本篇文章給大家談談醫院設計方案講話，以及醫院設計方案講話稿對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。三甲醫院作為國內級別較高的醫療機構,在醫療服務、醫學教育、醫學科研等方面,發揮著重要的作用。開展創建“三甲”醫院活動，是我院經過深思熟慮，并在認真分析國家新醫改形勢和醫院目前發展態勢的基礎上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現“十二五”發展目標的重要戰略。三甲醫院創建動員講話(二)： 同志們： 今天召開的等級醫院創建動員大會，標志著我院“等

本篇文章給大家談談醫院設計方案講話，以及醫院設計方案講話稿對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、三甲醫院創建動員講話
• 2、醫院建筑設計理念研究論文
• 3、醫院領導講話稿模板

三甲醫院創建動員講話

三甲醫院作為國內級別較高的醫療機構,在醫療服務、醫學教育、醫學科研等方面,發揮著重要的作用。下面就是我給大家整理的三甲醫院創建動員講話，僅供參考。

三甲醫院創建動員講話(一)：

同志們：

下午好!今年3月15日，廣東省衛生廳頒布了《廣東省衛生廳關于醫療機構評審的實施細則(試行)》，全面啟動醫院的等級評審工作。對照《細則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫院標準有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫院，省衛生廳、市衛生局明確指示，創建三甲醫院關系到云浮市衛生的整體形象，關系到醫院的競爭力和生命力，我院必須創建三甲醫院，這是上級對我院的關愛和支持，也是對“云醫”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫院吹響向三級甲等醫院目標攻堅奮進的號角。下面我就創建工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，全面理解創建三級甲等醫院的重要意義

十六年前，我們通過創建“二甲”醫院活動，使得醫院在管理、技術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫院標準一次性通過二級甲等綜合性醫院評審，令人振奮。今天，我們開展創建“三甲”醫院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創建三級甲等醫院工作，促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。

1、創建三級甲等醫院是我院實施“十二五”發展規劃的重要戰略目標。開展創建“三甲”醫院活動，是我院經過深思熟慮，并在認真分析國家新醫改形勢和醫院目前發展態勢的基礎上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現“十二五”發展目標的重要戰略。因此，扎實開展創建三級甲等醫院工作，不僅是認真落實醫院的工作規劃部署，也是積極推進醫院科學發展的需要，我們只有實現三級甲等醫院的戰略目標，才能使醫院在未來發展上構建一個新的平臺，才能保證醫院持續穩步發展。

2、創建三級甲等醫院是提升醫院內涵建設的需要。我院在市委、市政府的關心和支持下，在市衛生行政部門的指導和協助下，經過云醫人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規模逐步增大，不論是在醫療技術、服務水平，還是經營管理、醫療設施等方面都取得了不同程度的進步。但是，我們也已經清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發展，對醫院在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面提出了更高的要求。對我們創建三級甲等醫院工作來說，就意味著在現有標準基礎上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇，力爭在預定的時間內完成創建三級甲等醫院的各項工作。

3、創建三級甲等醫院是醫改形勢發展的迫切要求。隨著新醫改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫療機構加大投入，加之新農合病人在縣以下醫療機構就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫療機構不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進一步提升自己，在我們周邊的醫療機構(羅定、新興人民醫院)也在加速發展的情況下，我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化，服務水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創建“三甲”醫院活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫院的綜合實力。

二、發揚傳統，堅定信心，充分把握創建三級甲等醫院的有利形勢

創建三級甲等醫院工作是我院明年工作的重點，我院面對三級甲等醫院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作任務繁重，有些同志可能思想上難免產生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰勝困難的勇氣和信心。我們創建三級甲等醫院，已具備一定的良好條件：一是我們創建工作得到省衛生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛生局的幫助，得到全院干部職工的響應。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發展戰略，有力促進了醫院專業技術的發展和進步，醫院的專業技術水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的現狀與三級甲等醫院的評審標準尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應該發揚云醫人攻堅克難、團結協作、艱苦奮斗、奮發圖強的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創建三級甲等醫院攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創建三級甲等醫院工作任務

