廠房成本管理與控制隨著工業的發展，廠房成本是企業不可避免的開支之一。 良好的廠房成本管理和控制是企業長期穩定發展的基礎，也是降低企業成本，提高盈利能力的重要手段。 1.廠房成本的主要構成部分1.1.廠房建設成本廠房建設成本是企業在新建或改建廠房時的主要成本構成部分，包括土地成本、建筑工程費、裝修費用、設計費用等。 1.2.廠房維護成本廠房維護成本是企業在日常運營中為保證廠房正常運轉所需要的維護成本，主要包括水電費、房屋維修費、衛生費、保險費等。 1.3.稅費方面的成本稅費是企業在廠房運營中必須要付出的成本部分，主要包括土地使用稅、城市維護建設稅、房產稅等。 1.4.管理成本管理成本是企業為保證廠房順利運營所需要的各種管理費用，包括人工費用、管理培訓費、會議費用等。 2.廠房成本管理與控制廠房成本管理是企業在廠房建設、維護、使用過程中對成本進行監督、控制、分析和評估的一系列過程。 良好的廠房成本管理有助于降低企業成本，提高企業盈利能力。 2.1.廠房成本管理的實施步驟廠房成本管理的實施步驟包括成本預算、成本監督、成本分析和成本控制等。 2.1.1.廠房成本預算企業每年都需要對廠房成本進行預算，以確定開支額度并安排預算使用。 首先需要對廠房建設成本和日常維護成本進行估算，并根據企業實際情況、市場競爭情況、經濟條件、政策法規等因素，確定廠房成本預算額度。 2.1.2.廠房成本監督廠房成本監督是指對廠房建設、維護、使用等各個方面開支情況的跟蹤和監察。 需要通過建立成本監督體系、收集和分析成本數據，及時發現成本異常情況并采取相應的措施。 2.1.3.廠房成本分析廠房成本分析是對廠房運營成本進行細致分析，了解廠房各項成本構成部分的情況，為通過有效的成本控制措施提供參考依據。 2.1.4.廠房成本控制廠房成本控制是指在保證生產經營正常的前提下，通過精細化管理措施，有效地控制廠房建設、維護、使用等成本開支。 2.2.廠房成本管理的注意事項2.2.1.廠房成本記賬要保持嚴謹的財務記賬，精確記錄各項成本開支，盡量避免工作人員因為疏忽而發生漏賬等錯誤。 2.2.2.廠房成本分析要詳細分析廠房成本的構成，找出各項成本的主要來源，制定相應的成本控制措施。 2.2.3.廠房成本控制要根據具體情況，合理制定成本控制措施，采取科學的管理方法，控制廠房成本的開支。 2.3.廠房成本管理帶來的好處廠房成本管理的正確實施，可以帶來以下好處:有效地降低成本，提升企業的盈利能力;優化資源配置，提高企業的資源利用效率;促進企業的可持續發展，提高企業的市場競爭力。 3.總結廠房成本管理是一個復雜的過程，需要企業全體成員的共同努力。 通過良好的廠房成本管理與控制實施，可以幫助企業降低成本、提高盈利能力，為企業的可持續發展打下堅實基礎。

2024年建廠房新趨勢:鋼結構造價多少錢大解析!

