包鋼股份的員工培訓與發展項目旨在提高員工的職業技能和綜合素質，以適應公司的發展需求。該項目包括內部培訓、外部培訓和在線學習等多種方式，涵蓋技術技能、管理能力、職業素養等多個方面。通過定期組織各類培訓課程和實踐活動，員工能夠不斷更新知識體系，提升工作效率和團隊協作能力。公司還鼓勵員工參與外部培訓和學術交流活動，拓寬視野，促進個人成長。為了確保培訓效果的評估和反饋，公司建立了完善的培訓效果評估機制，對培訓內容、方法和效果進行全面評價，并根據評價結果及時調整培訓計劃。通過這些措施，包鋼股份的員工培訓與發展工作取得了顯著成效，為公司的持續發展提供了有力支持。

包鋼股份員工培訓與發展

員工培訓平臺概述

包鋼股份員工培訓平臺是由云學堂為包鋼股份量身定制的企業內訓解決方案，旨在全面提升員工的專業技能和職業素養。該平臺提供全方位的在線培訓服務，包括課程設計、制作、上線和管理等環節，支持多種學習方式，如視頻、音頻、圖文等，使學習過程更加生動有趣。

培訓內容與方式

• 技能培訓：涵蓋IT、管理、語言等多個領域，幫助員工掌握專業技能。
• 職業素養提升：通過在線課程提高員工的職業素養和工作效率。
• 多樣化學習方式：包括直播課程、錄播課程、在線考試等，增加學習的靈活性和便捷性。

新員工培訓計劃

包鋼股份對新入職員工的培養工作非常重視，特別是針對鋼鐵行業的新員工，提供了一套全面的入職培訓課程。這些課程不僅包括行業的基本知識和技能，還涵蓋了最新動態和趨勢，旨在幫助新員工快速融入企業，提升競爭力。

培訓內容與實施

• 培訓內容：鋼鐵行業基礎知識、管理技能、職業素養等。
• 實施方式：視頻教學、在線測試、實戰演練等多種形式相結合，確保培訓效果。

長材廠新員工培養實踐

包鋼股份長材廠在推動新入職員工培養工作方面采取了具體措施，特別是通過“師帶徒”一對一培訓模式，幫助新員工快速適應崗位，成長為獨當一面的崗位能手。

師徒協議與指導

• 簽訂師徒協議：經驗豐富的師父與新入職員工簽訂師徒協議，實行一對一培訓。
• 業務技能傳授：師父毫無保留地向徒弟傳授業務技能和工作方法，并在崗全程指導。
• 針對性培訓計劃：結合新員工個人實際情況，制定具有針對性和實質性的培訓計劃，及時跟蹤學習進度。

通過上述措施，包鋼股份不僅在員工培訓與發展方面取得了顯著成效，也為企業的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。

包鋼股份員工職業發展路徑

云學堂平臺特色功能介紹

鋼鐵行業新員工培訓案例

長材廠師帶徒培訓效果評估

包鋼股份員工培訓平臺_包鋼股份員工培訓內容

包鋼股份員工培訓平臺為員工提供全方位的培訓內容，包括技能培訓、職業素養提升等云學堂作為國內領先的在線教育平臺，為包鋼股份員工提供高質量的在線課程，涵蓋IT、管理、語言等多個領域 云學堂的在線學習方式靈活便捷，讓學員可以隨時隨地學習，提高自身職業素養和技能水平 包鋼股份員工培訓平臺有哪些 包鋼股份員工培訓平臺是云學堂為包鋼股份量身打造的企業內訓解決方案我們提供全方位的在線培訓服務，包括課程設計、制作、上線和管理等環節 通過云學堂的平臺，包鋼股份的員工可以隨時隨地進行學習，提高自身的專業技能和職業素養 我們的平臺支持多種學習方式，包括視頻、音頻、圖文等，讓學習更加生動有趣 包鋼股份員工培訓平臺，是包鋼股份旗下的員工培訓機構，致力于提升員工的專業技能和綜合素質作為云學堂的合作伙伴，我們為包鋼股份提供了全面的在線培訓解決方案，包括課程設計、教學內容制作、在線學習平臺等 我們的課程內容涵蓋了多個領域，如管理、技術、市場等，為企業提供了全方位的培訓服務 包鋼股份員工培訓時間 包鋼股份員工培訓平臺，是為提升企業員工綜合素質而打造的在線學習平臺通過云學堂的在線課程，員工可以隨時隨地學習專業技能和職業素養，提高工作效率和績效 同時，云學堂還提供多樣化的學習方式，如直播課程、錄播課程、在線考試等，讓學習更加靈活便捷 包鋼股份員工培訓時間不再受限，讓員工隨時保持學習狀態，提升自我價值 包鋼股份員工培訓平臺怎么樣 包鋼股份員工培訓平臺是一個專注于提升員工技能和知識的在線學習平臺作為云學堂的合作伙伴，我們提供豐富的課程內容，包括職業技能、管理培訓、行業知識等，滿足不同層次員工的學習需求 我們采用先進的在線教學技術，支持多種學習方式，如視頻課程、直播課堂、在線考試等，讓學習更加靈活便捷 包鋼股份員工培訓平臺是一款為包鋼股份員工提供的在線學習平臺，旨在提高員工的專業技能和綜合素質平臺提供豐富的課程資源，包括財務、管理、技術等多個領域 云學堂作為國內領先的在線教育平臺，也為包鋼股份員工提供了高質量的培訓課程，幫助員工提升自身能力和競爭力 包鋼股份員工培訓平臺，提供全方位的員工培訓課程，涵蓋技能提升、職業發展等多個方面云學堂作為行業領先的在線培訓平臺，為包鋼股份提供了高品質的課程內容和優質的服務 我們的課程由業內專家精心設計，涵蓋了多個行業領域，讓學員在學習中獲得實際應用的技能和知識 通過云學堂，包鋼股份員工能夠獲得更好的職業發展和提升機會 云學堂客戶成功團隊，由有多年企業從業經驗、優秀培訓機構從業經驗，及咨詢公司從業經驗的全行業人才組成，涉獵全行業的人才發展與培養模塊。

