本篇文章給大家談?wù)劶庸谈脑焓┕し桨负箜?xiàng)目管理單位做哪些工作，以及加固改造施工資質(zhì)要求對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。從工程交付之日起，施工方的工程保修工作隨即展開。科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。2．項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。3．技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。

本篇文章給大家談?wù)劶庸谈脑焓┕し桨负箜?xiàng)目管理單位做哪些工作，以及加固改造施工資質(zhì)要求對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、項(xiàng)目工程管理是做什么的工作
• 2、工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位還要繼續(xù)做哪些工作
• 3、施工單位項(xiàng)目部所有崗位的職責(zé)是什么？
• 4、施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些
• 5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍
• 6、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程管理是做什么的工作

法律主觀：

工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做各項(xiàng)工作。《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)其有相應(yīng)的規(guī)定：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

法律客觀：

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位還要繼續(xù)做哪些工作

　一、工程交付

為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，施工單位應(yīng)把工程交付作為重點(diǎn)工作實(shí)施，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)完成撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用業(yè)主的場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和材料外，其余應(yīng)一律退場(chǎng)。

工程交付時(shí)，施工單位將向建設(shè)單位提交《工程使用說明書》，具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況；建筑設(shè)計(jì)說明；結(jié)構(gòu)說明；給排水設(shè)施；采暖、通風(fēng)、燃?xì)怆娏Α㈦娪嵲O(shè)施、配電負(fù)荷；門窗電梯、陽臺(tái)；緊急狀態(tài)；裝修注意事項(xiàng)等內(nèi)容，提供業(yè)主建筑工程使用過程中注意事項(xiàng)和相關(guān)措施。

二、工程回訪

1、回訪程序

(1) 在工程保修期，每3個(gè)月回訪1次。以后每隔半年回訪1次。

(2) 工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門（或者集團(tuán)/公司其他相應(yīng)部門）建立對(duì)應(yīng)工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。

2、回訪組織

工程項(xiàng)目將組成由施工單位法人代表授權(quán)人帶隊(duì)，企業(yè)相關(guān)各職能部門人員參加的回訪小組。在回訪中，對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見認(rèn)真對(duì)待，做好回訪記錄，熱心為業(yè)主提出解決辦法。

對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理，制定糾正措施及對(duì)策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

三、工程保修服務(wù)

施工單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，施工方的工程保修工作隨即展開。在保修期間，施工方將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。

1、保修期限與承諾

(1) 保修范圍

作為工程的總承包方，施工單位對(duì)整個(gè)工程的保修負(fù)全部責(zé)任，部分分包商所施工的項(xiàng)目將由施工方責(zé)成其進(jìn)行保修。

(2)工程項(xiàng)目承諾保修期限：

注：

a、建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

b、建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。

c、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

2、維修程序

(1) 維修任務(wù)的確定

當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后2天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2) 工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)專門派人前往維修，工程部門主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)企業(yè)服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面不愉快事件的發(fā)生。

(3) 維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門對(duì)工程維修部分進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提請(qǐng)業(yè)主/用戶驗(yàn)收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。

3、保修記錄

對(duì)于回訪及維修，均要建立相應(yīng)檔案，并由工程部門（或者集團(tuán)/公司其他相應(yīng)部門）保存維修記錄。回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄表、回訪工程質(zhì)量問題匯總表、工程維修記錄表。

施工單位項(xiàng)目部所有崗位的職責(zé)是什么？

“項(xiàng)目法”管理模式如下圖：

1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。

（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。

（4）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)人的利益關(guān)系。

（6）主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（7）科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

（8）做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。

（9）組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。

2．項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。

（2）做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場(chǎng)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

（4）領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

（5）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（6）領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理。

（7）協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（8）協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。

（9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作。

（10）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

（11）領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

3．技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。

（2）組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。

（3）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。

（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。

（6）負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

（7）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（8）參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