動員會后，我們將下發創建三級甲等綜合醫院實施方案，力爭在明年12月份前進行達標評審，時間緊、任務重，此項工作成效如何根本在于落實，所以，從現在起，全院干部職工必須全心投入到創建工作中去，務必做到全院上下思想認識高度統一，決策指揮高度統一，工作重點高度統一，行動步調高度統一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結協作;在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創建工作這個中心和大局，調動全院一切積極因素，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一切為創建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務必在明年一次性通過省衛生廳組織的評審，達到三級甲等醫院標準。為此，一是醫院創建工作機構要進一步細化任務，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創建工作分析會、小結會，定期向創建領導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業組指導和督查，對所分管的專業組的創建工作情況要及時了解，做到心中有數;三是各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創三級甲等醫院實施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具體工作落到實處。

同志們：實現創建目標，等不來、想不來，關鍵靠大家干出來。創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發揮團結、奉獻精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫院評審。

三甲醫院創建動員講話(二)：

同志們：

今天召開的等級醫院創建動員大會，標志著我院“等級醫院”創建工作的全面啟動。剛才@@副院長宣讀了《##縣人民醫院等級醫院評審工作實施方案》，明確了創建工作組織機構、目標任務、實施步驟和要求。五位科主任代表的發言，表明了積極投身等級醫院創建活動的決心和態度，認識到位，講得很好。第三周期等級醫院創建工作，按照衛生部及省廳的部署，將于2003年4月份開始進入評審階段，迄今不足一年的時間，而且這次評審與往次有很大的不同，引入了國際先進的評審方法(PDCA)。因此，時間非常緊，任務非常重。全院上下要按照創建工作領導小組的統一部署，以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風、臨戰的狀態，立即行動起來，全身心投入到等級醫院創建工作中。下面我就創建工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，全面理解等級醫院創建的重大意義。 AA年前，我院開始了首次創建“二甲”醫院活動，BB年又順利通過了復評。“二甲”醫院的創建，使醫院在管理、技術、服務等方面的水平有了一個較大提升，醫院各項事業取得長足的進步，面貌發生翻天覆地的變化，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，兩次“二甲”評審按綜合醫院標準一次性獲得通過，評審成績令人振奮，可以說，每一次等級醫院的創評，都是醫院發展的一個里程碑。今天，我們開展第三周期等級醫院創建活動，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過等級醫院創建工作，進一步促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福全縣人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。

1、等級醫院創建是實施我院“發展規劃”的重要戰略目標。我院作為全縣衛生系統最大的綜合醫院，承擔著全縣CC多萬人口的醫療、保健重任，而我院目前的規模、醫療水平等方面與廣大患者的需求有較大差距。為滿足廣大患者不斷增長的醫療需求，積極響應縣委、縣政府建設“經濟繁榮、城鄉秀美、生態宜居、社會和諧”的幸福##的重大戰略決策。醫院在“發展規劃”及今年職代會工作報告中明確提出：要把我院建設成為一流的現代化綜合醫院，打造贛州東部的區域性醫療中心。因此，我們要通過實現等級醫院評審的戰略目標，使醫院各項工作整體提升，為醫院在未來發展上構建一個全新的、更高的平臺，為##廣大患者謀取更大的福祉。

2、等級醫院創建是我院生存和發展的迫切需要。現在醫院的等級觀念已根植于社會各界群眾的心中，是各級政府和社會各界支持、認可醫院的重要參照依據。市衛生局在振興規劃提出，對人口超過100萬的##縣新增2所二級綜合性醫院，這樣我院在全縣醫療市場中也將面臨嚴峻的競爭，這就要求我們必須搶得發展先機，進一步提升自己。我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化，服務水平也需與社會的發展同步提高。要加快發展步伐，必須通過扎實開展等級醫院創建活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫院的綜合實力和市場競爭力。