包鋼股份員工培訓云平臺_包鋼入職培訓

針對想要進入鋼鐵行業的求職者，云學堂提供了一套全面的鋼鐵入職培訓課程通過我們的課程，學員可以了解鋼鐵行業的基本知識和技能，掌握行業內的最新動態和趨勢，提高自己的競爭力 我們的課程內容豐富多樣，包括視頻教學、在線測試、實戰演練等多種形式，讓學員可以更加深入地了解鋼鐵行業 包鋼股份員工培訓云平臺，是一種基于云計算技術的在線學習平臺，旨在為包鋼股份的員工提供高效、便捷的培訓方案云學堂作為一家專注于SAAS企業培訓行業的公司，致力于為企業提供全方位的在線培訓解決方案，包括課程設計、學習管理、數據分析等 我們的平臺支持多種學習方式，如視頻、音頻、文字等，讓學員可以隨時隨地進行學習 包鋼股份員工培訓云平臺，提供全面的培訓課程，涵蓋多個領域，包括管理、技術、營銷等云學堂作為行業領先的在線培訓平臺，為包鋼股份員工提供高質量的課程內容和靈活的學習方式 我們的課程由資深專家授課，涵蓋了最新的行業趨勢和最實用的技能 通過云學堂，包鋼股份員工可以隨時隨地學習，提升自己的職業能力 包鋼股份員工培訓云平臺，是一款為包鋼股份量身打造的在線學習平臺我們提供豐富的課程資源和優質的教學服務，幫助包鋼股份員工提升專業技能和職業素養 通過云平臺學習，員工可以隨時隨地進行學習，提高學習效率和學習體驗 鋼股份員工培訓計劃，云學堂為您提供完美解決方案我們擁有豐富的在線培訓資源和專業的師資團隊，能夠為企業提供全方位的培訓服務 通過云學堂的在線課程，員工可以隨時隨地進行學習，提升自身能力和素質 我們致力于為企業提供最優質的培訓服務，讓員工在學習中不斷成長，為企業的發展貢獻力量 針對鋼股份員工培訓需求，云學堂提供全面的在線培訓解決方案我們的課程涵蓋了鋼鐵行業相關知識、管理技能以及職業素養等多個方面，旨在幫助員工提升綜合素質 通過云學堂的學習，員工可以隨時隨地進行學習，提高工作效率和競爭力 云學堂客戶成功團隊，由有多年企業從業經驗、優秀培訓機構從業經驗，及咨詢公司從業經驗的全行業人才組成，涉獵全行業的人才發展與培養模塊。

包鋼股份2024年新員工培訓服務

項目編號BO*項目名稱包鋼股份2024年新員工培訓服務發布日期2024/07/01報名截止日期2024/07/05--09:00投標開始日期時間2024/07/02--09:00開標日期時間2024/07/05--09:00項目類別服務單價含稅地址(略)昆區河西工業區(鋼鐵大(略)(略)口北側200米) 1.1采購條件包鋼股份2024年新員工培訓服務已具備采購條件，經批準，現對該服務項目實施比選采購活動，公開邀請合格供應商參加本項目采購競爭。 項目編號為BO*采購方法:比選。 2.采購內容和范圍 2.1本項目采購內容和范圍:包鋼股份2024年新員工培訓服務。 服務質量要求或服務標準如下:1.響應文件中提供培訓方案:(1)讓新員工能夠又好又快融入企業，了解包鋼股份的發展脈絡，植入包鋼股份文化和價值觀，充分展現青年風采，更好地投入今后的事業中去;(2)為新員工的職業發展提供輔導、支持、資源和渠道提升能力和勝任崗位，提升新員工歸屬感，激勵先員工立志高遠、增長才干、奉獻包鋼。 2.培訓時間:7月11-12日(兩個全天);3.培訓人數:500人;4.培訓場地:需要承攬方提供培訓場地;5.報價中應包含:培訓材料印刷、定制書包(手提袋)、筆記本、筆、瓶裝水。 其他內容詳見培訓協議。 2.2各標段明細內容詳見公告附表 標段名稱交貨期付款條件最高投標限價含稅(元)投標保證金(元)備注1包鋼股份2024年新員工培訓服務自協議簽訂至培訓班項目結束止。 當月掛賬次月付清**報價為含稅價，含培訓材料印刷、定制書包(手提袋)、筆記本、筆、瓶裝水。 付款形式:現金支付。 3.供應商資格要求。 3.1為在中華人民共和國境內注冊的獨立法人或其他組織，具備有效的營業執照;3.2資質及業績要求詳見下表。 3.3本次采購不接受聯合體參加采購活動。 標段名稱資質要求業績要求1包鋼股份2024年新員工培訓服務能夠開具增值稅專用發票，出具開具過的增值稅專用發票掃描件或專用增值稅發票能力證明或稅務部門出具(略)頁截圖。 具有2022年至今具有為國有提供企業培訓服務的業績，至少提供一份合同掃描件。 4.比選采購文件的獲取。 4.1比選采購文件發售時間:公布之日起至2024/07/0509:00:00(北京時間)。 4.2比選采購文件售價:每標包(套)售價人民幣200元。 售后不退。 4.3比選采購文件購買方式:請登錄(略)()通過微信或者支付寶或者系統提供的銀行子賬號支付購買采購文件費用，支付成功后可直接進行采購文件的下載。 5.締約保證金 5.1須登錄(略)()進入保證金繳款作業界面，依據系統提供的銀行子賬號信息進行繳納，繳費完成后可(略)上報價。 保證金應從供應商賬戶轉出5.(略)辦有暫存協議的，系統將不再生成銀行子賬號，(略)上直接點擊下(略)上報價界面進行報價。 若協議金額不夠的，可按系統提供的銀行子賬號進行全額繳納，繳納成功后可點擊下(略)上報價。 若(略)辦有暫存協議但系統中提示未繳納保證金不可以進行報價的，可電話聯系劉偉(電話:0472-*)進行核實或確認。 5.3以無條件銀行保函形式繳納保證金的，應在開標前送達銀行保函原件。 6.響應文件的遞交 6.1比選響應文件遞交截止時間即開標時間為2024/07/0509:00:00(北京時間)。 6.2供應商人在開標時間截止前上傳比選響應文件及報價(須在(略)()上進行操作，具體操作步(略)站首頁供應商幫助。 (略)絡無法解析包鋼電子采購域名，請各客戶端在本地電腦的目錄文件C:\Windows\System32\drivers\etc\hosts內增加111.56.21.178，保存即可。 或者直接用IP地址登*111.56.21.178)。 6.3本項目不接受現場遞交，謝絕郵寄。 7.其他 7.1發布公告的媒介本項目采購公告在(略)、內蒙古自治區(略)()上發布。 7.2注冊、登錄7.2.1本項目通過(略)()提供供應商注冊、購買采購文件、下載采購文件、遞交響應文件、澄清說明和補正等功能。 (略)完成注冊、交費、下載等有關操作，具體操作方法詳見(略)系統指南。 7.3響應文件遞交注意事項7.3.1逾期遞交的響應文件，采購人將予以拒收。 8.聯系方式 采購人:內蒙古(略)組織人事部地址:(略)河西工業園區信息大樓聯系人:杜磊聯系電話:0472-*代理機構:(略)(略)地址:(略)昆區河西工業區(鋼鐵大(略)(略)口北側200米)代理機構項目負責人:張博0472-*業務部長:李廣美0472-*客服熱線電話:0472-*采購專業管理部門名稱:組織人事部聯系人:齊紫茜聯系電話:* (略)(略)