首先，從材料費方面來看，鋼材作為鋼結構建筑的主要材料，其價格波動直接影響到整體造價。 需要注意的是，以上費用僅為市場參考價，鋼結構工程造價沒有標準答案，每個項目都有著自己獨特的需求，具體項目的造價還需根據項…。 2024年建廠房新趨勢:鋼結構造價多少錢大解析! 對于鋼結構造價如何精準把控，確保項目順利推進和成本控制的關鍵。 相信很多想要建造鋼結構廠房，樓房等建筑的老板也是非常關心這個話題。 下面，我們將從多個方面深入解析鋼結構造價，并給出相應的市場參考價大概多少錢一平米，供大家參考!。 以2024年為例，鋼材的市場價格受到國際原材料價格、國內供需關系等多種因素的影響，價格呈現波動趨勢。 根據網絡數據顯示，2024年鋼材的綜合網價在每噸4000元至4300元之間波動。 具體價格還需根據鋼材的規格、型號以及采購量等因素進行確定。 在加工費方面，鋼結構的加工包括切割、焊接、噴涂等多個環節，其費用因加工設備、工藝水平以及工人技能的不同而有所差異。 一般來說，高品質的加工工藝和設備雖然初始投入較大，但能夠顯著提高鋼結構的穩定性和使用壽命，從而降低長期維護成本。 根據市場調研，鋼結構的加工費大致在每噸1000元至2000元之間，具體費用還需根據加工難度和加工量等因素進行調整。 安裝費則是根據施工現場條件、施工人員情況、安裝難度以及工期要求等因素來確定的。 復雜的施工環境和嚴格的工期要求通常會增加安裝費用。 根據行業慣例，鋼結構的安裝費一般占總造價的10%至20%。 在具體項目中，安裝費用還需根據實際情況進行具體計算。 除了上述主要費用外，鋼結構造價還包括一些其他費用，如運輸費、稅費、管理費等。 這些費用雖然占比較小，但也需要進行合理控制。 一般來說，運輸費用根據運輸距離和運輸方式的不同而有所差異;稅費則根據國家相關稅收政策進行繳納;管理費則根據項目管理的復雜程度和管理水平來確定。 需要注意的是，以上費用僅為市場參考價，鋼結構工程造價沒有標準答案，每個項目都有著自己獨特的需求，具體項目的造價還需根據項目的規模、設計要求、材料選擇、施工條件等多種因素進行綜合考慮。 因此，鋼結構造價是一個復雜而精細的過程，需要綜合考慮多個方面的因素。

揭秘!影響鋼結構廠房建設成本的關鍵元素!

鋼鐵、金屬板材是鋼結構現場主要框架，占鋼結構現場成本的70%至80%左右，鋼結構原材料市場價格變動直接影響鋼結構現場成本，型鋼材料、承載面、圍欄材料、厚度等有很大差異，鋼結構原材料是鋼結構現場的主要成本因素。 設計要領，合理的設計是節約原材料、控制鋼結構現場成本的根本問題，不同的鋼結構設計方案是原材料價格變化的重要原因，直接影響鋼結構現場的總成本。 成本的一部分，安裝技術是否熟練延長工期的主要原因。 