（9）參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作。

（10）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

4．技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)。

（2）審查分包單位的施工方案。

（3）編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣本”的質(zhì)量鑒定。

（4）解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見。

（5）及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要。

（6）參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作。

（7）及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要。

（8）指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平。

（9）按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)。

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

5．資料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

（2）收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者。

（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查。

（4）加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。

（5）認(rèn)真做好綜合管理體系資料。

（6）負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作。

6．試驗(yàn)員崗位職責(zé)

（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣辦法，及時(shí)、正確的做好取樣工作。

（2）做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。

（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作。

（4）負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。

（5）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠。

（6）檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

7．質(zhì)量員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

（2）督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過程控制。

（3）對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。

（4）定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。

（5）對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。

（6）參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（7）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（8）溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。

8．施工員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。

（2）按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。

（4）配合測(cè)量員做好測(cè)量工作。

（5）針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。

（6）堅(jiān)持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。

（7）熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審。

（8）參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。

（9）督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全問題、質(zhì)量問題。

（10）配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

（11）按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對(duì)主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)移交給資料員。

9．測(cè)量員崗位職責(zé)

（1）熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，使各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

（2）做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。

（3）做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作。

（5）負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作。

（6）負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)。

（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度。

（8）負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購買等工作的申報(bào)。

（9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)到100％，計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到100％，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100％，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100％。

10．安全員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作。

（2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行。

（3）對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正。

（4）落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。

（6）組織分承包商開展安全監(jiān)督與檢查工作。

（7）參與安全事故的調(diào)查處理。

（8）協(xié)助辦公室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

11．機(jī)管員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。

（3）開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)。

（5）協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。

（6）參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會(huì)并提出意見。

（7）負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃。

（8）負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。

12．預(yù)算員崗位職責(zé)

（1）熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作。

（2）負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

（3）認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。

（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果。

（5）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量，每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

（7）收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。

（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。

（9）配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。

13．會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

（1）按時(shí)編制會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。

（2）定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

（3）認(rèn)真做好記帳憑證，組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

（4）及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

14．出納崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金收支工作。

（2）認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

（3）每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。

（4）編制和發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理部人員工資、獎(jiǎng)金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證及職工工資花名冊(cè)。

15．材料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制度。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)劃管理，及時(shí)提出用料計(jì)劃。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購管理。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)材料管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標(biāo)識(shí)等管理工作。

（5）負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。

16．倉庫管理員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真做好物資入庫驗(yàn)收工作。

（2）負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放。

（3）負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作。

（4）做好物資的修舊利廢工作。

（5）建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)。

（6）及時(shí)向資料員反映庫存情況。

（7）協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

17．辦公室及行政主理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人事管理工作。

（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、消防工作。

（4）負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域后勤管理。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作。

（6）負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。

18．后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作。

（2）負(fù)責(zé)調(diào)解處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安糾紛。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育，減少違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。

（4）與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作。

施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些

施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有：對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。具體的分析如下：

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容取決于項(xiàng)目管理的目的、對(duì)象和手段。

項(xiàng)目管理的目的。通過進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)。

項(xiàng)目管理的管理對(duì)象。主要是對(duì)人力資源、技術(shù)、資金、材料、設(shè)備等諸多生產(chǎn)要素進(jìn)行合理地管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)控制。

項(xiàng)目管理的管理手段。主要包括項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，合同管理，信息管理，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，組織協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修、考核評(píng)價(jià)、售后服務(wù)、定期回訪等。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍

一、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作范圍如下：

項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

1、協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定；

2、協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；

4、協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；

5、協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；

6、協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

7、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估；

8、項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理執(zhí)業(yè)資格：

從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。

取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

取得上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

1、接受上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)問題;

3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料，并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施;

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制;

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，對(duì)開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級(jí)匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;

9、組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

1、全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù)，控制時(shí)間、質(zhì)量以及成本;

2、審查研究建筑設(shè)計(jì)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案;

3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)方案施工;

4、對(duì)于工程中存在的問題，及時(shí)提出并安排整改;