【解難題促發展】包鋼股份長材廠扎實推動新入職員工培養工作邁...

【解難題促發展】包鋼股份長材廠扎實推動新入職員工培養工作邁上新臺階 人才是企業發展的重要資源，為適應企業發展戰略對青年人才的需求，進一步助力青年職工成長成才，今年以來，包鋼股份長材廠結合安全生產實際，大力推進新入職員工培養工作，幫助他們快速成長為獨當一面的崗位能手。 注重“帶”字強化示范引領 “軋輥直徑太小，咬入角太大。 ”“軋輥與軋件接觸面的摩擦系數不夠，是影響軋件咬入的主要因素。 ”....這是每日巡檢過程中，包鋼股份長材廠線材作業部首席技能大師劉奇對新入職員工的細心叮囑。 為幫助新入職員工快速適應崗位，包鋼股份長材廠特意安排經驗豐富、業務精湛的師父與新入職員工簽訂師徒協議，實行“師帶徒”一對一培訓。 師父毫無保留地向徒弟傳授業務技能和工作方法，對徒弟在崗工作的全過程進行具體指導。 同時，結合新入職員工個人實際情況，制定具有針對性和實質性的培訓計劃，及時跟蹤學習進度，確保學有所獲。 突出“學”字夯實理論基礎 師父每天都要帶著徒弟深入現場，一邊為他們詳細講解精軋設備的工作原理，一邊教導他們如何排查分析設備故障，并繪制精軋機結構組成圖。 通過理論和實踐相結合，徒弟很快熟悉了操作現場設備時需要注意的關鍵控制點，做到融會貫通、學以致用。 “相關的專業知識以前只在書本上學過，現在在師父的帶領下，在實踐中得到了論證，真正提升了自身業務技能水平。 包鋼股份長材廠制造部組織各產線軋鋼專業技術員、班組長成立培訓小組，精細制定每月培訓計劃，統籌安排每周一、周三理論培訓，主要教授現場不同類別軋機設備的工作原理、安裝注意事項以及各包機崗位故障排除知識等;每周二、周四開展實操培訓，幫助新入職員工將所學理論知識融入實際工作;每周五組織理論和實操考試，及時了解學習情況，查缺補漏，確保新入職員工各方面能力得到迅速提升。 下一步，包鋼股份長材廠將持之以恒抓好各專業人才培養工作，推進新時期產業工人隊伍建設取得新成效，全力打造一支有理想、有能力、能吃苦的高素質人才隊伍，為企業改革發展提供人才支撐。

包鋼股份:探索人才培養新模式賦能企業高質量發展(語音版)