鋼結構廠房建設是一項系統工程，涉及多種因素，施工周期、政策變化、數量多，對鋼結構廠房成本有很大影響。 擁有一支熟練效率高的安裝隊伍，可節約大量的時間和費用。 影響鋼結構廠房造價，三要素:材料消耗、材料價格和建設成本。 據近期鋼鐵市場最新報價，標準廠房、無行吊每平150-250元，有行吊200-300。 和整體建筑均價10米以下，輕鋼結構廠房約650元/平方米左右。 10米-12米，一般在750-1000左右/平方米造價。 地面的造價預算也包括在內了。 地面按使用不同厚度也不同，一般在20~30厚左右吧。 整體預算可以根據上述指標自行估算。 只要有圖紙，天譜安就能精確預算。 另外，通過對普通鋼結構廠房進行鋼結構優化，可節約工期50%，節約成本20%左右。 炒股技巧妙招:均線選股技巧，看懂你也能橫著走劉錚炮轟中國臺灣男籃:人不齊怎么磨合以后沒人來 應國家法律要求，使用互聯網服務需完成實名驗證。 為保障您賬號的正常使用，請盡快完成手機驗證，感謝您的理解和支持!。

淺談影響鋼結構廠房造價的因素

淺談影響鋼結構廠房造價的因素 鋼結構廠房因其外觀美觀大方、施工周期短、工業化程度高、資源可再利用等優點，注定具有較強的建筑市場份額。 下面廣東建科設計淺談一下淺談影響鋼結構廠房造價的因素:。 1、原材料因素 鋼板是鋼結構廠房的主要框架，約占鋼結構廠房總成本的70%-80%。 鋼結構原材料市場價格的波動直接影響鋼結構廠房的成本。 型鋼的材料和載面、圍護板的厚度和材料的價格差異很大。 鋼結構原材料是影響鋼結構廠房成本的主要因素。 事實上，對于材料采購，主要是控制項目成本中的價格。 由于建筑市場材料種類繁多，價格不同，如何選擇材料來源非常重要。 施工企業應根據業主提供的市場材料價格進行分析，并與業主協商，選擇合理的材料采購方式，降低工程采購成本，提高工程經濟效益。 2、鋼結構廠房設計因素 鋼結構廠房方案合理設計是控制成本的關鍵問題。 工廠的不同設計方案直接影響鋼的用量。 為了控制鋼的用量和成本，應合理設計鋼結構廠房方案。 基本成本與工廠地質密切相關。 基本施工周期約為工廠總工期的25%，成本也占總成本的15%。 基本施工質量不合格，材料質量選擇不當，會導致鋼結構廠房負荷無法很好地傳遞到基礎上，增加工廠的直接負荷受力，增加工廠承受的動力負荷。 3、施工安裝因素 施工周期長短也是影響鋼結構廠房成本的一部分，熟練的安裝技術可以有效縮短施工周期。 4、其他因素 建設鋼結構廠房是一個系統性的大型工程，人工成本、工期、政策變化、工程量等都會影響鋼結構廠房的成本。 以上只是部分因素，需要根據實際情況確定，使整個鋼結構報價更加合理化。 超越競爭對手的不是價格，而是客戶能感受到的價值和保障措施。

