體。

二、主要部門(mén)職能

  • 董事會(huì)秘書(shū)部
    • 在董事會(huì)、董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)辦理董事會(huì)會(huì)議籌備組織和相關(guān)制度建設(shè)。
    • 做好董事會(huì)日常工作,維護(hù)公司治理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    • 規(guī)范二級(jí)公司的公司治理行為,負(fù)責(zé)派出董事的日常管理和培訓(xùn)。
    • 制訂和完善有關(guān)三重一大的實(shí)施辦法及細(xì)則。
  • 經(jīng)理辦公室
    • 全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)作的組織協(xié)調(diào)及日常事務(wù)管理。
    • 負(fù)責(zé)公司會(huì)議活動(dòng)管理、公文處理、重大事項(xiàng)督辦、公共關(guān)系、檔案印信、秘書(shū)工作、綜合協(xié)調(diào),有效保障公司組織的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    • 組織落實(shí)本系統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)。
  • 信息化辦公室
    • 組織編劊、評(píng)估、實(shí)施集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃。
    • 組織集團(tuán)公司各類(lèi)信息系統(tǒng)的建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)維,配合各職能部室推廣使用。
    • 按照政府關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作精神,落實(shí)集團(tuán)公司宣傳、輿情、保密等涉及網(wǎng)絡(luò)安全的決策、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè),協(xié)調(diào)、處理集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化突發(fā)事件和應(yīng)急工作。
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)日常事務(wù)等眾多信息化相關(guān)工作。
  • 企業(yè)管理部
    • 建立和完善集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系,組織制定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
    • 落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革政策,推動(dòng)企業(yè)改革改制工作。
    • 建立三級(jí)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,實(shí)施二級(jí)單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核和薪酬管理等工作。
  • 法律事務(wù)部
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審核及法人授權(quán)委托管理,集團(tuán)公司的合同歸口管理工作。
    • 實(shí)施組織集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛仲裁工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外法律訴訟仲裁工作。
    • 組織建設(shè)和完善集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系等工作。
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    • 開(kāi)展市場(chǎng)信息研究,統(tǒng)籌優(yōu)化集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    • 穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)及管理、實(shí)施集團(tuán)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等工作。
  • 經(jīng)營(yíng)管理部
    • 組織實(shí)施集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理工作,定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)、考核及分析活動(dòng)。
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)施工合同履約管理,專(zhuān)業(yè)工程分包管理等工作。
  • 生產(chǎn)管理部
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和能源管理工作。
    • 建立集團(tuán)勞動(dòng)力資源管理體系,協(xié)調(diào)處理有關(guān)勞務(wù)糾紛等工作。
  • 技術(shù)管理部
    • 負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的研究與制定工作。
    • 建立和完善集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理體系,監(jiān)督兩個(gè)體系的運(yùn)行等工作。
  • 質(zhì)量管理部
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量保證體系建設(shè),監(jiān)督體系運(yùn)行。
    • 負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理制度制定及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查等工作。
  • 安全管理部
    • (搜索結(jié)果雖未詳細(xì)提及具體職能,但作為建筑類(lèi)企業(yè)的安全管理部門(mén),通常負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的安全制度制定、執(zhí)行監(jiān)督、安全培訓(xùn)、安全事故處理等相關(guān)安全管理工作)。
  • 資本運(yùn)營(yíng)部
    • (搜索結(jié)果雖未詳細(xì)提及具體職能,但通常負(fù)責(zé)集團(tuán)資本的運(yùn)作、投資、融資等相關(guān)工作,以確保集團(tuán)資本的有效運(yùn)營(yíng)和增值)。
  • 財(cái)務(wù)管理部
    • (通常承擔(dān)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理、預(yù)算管理等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,雖然搜索結(jié)果未詳細(xì)列出,但這是一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理部的常規(guī)職能)。
  • 審計(jì)稽查部
    • (一般負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等稽查工作,以確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性,搜索結(jié)果未詳細(xì)提及具體職能)。
  • 三個(gè)監(jiān)事會(huì)
    • (監(jiān)事會(huì)主要職能通常是對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù),對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督等,但搜索結(jié)果未詳細(xì)闡述這三個(gè)監(jiān)事會(huì)的具體工作)。
  • 人力資源部
    • (通常負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利管理等工作,搜索結(jié)果雖未詳細(xì)說(shuō)明,但這是人力資源部的常見(jiàn)職能)。
  • 行政保衛(wèi)部
    • (可能負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理、辦公設(shè)施管理、安全保衛(wèi)等工作,搜索結(jié)果未詳細(xì)提及具體職能)。
  • 信訪維穩(wěn)辦
    • (推測(cè)負(fù)責(zé)處理集團(tuán)內(nèi)部的信訪事務(wù),維護(hù)集團(tuán)的穩(wěn)定工作,搜索結(jié)果未詳細(xì)提及具體職能)。
  • 內(nèi)部銀行
    • (一般承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部的資金結(jié)算、資金融通等類(lèi)似銀行職能的工作,搜索結(jié)果未詳細(xì)說(shuō)明具體職能)。
北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)) 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架設(shè)計(jì) 第2張北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)) 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架設(shè)計(jì) 第3張北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)) 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架設(shè)計(jì) 第4張北京城建集團(tuán)架構(gòu)(北京城建集團(tuán)的組織架構(gòu)) 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架設(shè)計(jì) 第5張

北京城建集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何?

北京城建集團(tuán)的企業(yè)文化特點(diǎn)

北京城建集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

北京城建集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

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