3、等級醫院創建是提升醫院內涵建設的需要。我院經過幾十年的發展歷程，由小變大，由弱變強，逐步走向成熟和壯大。尤其是近幾年來，不論在醫療技術、服務水平，還是經營管理和醫療設施等方面都取得了長足的進步和成績，已發展成為市內乃至省內具有一定知名度和影響力的縣級醫院。但我們也要清醒地認識到，隨著時代的進步和社會的發展，對醫院在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面都提出了更高的要求，醫院面臨前所未有的競爭和挑戰。我院目前的發展狀況諸如學科建設、科室管理、服務水平、科研能力等方面都存在一定的差距，需要通過等級醫院創建活動，來推動我院在管理、服務、技術等方面的持續改進，以及提升全院職工的整體素質，可以顯著提高醫院的醫療服務質量和科研技術水平，使我院綜合服務能力更上一個新的臺階，增強醫院的綜合實力和核心競爭力。

二、發揚傳統，堅定信心，充分把握等級醫院創建的有利時機。 等級醫院創建是我院今后三年的重點工作目標，對照三級醫院標準，我們還有很多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作任務十分繁重。有些同志思想上難免會產生畏難情緒，在困難面前，我們必須要有戰勝困難的勇氣和信心。創建三級乙等醫院，我們已具備了一定的條件：一是我們的創建工作得到了縣委、縣政府的支持，得到了市、縣衛生局的大力支持和重視，同時我們有一支能打硬仗的職工隊伍。二是這幾年醫院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步，尤其是醫院新門診綜合大樓的投入使用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善。三是近幾年來，我院堅持“科技興院”的發展戰略，學科建設取得了較快進展，有力促進了醫院專業技術的提升和進步，醫院的專業技術水平明顯提高，綜合實力顯著增強。當然，對照三級綜合醫院評審標準，我院的現狀與“三乙”醫院標準尚有一定的差距，順利實現創建目標確實還面臨很多困難，因此，我們在看到有利條件的同時，也要正視我們的困難，更要發揚創建“二甲”的優良傳統，發揚我院不畏艱難、團結協作、全力以赴、爭創一流的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好等級醫院創建攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅，認真完成等級醫院創建的任務。

從現在起，全院干部職工必須全身心投入到等級醫院創建工作中，務必做到全院上下思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結協作;在具體工作實施過程中要緊緊圍繞創建工作這個中心和大局，調動全院一切積極因素，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一切為創建開綠燈。為此，一是醫院創建工作機構要進一步細化任務，明確責任領導、責任部門及具體責任人，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創建工作分析會、小結會，定期向創建領導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的科室及專業組指導和督查，對所分管的科室及專業組的創建工作情況要及時了解，做到心中有數;三是各職能部門、各臨床醫技科室負責人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院等級醫院創建實施方案及標準要求，保質保量、不折不扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具體工作落到實處;五是要嚴格創建工作紀律，要制定嚴格的創建考評制度，對于創建工作中不作為、慢作為或因責任原因影響創建工作的人和事，堅決予以查處，決不姑息遷就。

同志們，實現創建目標，等不來、想不來，靠不來，需要大家齊心努力干出來。創建等級醫院，任務艱巨，時間緊迫，責任重大。對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經吹響，目標已經確定，我們又將踏上書寫醫院新篇章的豪邁征程。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發揚“醫院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過等級醫院評審。讓我們一起勇敢迎接挑戰，奮力拼搏，不辱使命，共同開創我院更加美好的未來!

謝謝大家!