鋼結構工程中如何通過深化設計進行成本控制

鋼結構工程中如何通過深化設計進行成本控制 鋼結構工程中如何通過深化設計進行成本控制劉理才，田莉(1.中建鋼構有限公司，北京100089:2.中國二十二冶集團有限公司，河北唐山064000)【摘要】結構設計是鋼結構建筑工程施工的重要準備工作，深化設計是對鋼結構設計的一種優化。 鋼結構深化設計需要考慮到工程各方面狀況，包括對施工條件、運輸條件和施工要求等方面的考量。 深化設計的最終目標是實現資源的優化配置，達到對工程成本的有效控制目標。 本文在明確了鋼結構深化設計的要求基礎上，提出了通過深化鋼結構設計，實現成本控制的方法。 【關鍵詞】鋼結構設計;深化設計;成本控制【中圖分類號】TU318【文獻標識碼】B【文章編號】2095—2066(2013)24—0302—02 隨著社會經濟的發展，利潤成為了建筑商追求的重要目 全.提高程質量，簡化工步驟，縮短期，實現成本的有效控制，確保結構工程的社會效益和經濟效益。 標之一。 在建筑工程施工中，成本控制的途徑主要有，控制工程質量.減少人力物力投入，確保施工安全、縮短工期等。 在鋼。 2.1節點優化節點優化是鋼結構優化的重點和難點，要求深化設計工 結構設計中.銅結構深化設計能夠有效提高工程質量，降低施滿足設計的基本要求和工藝要求.對節點、運輸方案、構件作方案等進行優化實現有效的風險控制和成本控制。 一。 工風險。 加快工程進度.實現資源的優化配置。 鋼結構深化要作人員具有良好的理論基礎.而且對施工工藝和安裝工藝有定了解部分工程的節點設計不合理。 導致工程的施工困難.成本增加等問題。 在高層建筑施工中，預埋件主要是鋼筋。 1鋼深化設計的要求1.1滿足設計要求設計圖紙是鋼結構深化設計的主要依據，它明確了鋼結構工程的各項詳細信息，包括了空間定位、各個部件的尺寸、 和柱腳底板焊接而成，然后在施工中，將圓管柱和埋板進行現場焊接。在實際的工程施。 工中，預埋件的施工會存在一定程度 上的誤差.這種誤差不同程度的影響著后期的施工。 因此，在鋼結構優化中.要對節點進行優化，先預埋腳錨栓，然后在施工中以腳錨栓為基準.對鋼柱的標高進行調整，確保焊接的準確性對節點的優化，在一定程度上節省了原材料，減少了工程的人力投入和材料投入，提高了施工效率。 實現了成本控制。 造型設計、連接方式等。 它對鋼結構深化設計具有指導作用。 2.2減少鋼柱分段目前，鋼結構建筑的高度普遍較高。 為滿足建筑的要求，鋼柱的高度也在不斷增加。 因此，在鋼結構深化設計中，也要。 1.2符合工藝要求 鋼結構深化設計直接影響著現場施工的各個環節，因此考慮到對鋼柱分段的設計。 在優化工作中，除了要滿足相關設在深化設計中，必須考慮到工程的各方面情況。 包括滿足運輸計要求.還必須要考慮到吊車的起重能力和運輸車的運輸能的要求和施工、起重的要求等，方便工程施工。 在鋼結構深化力等。 明確的區域劃分。 避免出現刷漆錯誤的情比如.某電廠廠房的鋼柱數量較多，共有76根，高度約在況。 (有一些鋼結構的結構較為復雜，角度測量工作較為困28~52m之間.受到各方面條件的限制，需要對鋼柱進行分段。 1.3實現風險控制目前.我國鋼結構建筑工程施X-中，仍然存在一些問題，未能實現施工風險的有效控制。 在鋼結構深化設計中，應該立。 在鋼柱分段優化中.要將分段的數量降低到最小，節約點板和 螺絲栓的使用.有效減少了費用。鋼結構有優化設計中，每減少一個節點.就能夠。 節省276.4kg，其高強度螺栓M24x105。 通過對比。 我們發現經過鋼筋結構優化后，有效減少了鋼柱的分節點.有效節約了2h鋼材，節省了3800套加固設備，實現了資源的優化配置，降低了工程成本，具體數據如表1所示。 襲1某電廠廠房鋼結構優化。 足于項目的整體施工.充分考慮項目的重.點和難點.提出科學合理并行之有效的結構優化方案，不斷優化施工流程。 1.4降低成本銅結構設計只是建筑施工中的一部分，鋼結構深化設計必然要考慮工程的全局狀況，用全局的眼光考慮各類問題，提出最優解決方案。 對節點的優化設計、對鋼筋使用量的優化設計、。 規格(mm) 單重(kg) 總重(kg) M 2 4 X 1 0 5 ②合計 l38.2 對運輸方案的細化和對制作方案的優化，都能夠實現良好的成本控制目標。 2通過深化鋼結構設計控制成本的方法 2.3細化運輸方案銅結構深化設計不僅僅是對鋼結構本身的設計，同時也 隨著科學技術的發展，建筑結構優化設計的工作越來越要考慮運輸工作。 對運輸方案的細化要考慮到安裝的要求和結構復雜的部件必須在工廠安全，結構簡單的部重要對鋼結構設計的優化包括了五個方面內容:④節點優運輸的條件.方便了材料的運輸。 深化設計涉及建筑施工的方方面面.對成本控制都具有重要意義。 淺談鋼結構深化設計與工程成本節約控制

