裝飾公司項目經理是做什么的（裝飾公司董事長崗位職責）

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本文目錄

1、裝飾公司項目經理是做什么的
2、裝飾公司董事長崗位職責
3、請問裝修公司工長職責是什么
4、裝修項目經理如何管理一個工地

1、裝飾公司項目經理是做什么的

裝飾公司項目經理職責： 1. 親自擔任重要項目的項目經理 2. 針對具體項目確定項目經理人選，組建現場項目經理部 3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續 4. 指導項目經理部完成各項項目管理指標 5. 監控施工現場的施工安全和文明施工 6. 做好工程施工成本的控制管理 7. 控制施工現場交際費用支出 8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關系 9. 發展、培育一批專業化、高水平、穩定可靠、戰斗力強的勞務分包施工隊伍 10. 完善并監督執行勞務分包隊伍的選擇、管理流程 11. 完善并監督執行質量、進度、材料損耗控制等施工管理流程 12. 定期組織工程部員工的在崗培訓

2、裝飾公司董事長崗位職責

1、公司的發展方向、經營方針進行決策。

3、請問裝修公司工長職責是什么

一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。三、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀態,做好周轉材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。