三甲醫院創建動員講話(三)：

同志們：

剛才，院長對市人民醫院創三甲工作進行了誓師動員，市衛生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認識，堅定創建工作信心

(一)創建三甲醫院，意義十分重大。

一是創三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創建為全國優秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛生城市、全國文明城市創建工作先進市，目前正在加緊創建國家衛生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業發展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創建三甲醫院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創建三甲醫院有利于完善城市功能。

二是創三甲，是加快衛生事業發展的需要。市人民醫院創三甲是廣安經濟社會發展的需要，是全市衛生事業發展史上的一件大事，對廣安市人民醫院來講具有里程碑意義。廣安的醫療技術和醫療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫院這只“領頭羊”通過“三甲”醫院創建工作，來推動和提高全市的醫療技術和管理水平，促進全市衛生事業健康發展。

三是創三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫院于成功創建“二甲”醫院，成功創建“三乙”醫院，10月吹響創三甲的號角，今天再次對創三甲進行再部署、再動員，作出了超常規跨越式發展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學發展，奮起三次創業，推動廣安超常規跨越發展”和“堅持科學發展，推進三次創業，努力在一軸一區塊發展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫院創三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫院創建，可以促進醫院全面協調可持續發展，使醫院發展上水平，管理更規范，更好地為廣安經濟社會發展服務。市人民醫院全體干部職工一定要統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創三甲上來。

(二)創建三甲醫院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫院后，對市人民醫院目前的發展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫院盡快成功創建三甲醫院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫院創三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創建基礎較好。現在的市人民醫院相對于以前在城北的老人民醫院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好;占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規化設計好;傳染病醫院、住院大樓、門急診、醫技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調，就醫環境好;設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發展勢頭好。據唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創建三甲醫院領導協調小組”，負責對市人民醫院創三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實各項任務，協調領導小組各成員單位的工作，解決“創三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛生局也要成立市人民醫院創三甲工作領導小組，從人員、經費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛生廳領導的大力支持。我們堅信，創三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現。

(三)創建三甲醫院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉，需要建設一所綜合性醫院、示范性醫院。隨著經濟社會的快速發展，460萬廣安人民對醫療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優勢、政策優勢及醫院自身的硬件優勢，加快發展步伐，提升醫院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創建工作需要

創三甲是一項系統工程，全市衛生系統干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創三甲的工作力度。

一是市政府將根據實際需要，整合相關資源，支持市人民醫院抓好創建工作。在適當的時候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫院要創新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經費，為創三甲提供充足的經費保障。對于創建工作中重大項目建設、重要指標要優先保障，確保關鍵環節不留缺陷。

三、苦練內功，嚴格執行創建標準

三甲醫院是國內等級醫院中的最高層次，它集醫療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體，不僅要求有優良的硬件裝備(包括建筑和醫療設施、技術設備等)，還要求有嚴謹科學的管理、優質高效的服務和優良的安全保障，并能很好地擔負起區域醫療中心的輻射功能。

一要細化方案。深刻領會《評審標準》的精神實質、目的要求，并按標準要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、

不丟分。

二要強化管理。本著重質量、重安全、重管理的原則，把持續改進醫療質量和保證醫療安全做為醫院評審的主要內容，最大限度地動員醫護人員發揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優質的服務，真正體現政府主辦的醫療機構的公益性質。

三要創新機制。科學合理設置相應科室，建立公開、公平、公正的用人機制;加強制度建設，嚴格依法執業，認真落實醫療技術準入、應用、監督、評價制度。

四要提高技能。采取“走出去、請進來”等多種方式，對醫務人員進行政治理論和業務培訓，大搞崗位練兵和技能評比活動，進一步提高業務能力和工作水平。

五要健全隊伍。建立人才引進及培養的長效機制，鼓勵職工進修深造，晉升晉級，盡快促使醫院人員配備及人員結構要達到三甲要求。

六要突出特色。按三甲醫院標準，在現有基礎上，以華西醫院幫扶聯系為契機，在醫療、科研等方面進行深度合作，加快學科建設;構建多學科、多專業相互支撐的醫療救治體系，努力開展新技術新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫院綜合實力，增強周邊輻射能力。

四、提高素質，打造一支作風優良的醫療隊伍

在創三甲的過程中，尤其要提高服務水平，強化服務意識，控制醫療費用，減輕群眾負擔，著力構建和諧醫患關系，促進醫院又好又快發展。

一要加強學習。全體干部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規和業務知識，努力提高業務技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務。