包鋼股份在“大師云課堂”第一期、第二期取得良好效果的基礎上，全面啟動第三期“大師云課堂”領航課程錄制活動，充分發揮員工培訓云平臺優勢，固化高技能領軍人才知識技能，挖掘培育主體崗位工種技術技能優質培訓資源，實… 包鋼股份:探索人才培養新模式賦能企業高質量發展(語音版) 近年來，包鋼股份深入實施科教興企、人才強企和創新驅動發展戰略，建立健全科學系統、全流程、全領域的員工教育培訓培養體系，不斷提升職工整體素質，開辟發展新領域新賽道、塑造發展新動能新優勢，全力打造素質過硬的干部職工隊伍，為企業高質量發展夯實人才基礎。 由“常規培訓”向“質效培訓”轉變 由“傳統內容”向“數字課程”拓展 “從一名普通的爐前工到如今的轉爐煉鋼工首席技能大師，我通過自己的努力不斷成長。 因為時代在不斷變化，技術在不斷更新，我們作為當代青年，一定不能停下學習和創新的腳步。 ”轉爐煉鋼工首席技能大師孫承碧說。 包鋼股份在“大師云課堂”第一期、第二期取得良好效果的基礎上，全面啟動第三期“大師云課堂”領航課程錄制活動，充分發揮員工培訓云平臺優勢，固化高技能領軍人才知識技能，挖掘培育主體崗位工種技術技能優質培訓資源，實現單位間相同專業工種技術技能培訓資源共享。 今年以來，包鋼股份員工培訓云平臺實現全流程、全生態培訓業務的應用支持，有效助力包鋼股份員工教育培訓工作提升數據化、智能化管理水平，總登錄率95.9%，人均登錄人次52.3次，學習覆蓋率88.9%，各單位平均人均學時70學時，各月登錄率和學習覆蓋率均呈上升趨勢。 從“頂崗實習”向“訂單培養”探索 日前，兩場“企校對接會”分別在包頭鋼鐵職業技術學院和呼市職業技術學院召開，近百名2023屆畢業生參會。 包鋼股份訂單培養頂崗實習工作是貫徹國家深化產教融合、強化校企合作有關要求，落實集團公司人才素質提升工程和包鋼股份人才規劃的一項重要舉措，在具體實施過程中，充分考慮包鋼股份實際和高職院校培養現狀并不斷摸索創新，將訂單式培養和就業實習工作無縫融合，既解決了當下部分特殊崗位人員緊缺的問題，又為加強企校人才共建交流打造新平臺，同時探索開辟了一條創新招聘培養員工的新路子。

包鋼股份:為企業高質量發展添加 職工創新增量

包鋼股份:為企業高質量發展添加職工創新增量 近三年來，巴潤礦業分公司共計征集創新創效項目1544項，采納1312項，采納率84.97%，發放獎勵24.92萬元。 薛遠建是包鋼股份的一名區域技術主辦，也是包鋼英才工程中青年技術骨干人才，作為一名創新方法TRIZ理論的愛好者，結合生產實際系統學習理論，讓他的創新實踐能力進一步增強。 企業為我們搭建了平臺，讓創新方法TRIZ理論的推廣和應用都取得了長足的發展，我們不僅在創新方法大賽中獲得了驕人成績，同時還拓寬了解決問題的思維，既貢獻了企業，又成就了自己。 搭建好平臺，更要激勵員工開展技術創新和專利申請，積極推動專利成果的轉化和應用，將科技創新這個關鍵變量逐漸變成高質量發展的最大增量，僅2024年，包鋼股份授權專利達到200個。 其中，巴潤礦業分公司《非均質鐵精礦漿體管道在線精準計量關鍵技術研究與應用》項目填補了國內外漿體管道在線計量干礦技術的空白和短板，實現了礦漿管道干礦量的精準計量和高效結算，解決了行業難題。 從創建工匠人才創新工作室到搭建實訓基地，再到專利成果轉化應用，巴潤礦業分公司職工創新實踐活動僅僅是包鋼股份開展此類活動的一個縮影，包鋼股份正在用實際行動營造人人尊重創新、人人參與創新的濃厚氛圍，讓起于工作現場的點點創新創效之力，凝聚成為推動企業高質量發展的磅礴力量。 包鋼股份主要產品一覽 鐵路用鋼:43軌、50、60軌、75軌、槽型軌、吊車軌、出口軌、乙字鋼、耐候H型鋼(平車) 能源用鋼--能源介質用鋼:輸天然氣管線、輸氫(摻氫)管線、輸油管線、API油井管、非API油井管、管線管、液壓支架管、氣瓶管、網架管、車橋管 能源用鋼--新能源用鋼:風電用鋼、鋅鋁鎂產品、硅鋼

包鋼股份舉辦黨支部書記及黨務工作者示范培訓班

包鋼股份舉辦黨支部書記及黨務工作者示范培訓班 包鋼股份要求參訓學員堅持以學鑄魂，珍惜學習機會、認真學習領悟，不斷提高思想認識和政治信念，把黨的創新理論轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。 堅持以學促改，轉變工作方式，主動研究探索企業基層黨建工作規律，堅持改革創新，主動適應企業改革發展的新要求，主動適應職工隊伍思想觀念和利益訴求發生的新變化，不斷提高黨建工作標準化、規范化水平。 堅持以學促用，將黨建工作與中心工作緊密融合，把企業生產經營的重點難點作為黨建工作的切入點和著力點，解決兩層皮現象，使黨建工作成為推動產業鏈供應鏈創新鏈延伸的重要舉措，成為企業發展的內在推動力量。 本次培訓內容充實、節奏緊湊、兼顧理論性和實踐性，力求短時間內讓學員學有所思、學有所悟、學有所獲。 外聘市委黨校副校長趙志剛憑借深厚的理論功底、扎實的業務能力講授了推動新時代民族工作高質量發展課程;有能力、有經驗的內部講師，采取理論+案例的方式，圍繞黨組織換屆選舉、黨員發展、清談訪工作法等課程，為學員送上了一場場生動實踐課程;開展的堅強堡壘模范黨支部工作交流，讓學員們思想碰撞、交流經驗、共同進步。 參訓學員紛紛表示，通過此次培訓學習，進一步豐富了知識、充實了頭腦、積累了經驗，接下來將把培訓所學、所悟、所得融入本職工作，以高質量黨建引領高質量發展，以扎扎實實的工作業績喜迎包鋼建廠70周年。