5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、及時(shí)處理工作中的突發(fā)事件。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

1、按照施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工，保證各工序間的銜接。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的人材機(jī)協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目的順利生產(chǎn)。

3、熟悉工程施工進(jìn)度計(jì)劃，督促并保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。

5、不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

1、能熟練查閱圖紙，簡(jiǎn)單CAD繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。對(duì)施工隊(duì)申報(bào)材料數(shù)量進(jìn)行審核;

5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理，成品保護(hù)制度的監(jiān)督工作;

6、熟悉裝修材料及市場(chǎng)價(jià)格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)工作，并監(jiān)督材料堆放制度;

8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料，參加竣工驗(yàn)收工作;

9、能獨(dú)立與政府部門、設(shè)計(jì)師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通，解決疑難問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

10、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

1、項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、損耗預(yù)估、成本控制;

2、安排、協(xié)調(diào)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作;

3、施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

4、實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度及完工周期;

5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗(yàn)收;

6、配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

1、主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工地的質(zhì)量進(jìn)度、有效的和客戶進(jìn)行溝通、客戶提出的工程問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進(jìn)場(chǎng)，提高施工進(jìn)度確保按時(shí)完工。

3、能嚴(yán)格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的施工人員隊(duì)伍，維護(hù)公司良好對(duì)外形象。

4、及時(shí)處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴，不斷提高客戶服務(wù)滿意度。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

1、參與工程圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，技術(shù)交底、安全交底;

2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工策劃、施工方案的編制工作;

3、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成;

4、提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員，材料動(dòng)態(tài)表，合理安各項(xiàng)資源，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工;

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

2、維系與項(xiàng)目甲方的.合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項(xiàng)目如期完成;

3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制;

3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作，配合采購人員進(jìn)行設(shè)備的采購;

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

5、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請(qǐng)工作;

8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管控工作;

2、把控現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題，避免安全事故發(fā)生;

3、協(xié)助上級(jí)編制并實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃;

4、及時(shí)反映工程突發(fā)問題，及時(shí)解決;

5、督促施工材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程順利進(jìn)行。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

1、施工機(jī)械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

2、物資、材料出入庫統(tǒng)計(jì)和使用登記;

3、對(duì)接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

4、分布分項(xiàng)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì);

5、施工日?qǐng)?bào)編制及匯報(bào);

6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目合同履行和成本控制的責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作;

3、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

1)代表項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

2)代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗(yàn)收資料;

3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進(jìn)度款。

4、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

1)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;

2)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

3)負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;

5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

6、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管;

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)

3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)報(bào)告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現(xiàn)場(chǎng)滿足安全要求

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲(chǔ)方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現(xiàn)場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報(bào)告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

9、對(duì)于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度

10、向管理層報(bào)告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2、組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審，并督促實(shí)施。

5、參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8、定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi)，不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記。

6、做好交接班，必須同時(shí)交接值班記錄本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。

三、所有（包括臨時(shí)）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師處理。

6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

5、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

8、參加施工項(xiàng)目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

二、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

六、負(fù)責(zé)組建建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

1 ．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2 ．努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 ．接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗(yàn)后，填寫試驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號(hào)建立各類臺(tái)賬。

4 ．在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告并將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員并及時(shí)交資料員。

5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

6 ．做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)試驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)交資料員。

7 ．配合有關(guān)管理人員對(duì)原材料的采購、保管、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8 ．認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏。

9 ．根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，以推動(dòng)科技進(jìn)步。

10 ．現(xiàn)場(chǎng)使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級(jí)主管部門會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工的考勤與考評(píng)工作。

4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項(xiàng)目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度，保證物資從計(jì)劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場(chǎng)消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對(duì)危險(xiǎn)品（易燃、易爆、有毒）材料的儲(chǔ)存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。

6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計(jì)劃和資金計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

1、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí)，專款專用。

7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

2、深人項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實(shí)施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于加固改造施工資質(zhì)要求、加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。