淺談工業廠房在設計階段的成本控制

對于工業廠房在設計階段的成本控制，主要是做好設計階段事前，事中，事后全過程成本控制，實行設計計劃階段現場查勘，工業樣板工程引路，設計會先行的事前控制，設計實施階段對方案設計，初步設計，施工圖設計的事中控制，設計完工階段技術交底和圖紙會審，施工配合服務的事后控制，科學合理地進行成本控制，做出精品化工業廠房設計產品.

重型鋼結構廠房項目施工成本控制.pdf

重型鋼結構廠房項目施工成本控制.pdf，重型鋼結構廠房項目施工成本控制論文一、重型鋼結構廠房項目不同施工階段的成本控制目標1.項目準備和設計階段的成本控制目標隨著我國工業化建設規模的不斷擴大，各種材料價格日漸上升，對于大型、重型工程裝備制造產品生產的工廠來說，應結合市場狀況和自身實力，不斷提升產品性能，提高市場占有率，降低生產成本，提高勞動效率和經濟效益，優化生產工藝、采用先進的設備、擴大生產能力為最有效和最直接的途徑之一，形成規模效益。 優化生產工藝、擴大生產能力過程中，新廠房是投資比重最大的項目之一，投資成本控制至關重要。 重型鋼結構廠房項目施工成本控制.pdf 免費在線預覽全文重型鋼結構廠房項目施工成本控制論文一、重型鋼結構廠房項目不同施工階段的成本控制目標1.項目準備和設計階段的成本控制目標隨著我國工業化建設規模的不斷擴大，各種材料價格日漸上升，對于大型、重型工程裝備制造產品生產的工廠來說，應結合市場狀況和自身實力，不斷提升產品性能，提高市場占有率，降低生產成本，提高勞動效率和經濟效益，優化生產工藝、采用先進的設備、擴大生產能力為最有效和最直接的途徑之一，形成規模效益。 優化生產工藝、擴大生產能力過程中，新廠房是投資比重最大的項目之一，投資成本控制至關重要，采用鋼結構形式可以有效節約投資。 為了有力保障工廠的經濟效益，降低固定資產折舊，降低投資成本，必須有效控制重型鋼結構廠房的投資成本。 在重型鋼結構廠房的項目準備過程中，為了進一步細化對施工項目的成本控制，要從梁柱加工，托架安裝以及混凝土澆筑等各個方面設定建設成本的評估值，設計方案確定前對具體的分部工程進行詳細的經濟性分析和比選，從而加大對施工準備階段的成本控制。 重型鋼結構廠房的建設涉及到大量鋼材、混凝土、輔料等采購，施工機械的租用和工程設計、監理、咨詢等單位的選聘，在施工前的準備階段對不同施工因素的成本進行市場評估，設立具體的項目成本控制目標。 2.項目施工階段的成本控制目標在重型鋼結構廠房項目的成本控制中，施工階段成本目標的設立直接影響著廠房建設的實際成本值。 為了有效增強重型鋼結構廠房施工成本控制的目的性和整體性，在施工階段成本目標的設立中，必須針對施工中材料費，工人工資，設備使用成本以及折舊費用等進行全面的成本評估，通過對各影響因素進行實地考察與分析，測算合理的成本控制目標。 在施工階段成本控制目標的規劃中，還要遵循目標管理和開源節流的控制原則，將成本目標分解到各個分部工程的招標中，設置招標控制價。 在施工中，并對鋼結構廠房施工中的每一筆預算收支設立對應的核實機制，從而促進重型鋼結構廠房施工的每一筆收支與對應的施工隊伍相結合，為各項支出的有效控制提供有效的指導。 3.廠房項目運營維護階段成本控制目標與重型鋼結構廠房建設成本目標不同，廠房項目的運營維護成本目標更加強調對廠房建成后的維護成本管理，如重型鋼結構廠房構件的維修，建設漏洞的修復以及托梁支架的進一步加固等。 為了使廠房項目運營維護階段成本控制目標更為切實，就要在這一成本目標的規劃中結合重型鋼結構廠房的施工實際和使用環境狀況等內容，并針對重型鋼結構構件所處的高溫，腐蝕性氣體或高濃度粉塵、水蒸汽等環境進行實地考察，分析廠房鋼結構和混凝土結構實際使用情況，為重型鋼結構廠房的修復與完善設立必要的成本投入目標。 二、廠房項目施工成本控制方案1.項目設計中成本控制方案項目設計方案是建設項目進行全面規劃和實施過程的具體描述，是保證建項目質量和控制建設項目投資成本的關鍵。 當建設項目立項之后，設計是將決策和設想變為現實的唯一方式，同時設計又是指導建設工程項目實施的工程項目管理合法的經濟技術性文件。 工程設計中的每一個方案甚至每一個幾何尺寸的確定，都涉及到工程設計標準的確定，裝修標準選擇施工方案的選定，工料機的配備，無不體現到整個建設項目的投資多少。 從某種意義上講，設計階段規定了建設規模和建設標準，同時也決定了建設項目的投資規模的大小。 重鋼結構廠房設計方案的選擇主要根據廠房建設工程的功能需求和成本控制目標來確定，同時又要兼顧建筑造型。 通過設計招標來選符合投資資格要求、相關設計經驗較為豐富的設計單位。 對于同一個廠房項目的設計，受到設計單位的資質、設計人員的技術水平及其個人的經驗愛好和習慣風格等因素的影響，不同的設計單位，不同的計人員，在不同的時期，完全有可能設計出不同的設計方案。 一個優秀的設計方案，既要建筑造型美觀、功能齊全，又要造價合理、突出經濟性，保證有效地控制廠房造價。 在項目設計階段，對施工的成本構成進行分類，如投標階段成本控制，技術方案成本控制和施工方案成本控制等。