包鋼的發展戰略_財富號

正文包鋼的發展戰略 包鋼的發展戰略 包鋼股份在2024年的發展戰略主要包括以下幾個方面: 1.深化優質精品鋼+系列稀土鋼戰略:包鋼股份將繼續深化這一戰略，優化產品結構，提升核心產品競爭力，并推動產業鏈延伸。 2.提升鋼鐵產業綜合競爭能力:公司計劃推進鋼鐵產業構建品種結構合理、資源供給穩定、技術裝備先進、質量品牌突出、競爭優勢顯著的高質量發展格局。 3.推進螢石及氟化工產業規模化發展:包鋼股份將推動螢石及后續氟化工產業的規模化發展和產業鏈延伸，以培育新的利潤增長點。 4.資源綜合利用:公司將推進白云鄂博資源綜合利用以及鈮、鈧資源的開發進程，打造未來發展新支柱和新引擎。 5.科技創新:包鋼股份將繼續強化科技創新，圍繞高端化、高效化方向，持續優化產品結構，提升產品創效能力。 6.數智化工作:包鋼集團將加快數字化智能化改造提升傳統產業發展，推動集團管控項目實施，構建統一的數據共享中心，增強監管管控精準性、實時性和有效性。 7.投資計劃:包鋼股份計劃在2024年進行一系列的基建技改投資，以支持公司的長期發展。 以上戰略體現了包鋼股份在保持傳統優勢的同時，積極探索新的增長點和發展路徑，致力于實現高質量發展。

包鋼股份,多元化發展戰略助力企業持續盈利

隨著全球經濟一體化的不斷深入，企業面臨著激烈的市場競爭，在這樣的背景下，如何實現可持續發展、提高盈利能力成為了企業發展的關鍵，包頭鋼鐵(集團)有限責任公司(以下簡稱包鋼股份)作為我國著名的鋼鐵生產企業，一直在積極探索多元化發展戰略，以期在激烈的市場競爭中立于不敗之地，本文將從包鋼股份的業務布局、技術創新、市場拓展等方面進行分析，探討其如何在多元化戰略下實現持續盈利。 包鋼股份一直以來都在積極尋求業務拓展，通過并購、重組等方式，實現業務布局的多元化，目前，包鋼股份已經形成了以鋼鐵生產為主業，涵蓋了礦山開發、鐵合金生產、不銹鋼生產、線材生產等多個領域的產業鏈，這種多元化的業務布局，使得包鋼股份能夠在不同市場環境下保持穩定的盈利能力，提高企業的整體競爭力。 技術創新驅動，提升產品附加值 在當前鋼鐵行業的發展趨勢下，綠色環保、高強度、高品質的產品需求日益增長，包鋼股份緊緊圍繞這一市場需求，加大技術創新力度，不斷提升產品附加值，包鋼股份加強與國內外知名科研機構的合作，引進先進技術，推動產業升級;包鋼股份大力推進循環經濟、節能減排等方面的技術研究和應用，降低生產過程中的資源消耗和環境污染，通過技術創新，包鋼股份不僅提高了產品的市場競爭力，還為企業創造了良好的經濟效益。 市場拓展全球化，拓寬盈利渠道 在全球經濟一體化的大背景下，包鋼股份積極拓展國際市場，通過對外投資、技術輸出等方式，參與到全球競爭中，目前，包鋼股份已經在亞洲、歐洲、美洲等多個國家和地區建立了生產基地和銷售網絡，產品遠銷海內外，通過市場拓展全球化，包鋼股份不僅實現了產能的優化配置，還為企業帶來了豐厚的經濟效益。 品牌建設強化，提升企業形象 品牌是企業的核心競爭力之一，包鋼股份一直以來都非常重視品牌建設，通過各種途徑提升企業形象，包鋼股份加強企業文化建設，培育企業的核心價值觀，提升員工的凝聚力和向心力;包鋼股份加大品牌宣傳力度，通過各種媒體渠道，展示企業的實力和魅力，在品牌建設的推動下，包鋼股份的品牌價值得到了進一步提升，為企業贏得了更多的市場份額和利潤空間。 包鋼股份通過多元化發展戰略，實現了業務布局的多樣化、技術創新的驅動化、市場拓展的全球化、品牌建設的強化化以及資本運作的優化化，這些舉措使得包鋼股份在激烈的市場競爭中始終保持著穩健的發展態勢，為實現持續盈利奠定了堅實的基礎，在未來的發展過程中，包鋼股份將繼續深化改革，加快轉型升級，為實現高質量發展貢獻更多力量。