二要提高服務水平。堅持以病人為中心的服務理念，把醫療服務放在工作首位，認真落實方便就醫措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。

三要強化醫德醫風建設。狠抓干部職工的工作作風，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀違規行為，發現一起必須嚴肅處理一起，切實改善醫德醫風，盡力減少醫療衛生人員違紀違規行為。

四要加強廉政建設。繼續加強反腐倡廉和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風清氣正的好局面，營造和諧發展的好環境。

同志們，千秋偉業在于干。三甲醫院等不來，想不來，關鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創三甲這一戰役的勝利而努力奮斗!

最后，在新春佳節即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!

醫院建筑設計理念研究論文

摘要：隨著當今醫療技術和醫學模式的不斷發展，醫院建筑的總體規劃和建筑設計也要適應各種制約因素的變化。本文結合西安141醫院建設項目實例，對醫院建筑的總體規劃和單體設計中的一些理念進行探討，以資參考。

關鍵詞：醫院建筑；總體規劃；單體設計

當今醫療技術的發展和醫學模式的不斷完善，深深影響著醫院建筑的設計，現代醫院建筑要適應各種制約因素的變化，從而滿足社會需求。本文將以西安141醫院建設項目為例，探析現代綜合醫院建筑設計實踐中的一些理念。

1、醫院建筑的設計原則

1.1以人為本

從建筑布局、環境設施到診治服務的全過程均要以方便患者為核心，給人以便捷、舒適的就醫環境，同時將長期在醫院工作的醫護人員，為他們提供良好的工作環境。

1.2科學合理

根據醫院的特性，建筑設計需考慮醫患分流和潔污分流。從總體到單體，貫徹控制交叉感染的核心原則，建筑之間設置合理的景觀防護綠地，強調自然通風和采光，詳細分析人流物流，從整體到局部都應明確潔污分區與分流。

1.3綠色生態

醫院屬于高能耗行業，在建筑設計中首先要盡量營造綠色生態的景觀環境，其次，采用高效的能源利用設施，結合可再生能源，減少環境污染并節約能源。

1.4可持續發展

現代醫療技術和設施發展得越來越快，新技術和新設施應用直接或間接的影響了醫療模式的發展，醫院建筑的設計也要適應醫療模式的發展，預留靈活改造的空間。

2、建筑的總體規劃與單體布局

醫院是一種功能復雜的公共建筑，醫院建筑的規劃設計應統籌全局，從城市、院區和建筑各個層面上進行把握，嚴格遵循潔污分區分流的原則，將傳染區與非傳染區相互隔離，防止院內的交叉感染發生。就一般的綜合醫院而言，主要是由醫療（含門急診、醫技、住院），醫療后勤、行政辦公和生活服務四部分組成。對于有教學和科研功能的綜合醫院，其功能組成中還應包括教學設施用房以及科研用房。各功能部分之間各有不同程度的聯系，規劃設計時需根據場地周邊的地形、道路和建筑現狀，綜合處理好各組成部分之間的關系，合理安排位置。在西安141醫院規劃設計時，我們綜合考慮了以下方面：對醫院所在環境的場所確認：完善醫院的發展系統和空間秩序感；形成門急診、醫技、住院、體檢中心等各部門的便捷聯系與合理構架；病人、訪客以及工作人員的交通組織與停車規劃；醫院的建筑總體、日照朝向、綠化景觀與城市的整體組合。

2.1功能分區

本方案采用集中式布局，根據醫療功能特點以及醫院的可持續發展，將院區分為醫療綜合區、后勤輔助區及預留發展區。門急診部、醫技部、住院部通過醫療街有機組成了醫院的醫療綜合區，并通過連廊與體檢中心及行政辦公樓緊密聯系。在保證醫療功能組織合理的基礎上，滿足了預留發展用地的需求，同時確保了住院樓遠離噪聲并擁有良好的景觀朝向。