重慶鋼結構廠房如何降低施工成本

重慶鋼結構廠房如何降低施工成本鋼結構廠房的建造，對于成本的控制是每一個企業都關注的問題。 鋼結構廠房雖建造時間短，構件均在工廠加工完成，可實現工業化生產，減少現場的工作量，從未提高資金的使用率和節約投資成本。 重慶鋼結構廠房如何降低施工成本 鋼結構廠房的建造，對于成本的控制是每一個企業都關注的問題。 鋼結構廠房施工成本相比傳統的建筑結構廠房成本要低很多，但是仍然是一筆不小的數目，為了能夠降低施工成本，有效把控施工過程中的各個環節非常重要。 那么鋼結構廠房可以通過那幾個方面來控制施工成本的，下面就來看一下。 鋼結構廠房造價中，人工費支出約占整個產品成本的17%，并且會隨著市場價格波動而不斷變化，所以，一定要對人工單價在整個施工期間做出切合實際的預測，這是控制人工費用支出的前提條件。 首先要根據鋼結構廠房施工進度，根據工序合理做出用工數量，在施工過程中，要根據工程分步分項，更加具體化，并對每天用工數量進行記錄，合理根據計劃來把控用工量。 通過這樣控制節約用工數量，就意味著降低人工費支出，從而降低鋼結構廠房施工造價。 合理的安排施工人員也是加快施工進程的因素。 鋼結構廠房造價材料費用的管理。 一般來說，材料費用開支約占建筑產品成本的60%，是成本控制的重點。 鋼結構廠房在設計階段材料的選擇上有著很大的空間。 但是，材料的不同，工程直接費用就不同，鋼結構廠房造價也不同。 所以，在設計階段就要合理選擇建筑材料，控制材料單價或工程量，是控制鋼結構工程造價的有效途徑。 最重要的就是選擇質量達標的鋼構件，質量達標的鋼構件免去了重新進行矯正和再購買的情況，即減少現場的施工工作量也降低了成本。 鋼結構廠房造價機械費用的管理。 機械費的開支約占建筑產品成本的7%，需要根據鋼結構廠房的設計圖紙需求進行機械控制臺的班數指，在施工過程中，要詳細做好機械使用記錄，很多大型的機械一般都是采用租賃的方式，這就需要施工人員進行合理的使用，為了降低使用費用，合理控制實際使用量非常關鍵。 鋼結構廠房的施工時間。 鋼結構廠房的施工時間也是占據著成本的一大部分，鋼結構廠房建造時間快，可以大大節約人工費用和一些大型機械的費用，鋼結構廠房時間短，意味著可以提高資金的使用率，節約投資成本。 上述的幾個方面都是影響鋼結構廠房造價的重要因素，也是把控鋼結構廠房施工造價的要點，當然成本方面包括各種因素，合理的控制各方面的成本以有效降低鋼結構廠房施工造價。

工業廠房成本管理探析.pdf

二、面成本管理(TCM)的綜合效益評(一)企業良好的經濟效對輕鋼結構廠房實行全面成本管理，使它以較低的成本、一流的設計、合理的價位進入市場，深受外商企業的歡迎，出現供不應求的好勢頭，充分展示了它市場競爭的優勢，為企業創造了較好的經濟效益，以輕鋼結構廠房與普通框架結構廠房的成本、效益情況做以對比上表可看出美國進口輕鋼結構每平方米造價2332元，比框架結構每平米成本降低195元，%;國產輕鋼比框架結構每平米成本降低590元，成本降低率構的出租率為89%，國產輕鋼出租率為100%，充分顯示了國產輕鋼結構的市場優勢。 同時租買廠房的企業可為開發區提供稅收，從而能創造二次效益。 通過對在同等招商力度下出讓土地和租售廠房兩種招商方式單位土地面積創稅效率的對比或開發區生產型企業單位土地面積創稅排名對比調查，說明工業園區給開發區帶來的二次效益，得出以下結論，名列開發區前茅，具有較好的第二效益(二)社會效益最優輕鋼工業園區可盡快為人區投資者提供投資條件，并為其先租房后買地建廠，落戶開發區打下基礎，由于輕鋼廠房的優勢，倍受外商的青睞，目前已成為開發區招商引資的重要載體，諾基亞星網(國際)公司在開發區落戶全部租用輕鋼廠房，為開發區招商引資起到了促進作用，實現了較好的社會效益 三、市場經濟條件下對成本管理的再認 產品成本是反映企業全部工作質量和效益的綜合性指標，成本管理是企業管理的重要 內容，通過對輕鋼廠房實施全面成本管理的實踐，說明在市場經濟條件下，加強成本管理 必須轉變觀念進行再認識 (一)關于對成本管理的對象的認 成本管理的對象主要是管理人員，因為具有較高的業務素質的管理人員在健全的管理 機制下，能對成本進行科學合理的預測、決策，形成科學的成本管理目標，并對生產工 藝、生產布局、生產過程、人員配備等進行科學的規范的設計和組織 在現代企業制度下，成本管理必須從算賬型轉變為經營型，把成本決策和成本目標 放在成本管理的首位，企業成本的高低主要取決于事先成本管理，取決于成本管理人員的 素質，以及成本管理制度的完善和執行與否，尤其是對現代化程度很高的企業，成本的節 約是在設計和管理過程 (二)關于成本管理內容的認 在市場經濟條件下，成本管理的內容應來自現代管理手段建立以"成本預測、成本決 策、成本預算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核"為主要內容的新的成本管 、決策提供及時準確的信息 ，為控制成本提供反饋調整信息 (三)關于成本管理的法制化的認 市場經濟是法制經濟制造成本管理的良好外部環境，必須有法律作保證。