包鋼股份專業技術人員安全專題培訓

*招標公司受業主*委托，于2024年08月27日在招標網發布包鋼股份專業技術人員安全專題培訓。 各有關單位請于2024年08月29日前與公告中聯系人聯系，及時參與投標等相關工作，以免錯失商業機會。 ***部分為隱藏內容，查看詳細信息請登錄或注冊·部分信息內容如下:。 項目編號TO*項目名稱包鋼股份專業技術人員安全專題培訓發布日期****/**/**報名截止日期****/**/**--**:**投標開始日期時間****/**/**--**:**開標日期時間****/**/**--**:**項目類別服務單價含稅地址*昆區***業區(鋼鐵大街與一號路交叉路口北側***米)項目公告內容尊敬的供應商:包鋼股份專業技術人員安全專題培訓項目**談判已具備談判條件，現邀請貴公司參加，貴公司收到本邀請書后，請于約定的時間、地點與采購人進行談判。 *.采購人聯系方式:采購人:***包鋼鋼聯股份有限公司安全管理部地址:***自治區***昆區***業區聯系人:郭曉峰聯系電話:**.項目名稱:包鋼股份專業技術人員安全專題培訓*.項目編號TO**.擬采購項目說明*.項目包鋼股份專業技術人員安全專題培訓，內容如下，明細詳見附件(如有)標段名稱交貨期付款條件最高投標限價含稅(元)投標保證金(元)備注*包鋼股份專業技術人員安全專題培訓合同簽訂日至****年**月**日當月掛賬次月付清詳見明細最高限價*.**(*)報價為含稅價(稅率為*%)(*)付款形式:承兌匯票和現金*.本項目采購內容和范圍:包鋼股份計劃開展專業技術人員安全專題培訓，現需租賃教室及配套服務(按照甲方需求布置場地、配合甲方調試設備)，預計培訓人數為****余人，培訓課時為***小時，計劃租賃教室**天。 服務質量標準:培訓場所建筑防火和消防設施應符合《消防設施通用規范》(GB*-****)、《建筑防火通用規范》(GB*-****)規范要求;需配備***套以上的培訓桌椅，需配備空調、擴音設備、投影儀及配套設備;配合甲方播放各類培訓視頻材料;需及時清掃保證教室干凈整潔。 *.談判供應商名稱、地址談判供應商名稱:包鋼集團萬開實業有限公司廣告傳播分公司談判供應商地址:***自治區*少先路***號*.擬談判的時間、地點擬談判時間、擬談判地點由采購人自行確定。 *.聯系方式招標代理機構:*地址:*昆區***業區(鋼鐵大街與一號路交叉路口北側***米)招標代理機構項目負責人:沈元博****-*業務部長:李廣美****-*客服熱線電話:****-******/**/**\ue7c0為你推薦相關的其他招標項目信息投標提示。 為保證您能夠順利投標，請在投標或購買招標文件前向招標代理機構或招標人咨詢投標詳細要求，有關招標的具體要求及情況以招標代理機構或招標人的解釋為準。 加載中...。 廣告宋海良與哈薩克斯坦能源部部長阿爾瑪薩達姆薩特卡利耶夫會談農技推廣:從田頭到云端浙江首個綠電碼頭建成投運李小鵬主持召開部務會為了雪域高原更加美好的明天船游新安江覽百里畫廊國際海上導助航高級管理人員培訓上海啟動中國—中南半島多式聯運聯盟昆明成立園區上高速5分鐘直達亞洲相互協作與信任措施會議首屆環境部長級會議召開北京衛生間返臭味治理88682363北京屋頂無動力風機銷售廠家88682363華智大廈裝修改造工程機電水暖安裝工程專業分包北京通風管道制作安裝88682363中央空調通風管道安裝風口改造移位中鐵西南科學研究院有限公司擬對職工食堂食材采購項目招標公告招標公告--2024年新希望六和華中大區湖北片區飼料原料短途物流運輸業務202409102024年度大集街道堡家咀村發展新型村集體經濟扶持項目成交結果公告石河子市泉旺牧業有限責任公司牛只出售公告中山勞務派遣用工管理，人事外包企業社保事務代理京公網安備11010802024928

包鋼股份舉辦ESG專題培訓暨2024年度可持續發展報告編制工作啟動會

包鋼股份舉辦ESG專題培訓暨2024年度可持續發展報告編制工作啟動會 12月24日，環境、社會和公司治理(ESG)專題培訓暨2024年度可持續發展報告編制工作啟動會在信息大樓東副樓101會議室召開。包鋼(集團)公司黨委常委、副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議并講話。包鋼股份部分領導班子成員、各部門及有關單位主要領導及相關人員

員工培訓與發展計劃

員工培訓與發展計劃 首頁專題庫PPT模板庫文檔定制熱門檢索牛人榜 常見問題1、員工培訓與發展計劃XX，aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報時間:20XX/01/01匯報人:XX目錄01.添加標題02.培訓背景與目標03.培訓內容與課程設計04.培訓實施與管理05.員工職業發展規劃06.培訓成果評估與總結單擊添加章節標題內容01培訓背景與目標02公司發展與員工成長需求公司業務拓展需要具備專業知識和技能的員工隊伍通過培訓提高員工的專業技能和綜合素質培訓是公司與員工共同成長的必要投資員工個人職業發展需求與公司發展目標相一致培訓目的與期望成果提高員工的專業技能和知識水平培養員工的團隊協作和溝通能力增強員工的責任心和執行力促進員工的個人發展和職業規劃培訓內容與課程設計03課程設置與學習計劃培訓內容:涵蓋技能提升、團隊協作、領導力等方面的培訓內容課程設置:根據員工需求和公司戰略，制定針對性的培訓課程學習計劃:制定詳細的學習計劃，包括學習目標、時間安排、學習方式等課程評估:對培訓課程進行定期評估，根據反饋調整課程設置和學習計劃培訓形式與教學方法培訓形式:線上培訓、線下培訓、混合式培訓教學方法:講授法、案例分析法、角色扮演法2、、小組討論法課程評估與反饋機制評估方式:采用問卷調查、面談、觀察等多種方式進行評估評估內容:包括課程內容、教學方法、教師表現等方面反饋機制:根據評估結果，及時調整和改進課程內容與教學方式持續改進:定期進行課程評估與反饋，不斷完善培訓內容與課程設計培訓實施與管理04培訓師資力量與資源整合l培訓師資質:具備相關領域的教育背景和工作經驗l培訓師授課經驗:具備豐富的授課經驗和教學技巧l培訓師評估與反饋:定期對培訓師進行評估和反饋，以提高教學質量l培訓資源整合:整合內外部培訓資源，確保培訓內容的針對性和實用性培訓時間安排與進度控制l培訓時間安排:根據員工的工作安排和培訓需求，制定合理的培訓時間表，確保員工能夠充分參與培訓。 培訓效果跟蹤與改進措施培訓效果評估:通過問卷調查、考試、實際操作等方式評估員工培訓效果跟蹤反饋:定期收集員工對培訓的反饋意見，了解培訓 3、效果數據分析:對培訓數據進行分析，找出培訓中存在的問題和不足改進措施:針對分析結果制定相應的改進措施，提高培訓效果員工職業發展規劃05員工晉升通道與職業發展方向晉升通道:明確員工晉升的路徑和標準，包括職位晉升、技術職稱晉升等。 職業發展方向:根據員工的興趣、能力和市場需求，為員工提供多元化的職業發展方向，如管理、技術、銷售等。 培訓與支持:提供必要的培訓和發展機會，幫助員工提升技能和知識水平，支持員工的職業發展。 績效評估與反饋:定期對員工進行績效評估，為員工提供反饋和建議，激勵員工不斷進步和發展。 員工個人發展計劃與目標設定員工職業發展規劃的重要性制定個人發展計劃的方法和步驟目標設定與實現:SMART原則職業發展與組織目標的結合員工能力提升與培訓支持職業規劃:為員工制定個性化的職業發展規劃，明確晉升通道。 培訓計劃:提供定期的職業技能培訓，提升員工的專業能力。 培訓成果評估與總結06培訓效果評估方法與指標體系評估方法:問卷調查、面試、觀察、360度反饋等評估指標:知識技能、工作態度、工作績效等評估周期:季度評估、半年評估、年度評估等評估結果應用:晉升、獎勵、培訓需求分析等培訓成果轉化與實踐應用培訓成果轉化的重要性:確保培訓投入轉化為實際工作績效培訓成果轉化的方式:通過實踐、持續學習、分享等方式實現實踐應用的具體措施:制定實踐計劃、提供輔導和支持、跟蹤評估等培訓成果與實踐的關聯性:培訓成果是實踐應用的基礎和指導總結經驗教訓與改進建議培訓過程中出現的問題和困難培訓效果評估的反饋與結果分析針對問題提出的改進措施和建議總結經驗教訓，為未來培訓計劃提供參考THANKYOUYOURLOGO匯報時間:20XX/01/01匯報人:XX 《員工培訓與發展計劃》由會員ay***p分享，可在線閱讀，更多相關《員工培訓與發展計劃》請在金鋤頭文庫上搜索。