2.2流線組織

總體規劃需考慮以合理有效的交通流線組織和功能配置實現醫院的高效有序運轉。保證交通流線便捷、提高診療效率的空間布局是醫院建筑設計的重點。西安141醫院院區設置兩個出入口與周邊城市道路相接，根據“醫患分流、潔污分流”的原則，對門診、急診、醫技、住院、體檢、辦公等功能單元的出入口均進行了較好的組織，并通過院區內環道加以聯系。在門診部、急診部與住院部附近設地下車庫出入口，設置地面臨時停車位，方便就近停車，解決停車難的問題，保證了院區內良好的人車秩序。

2.3景觀綠化

現代醫院，除了需要現代化醫療技術和醫療模式，良好的環境也是必不可少的，現代醫院應強調天然、無害的綠色醫療環境。本方案中合理的總體布局形成了綠地景觀、入口廣場景觀、醫療街景觀中庭、景觀院落、屋頂花園等多層次的綠化景觀系統。

3、建筑單體功能組合與平面布局

醫院建筑單體設計中，功能分區和流線組織是重點所在。隨著人們生活品質和精神需求的提高，醫院建筑設計不僅需要解決功能分區和流線組織的問題，更要體現高效便捷和以人為本的時代需求。在西安141醫院建筑設計中，建筑單體平面布局充分體現以“病人為本”的現代化綜合醫院設計理念，并嚴格遵循“醫患分流、潔污分流”的設計原則。醫療綜合樓通過以醫療街為核心的`水平交通和以自動扶梯、電梯為核心的豎向交通形成了高效有序的立體交通網絡，將各個醫療功能單元合理的組織在一起。

醫療綜合樓地下一層層高4.5m，布置了地下停車場、設備用房、洗衣房以及直線加速器與核醫學等醫技用房，并設置了污物集中通道。一層設門診大廳、急診部、住院部大廳、中心供應室和影像科等診療用房，獨立設置兒科和發熱、腸道門診入口，為方便患者和醫護人員就餐，住院部一層設置營養廚房。二層為診科單元，包括電生理科、內窺鏡、檢驗科、血液透析中心和兒科護理等單元，設置特診科和職業病防治診室，并為其設置專用入口通道。各診科單元采用醫患分區分流的流線布局，保證了良好的就醫秩序。三層設有中醫理療科、制劑科、病案室和信息中心、產科分娩部和產科病房。四層為門急診部屋頂花園，以及聯系緊密的潔凈手術部、病理科及ICU與外科病房。潔凈手術部嚴格區分無菌、潔凈、污染等區域，防治手術污染及院內感染發生，手術部換床處、住院部及急診部均能取得快捷的聯系。醫生通過病理科入口處的衛生通道到手術部內，一層中心供應的無菌品庫與潔凈器械庫通過無菌梯垂直相連，保證了物品運輸高效性。污物走道端部設置污物電梯，直接連通一層中心供應室，方便器械及時消毒。潔凈手術部頂層設置凈化設備用房，提供手術部的凈化空調。5~11層為住院部標準層，每層包括兩個護理單元，按照醫患分區的原則分別設置醫護區、治療區、病房區及活動區。

病房區基本布置在南向，保證了良好的日照采光和景觀朝向。醫護人員通過醫務梯可以直接經醫護通道到達醫護區。餐梯與一層營養廚房聯系緊密，便于食品配送。12層為VIP病房層，包括普通單間、帶有客廳的豪華病房以及康復訓練室。屋頂設置直升機停機坪，為現代化高效的醫護救援提供了保障設施。體檢中心及行政辦公樓的1~3層為體檢中心，四層至五層為行政辦公區，并設有報告廳和圖書館。二層設有休息早餐廳，為體檢人員提供舒適輕松的體檢環境和人性化的服務，五層設有退臺屋頂花園，為辦公人員提供良好的景觀和交流場所。