包鋼股份:為企業高質量發展添加"職工創新增量"

包鋼股份:為企業高質量發展添加職工創新增量 更要激勵員工開展技術創新和專利申請，積極推動專利成果的轉化和應用，將科技創新這個關鍵變量逐漸變成高質量發展的最大增量，僅2024年，包鋼股份授權專利達到200個。其中，巴潤礦業分公司《非均質鐵精礦漿體管道在線精準計量關鍵技術研究與應用》項目

員工培訓工作計劃和目標(13篇)

員工培訓工作計劃和目標篇一 1、長期目的，即滿足企業長期經營對人力資源的需要而采取的培訓活動; 2、年度目的，是為了滿足企業年度經營對人力資源需要而采取的培訓活動; 3、是職位目的，是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動; 4、個人目的，是為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。 因此，企業在制定年度培訓計劃時，就必須根據這四個方面的需求來進行策劃，其最重要的一步:需求調查，即根據培訓的不同目的，展開培訓需求調查。 對于企業長期培訓計劃，需向總經理一級的領導進行調查，通過分析企業經營戰略、人力資源開發戰略和與總經理面談的方式，確定相應的培訓目標。 a、對于滿足年度經營計劃需要的項目，要向各部門調查，以面談和分析部門年度工作計劃的方式，確定各部門通過培訓來配合和推動的項目。 b、對于滿足崗位職業技能需求的項目，要向各級管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓項目。 c、對于滿足崗位職業技能需求的項目，要向各級管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓項目。 d、對于個人職業生涯需求的培訓項目，需向員工及其管理者調查，以分析職業生涯規劃表、管理者與下級面談結果的方式，確定培訓方式。 在根據需求來進行調查后，可以開展以下幾個步驟: 第二步:分析數據，差距和根源-也就是明確組織能力、員工素質技能與業務目標要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓可以解決的差距及培訓解決辦法。 第三步:明確涉及的培訓項目;評估現有的培訓資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓重點項目和常規項目，確定培訓工作的重點。 需要考慮到:由企業內部資深員工作為培訓導師開展企業內訓是最省錢的方法，其針對性也非常強，但存在不能引入新思維新觀念，新技巧，員工間太熟悉，學習激情調動不易等毛病。 如何選擇專業的培訓機構及考查師資力量將成為重點。 第四步:培訓計劃的溝通與確認，這要求做好培訓報告。 這主要是獲得培訓相關的部門、管理者和員工的支持，以便培訓計劃的落實。 其次，要說明報告的內容。 如培訓的出發點、培訓要解決的問題、培訓的方案和行動計劃、希望得到的支持等。 再次，要注意報告的方法。 也關系到主管領導和公司管理層對培訓經理、培訓時間、培訓效果追蹤的承諾。 良好的計劃是成功的一半。 當培訓計劃是在為企業經營和業務發展提高幫助，是在為管理者提高整體績效時，培訓將發揮出最大的作用。 一、安全教育培訓的目的與目標目的:根據企業安全教育培訓需求，結合本廠部安全生產情況，為加強我廠安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針，在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到"三不傷害":不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害同時對各班組管理人員也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮確保安全管理體系的高效運轉，特制定20__年度安全教育培訓計劃目標:通過安全教育培訓，提高管理層的安全意識，強化"安全第一"的觀念;提高員工的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性做到"全員、全面、全過程"的安全教育 二、安全教育培訓負責人及培訓對象主要負責人:各班組負責人、安全小組負責人培訓對象:班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。 三、安全教育的形式主要有以下幾個方面:(1)會議形式。 主要有:安全知識講座、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。 (2)張掛形式。 主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。 (3)現場觀摩演示形式。 主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。 開展多種渠道、多種形式的安全教育。 安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。 四、安全教育培訓內容 嚴格執行廠部三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。

人才飛地 賦能企業發展 包鋼股份3個科研項目獲批2024年中央引導...

人才飛地賦能企業發展包鋼股份3個科研項目獲批2024年中央引導地方科技發展資金項目近日，內蒙古自治區科學技術廳公布了2024年中央引導地方科技發展資金企業擬立項目名單，包鋼股份3個科研項目榜上有名。 包鋼股份3個科研項目 科技發展資金項目 近日，內蒙古自治區科學技術廳公布了2024年中央引導地方科技發展資金企業擬立項目名單，()3個科研項目榜上有名。 包鋼股份600010據了解，中央引導地方科技發展資金是指中央財政用于支持和引導地方政府落實國家創新驅動發展戰略和科技改革發展政策、優化區域科技創新環境、提升區域科技創新能力、推動區域協調發展的共同財政事權轉移支付資金。 2024年自治區中央引導地方科技發展資金項目，聚焦盟市重點產業領域和區內外合作創新，重點支持區域科技創新體系建設、科技創新基地建設、科技成果轉移轉化和自由探索類基礎研究等方面。 其中，包鋼股份申報的《基于京蒙創新平臺建設全球領先的稀土鋼新材料技術創新體系》是包頭市唯一獲批區域科技創新體系建設方向的項目，也是在人才飛地新模式下設立的科研項目。 《稀土微合金化F/P鋼輪輞成形工藝的協調控制及數字孿生評價系統》和《不同量級多元稀土交互作用調控高質量汽車板關鍵冶金技術研究》獲批科技成果轉移轉化類項目。 近年來，包鋼股份積極開展校企合作共建人才飛地，作為企業引才引智新路徑，采用飛地引才、借力創新新模式，通過與高校深化產學研合作，著力解決企業發展面臨的人才工作難點問題，本著不求所有，但求所用的用才原則，推動優勢互補、互促共贏，實現了政策互惠、信息互通、人才共用和資源共享的新突破。 2023年，包鋼股份北科大聯合創新中心作為包鋼股份第一個人才飛地掛牌成立。 2024年5月，北京包鋼鋼鐵技術有限公司正式成立，該公司通過緊密協同包鋼股份北科大聯合創新中心，采取實體+平臺運作模式，在深入實施國家科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略背景下，支撐包鋼成為行業領先的鋼鐵工業基地和世界最大的稀土工業基地，建成以產業為導向的科研創新、成果轉化、人才引進與培養、金融支撐四位一體的高水平國際化創新平臺，構建靈活高效的科技創新體制機制，未來將在自治區、包頭市及包鋼集團政策和資金的支持下，持續加大科技創新力度，充分發揮兩個稀土基地建設主力軍作用，助力企業高端人才引進和科技創新工作再上新臺階。

包鋼股份:讓人才與企業雙向奔赴

包鋼股份:讓人才與企業雙向奔赴 評論0校企合作共建“人才飛地”作為近年來企業引才引智的新路徑，采用“飛地引才、借力創新”新模式，通過與高校深化產學研合作，著力解決企業發展面臨的人才工作難點問題，另辟出“不求所有，但求所用”的用才蹊徑，推動優勢互補、互促共贏，實現了政策互惠、信息互通、人才共用和資源共享的新突破。 2023年，包鋼股份北科大聯合創新中心作為包鋼股份第一個“人才飛地”掛牌成立。 包鋼股份利用豐富的資源和雄厚的產業基礎優勢，以及北京科技大學的人才集聚優勢、先進科研水平優勢和地域優勢，雙方在人才培養、協同創新、產教融合、科技成果轉化等領域進一步深化合作，合力打造產學研深度融合創新聯合體，積極探索出“引才在飛地、用才在包鋼，研發在飛地、轉化在包鋼，孵化在飛地、產業在包鋼，前臺在飛地、服務為包鋼”新模式，打破人才區域藩籬，共建校企“人才飛地”新典范。 今年，包鋼股份將正式注冊成立實體公司，按照“小切口、大作為”定位、“實體+平臺”的運營模式，助力包鋼集團高端人才引進和科技創新工作。 打造“人才飛地”建設運行模式 2023年3月20日，包鋼集團與北京科技大學簽訂了戰略合作協議，共建高端科技創新平臺，共謀推進重大科研課題攻關。 會后，為了推進包鋼股份與北京科技大學合作建設“人才飛地”，包鋼股份組織人事部作為牽頭部門，面對全新領域，一方面深入研究政策，另一方面先后赴鞍鋼北京研究院、稀土研究院天津分院、攀鋼成都材料院進行考察調研，學習交流，借鑒經驗，制定了符合包鋼股份實際可行的“人才飛地”建設運行模式，初步確定“人才選育工作站、科技項目研發中心、飛地創新孵化器”功能定位。 雙向奔赴 2023年10月30日，在包鋼股份組織人事部多次赴北京與北科大溝通協調基礎上，最終雙方達成一致意見，確定舉行包鋼股份北科大聯合創新中心揭牌儀式。 這預示著“人才飛地”將充分利用包鋼股份資源優勢和北科大人才集聚優勢、科研水平優勢和地域優勢，實現科技資源共享，科研項目共建，實驗設施共用，科研成果共享。 半個月后，北科大回訪推進合作，召開座談會，為校企合作“人才培養基地”揭牌，共同舉辦包鋼股份高層次復合型人才專題研修班，培養100名復合型人才。 特聘中國工程院院士毛新平為專家委員會主任，在包鋼(集團)公司“白云講堂”暨“領航計劃”第3期技術專題培訓班上作《鋼鐵工業碳中和的思考與探索》專題講座。 進一步拓寬合作領域，包鋼集團領導與中國工程院院士邵安林、北京科技大學有關領導交流座談，開啟包鋼礦山資源開發利用全方位深度合作新篇章。