4、建筑造型與立面設計

外在形式和內在功能是相互依存的建筑基本要素，醫院的建筑形象必然要充分體現其功能特征。由于醫院建筑功能要求復雜、嚴格，創作自由度偏低，因此形象設計宜平和自然，忌浮華張揚，既要充分反應醫療建筑的個性，也要考慮到患者的心理特征使建筑整體給人以親切溫馨的感覺。西安141醫院的建筑造型設計結合總體規劃充分考慮建筑的空間輪廓和城市形象，形成統一有序、層次豐富的空間界面，體現醫院建筑的獨特性和標識性。

5、結束語

較其他公共建筑而言，醫院建筑有許多特殊的要求。建筑師在進行醫院建筑設計時不僅要滿足復雜的醫療功能要求，體現人文關懷，還要強調建筑與環境和諧共處，關注節能降耗，實現建筑設計的靈活適應性，滿足建筑的可持續發展需求。

參考文獻：

[1]羅運湖．現代醫院建筑設計（第2版）[M]．北京：中國建筑工業出版社，2010.

[2]谷建．醫改背景下醫療建筑設計變化的探討[J]．建筑技藝，2014（12）.

醫院領導講話稿模板

醫院領導講話稿模板5篇

只有醫院里的每一名領導、醫生、護士和其他員工，都把醫院當作自己的家，都努力地提升自己，都為醫院奉獻一己之力，才能實現個人與醫院的同步發展，為醫院發展做出真正的貢獻，最終實現醫院這個大家庭的跨越式的發展。下面我給大家帶來醫院領導講話稿模板，希望大家喜歡!

醫院領導講話稿模板1

遙想那年我剛進入醫院，是在勞動節的時候，勞動很光榮。先是在病區藥房進行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區，一干就是2年。再后面醫院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。

從_年開始通過大家不懈努力。我們服務過拱墅區養老院、閘弄口養老院、良渚養老院、松齡院、海華養老院、上塘養老愛心之家、永華街養老愛心之家、闊板橋社區、崇杭社區、長虹社區、小河社區等等。我們風雨無阻，使命必達。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫院的社區和養老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區老大爺每次去都會早早在那里等我們，他自己去醫院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀大了真是吃不消。我們去了他的煩惱馬上得到了解決，生活soeasy!家人也不用擔心老人家往返醫院路途的安全問題了。

_ 年我們的科室迎接來了駱主任的加入，藥劑科也悄悄地發生著變化。病區藥房從從前的手工排藥到現在的機器排藥，速度提高了、準確率也提高了;門診藥房藥架貨位進行了重新整合，把庫房和門診藥房進行了合并，使之更加符合目前的工作狀況;條碼機進行了調整，使之符合現代醫院門診藥房窗口發藥要求;每月的處方點評、醫囑點評，門診、病區用藥排名的開展……我們正在慢慢改變大家對藥劑科只是發藥工、搬運工的印象;科內質控管理也在逐步開展， _ 年質控檢查，領導對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進步。

有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖;而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。作為一名醫務工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧;面對工作的一貫平凡，我們從容不迫;面對肩負的圣神職責，我們兢兢業業;面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。

大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫院建設的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應醫院的新發展。

朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創造更美好的明天。

醫院領導講話稿模板2

尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：

大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!

醫院發展演講稿 _ 年對于小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。

_ 年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證;醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源范圍;醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。

_ 年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子激光手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影激光等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。

今天，在回顧 _ 年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望 _ 年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創醫院，擴大規模上狠下功夫。

其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院(即濟南市眼科醫院)在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。

第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。

回首 _ 年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。

同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天!

謝謝大家!

醫院領導講話稿模板3

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫院成立一周年院慶典，我代表__ 醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

__年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶__醫院成立，從那一刻起，__ 人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。__ 醫院成立一年來，在__ 市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體__ 人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與__ 醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，__醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。__ 醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創了首家平價醫院。

這一年以來，__醫院先后接診了近——萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，__ 醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，__ 醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。__ 人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將__ 醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

醫院領導講話稿模板4

同志們：

今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布__ 同志的任命決定。首先，我代表衛生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區醫院乃至全區衛生事業發展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔新的任務，履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發展講幾點意見，供大家參考。

第一，要把學習作為終身的職業，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。

第二，要把團結作為成功的基石，做合作型干部。團結是一種健康的風氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質，團結是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務分、思想合，力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。干事是黨性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關鍵要在謀劃上務實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內在素質的外顯，一名干部的內在素質如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權力觀，我們手中掌握的一點點權力，本質上說是屬人民所有的，是為人民服務的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。

同志們，__ 醫院領導班子歷來是一個團結協作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結獲成功，以干事謀發展，以干凈樹形象，希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區醫院的各項工作持續健康發展，為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

醫院領導講話稿模板5

各位領導，各位同事：大家好!

我今天演講的標題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫院就是我的家》。

我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫務工作者。他比我年長許多，經常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實現可持續發展。因為，他認為，如同家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子，對于家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進步，那么家庭的建設是不可能發展的，建設的幸福是不可能實現的。

我想，醫院的發展和家庭的發展也一樣，如果醫院發展遭遇到“瓶頸”問題的話，那么這個瓶頸一定是醫院的職工不能與醫院同步發展。只有醫院里的每一名領導、醫生、護士和其他員工，都把醫院當作自己的家，都努力地提升自己，都為醫院奉獻一己之力，才能實現個人與醫院的同步發展，為醫院發展做出真正的貢獻，最終實現醫院這個大家庭的跨越式的發展。

今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是的愛國”之類的社會大主題。但我堅持認為，做好本職工作，就是的愛醫院，這一理念應該深深烙在我們醫院的每個人的心中。全醫院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實際行動來回饋醫院，這便是熱愛醫院的行為。

作為一名兒科護士，我的本職工作就是護理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強自己的精神文明及醫德醫風的建設，在全社會中樹立良好的醫務工作者形象。做好本職工作，要知難而進，想病人之所想，急病人之所急，千方百計為病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創新的精神，加強專科特色的建設，吸收各種新技術，新理念，并把它們運用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實的心，踏踏實實地做事，明明白白地做人，做一名實實在在的護理工作者。

盡管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實現醫院發展這一終極目標。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫院的每個人的心里之外，還需要一種姿態。一種什么樣的姿態呢?一種“升格以求”的姿態。那么，什么是“升格以求”的姿態呢?

大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據這個成語仿造的。拿破侖曾經說過一句話，這句話是，“每個法國士兵的背包里都裝著一只元帥的權杖”，后人因此創造出了“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這里，我不會說，“不想當科主任的醫生便不是好醫生”，也不會說，“不想當護士長的護士便不是好護士”，這樣的陳詞濫調。的管理學家翟鴻桑曾經說過三句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠，你就能走多遠”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”。對于翟鴻桑的高談闊論，我個人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護士，你能不能把自己當作護師來思考你正在做的工作，如果我是一名護師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護師，你能不能把自己當作主管護師來思考你正在做的工作，如果我是主管護師，我又該怎樣做。總之，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態。

我無緣見識我們醫院歷發展的每一步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫院的前輩為醫院所做出的成就而感到驕傲!我更為能見證我們醫院今天的發展，并為醫院即將實現跨越式發展作出自己微薄的貢獻而感到由衷的自豪!

借此機會，請允許我用弗洛倫斯?南丁格爾的誓言，與為我們醫院的歷、今天的和將來的發展，作出貢獻的每位護理同行，及在座的每一位同事共勉——

余謹于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔忠誠服務，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當盡予力以增高吾職業之程度，凡服務時所知所聞之個人私事及一切家務均當謹守秘密，予將以忠誠勉助醫生行事，并專心致志以注意授予護理者之幸福。

最后，我衷心地希望，包括我在內的每一位湘潭縣人醫人，都能做好本職工作，升格以求律己，強化自身的主人翁意識;衷心地祝愿，我們湘潭縣人民醫院的發展能續寫歷史，再創輝煌!

我的演講到此結束。謝謝大家!

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