本文目錄,1、,廣州看眼睛哪個眼科醫院好,2、,廣東醫療保險在手機上怎么交,3、,廣州市兒童醫院有預約掛號嗎,4、,廣東省人民醫院和南方醫院是聯網的嗎,5、,醫院哪些科室前景好而且收入可觀,中山大學中山眼科中心 中山眼科中心是中山大學附屬單位之一，她的前身是嶺南大學醫學院、中山大學醫學院、光華醫學院的眼科組成的中山醫學院眼科教研室，組建于1953年,1965年，移至現址正式建成眼科醫院，當時住院床位為122張，七十年代擴至210張，現有317張,在已故著名眼科專家陳耀真、毛文書教授的創始和幾代人的努力下，眼科醫院的建設規模、醫療服務、專業設置

• 1、廣州看眼睛哪個眼科醫院好
• 2、廣東醫療保險在手機上怎么交
• 3、廣州市兒童醫院有預約掛號嗎
• 4、廣東省人民醫院和南方醫院是聯網的嗎
• 5、醫院哪些科室前景好而且收入可觀

1、廣州看眼睛哪個眼科醫院好

中山大學中山眼科中心 中山眼科中心是中山大學附屬單位之一，她的前身是嶺南大學醫學院、中山大學醫學院、光華醫學院的眼科組成的中山醫學院眼科教研室，組建于1953年。1965年，移至現址正式建成眼科醫院，當時住院床位為122張，七十年代擴至210張，現有317張。在已故著名眼科專家陳耀真、毛文書教授的創始和幾代人的努力下，眼科醫院的建設規模、醫療服務、專業設置、學術水平、人才培養、人員編制、病床數和醫療設備等方面有了顯著的提高。1983年，經國家衛生部批準，眼科醫院被更名為“中山醫科大學中山眼科中心”，副廳級建制。2001年10月，中山醫科大學與中山大學合并，中山醫科大學中山眼科中心更名為中山大學中山眼科中心。中山眼科中心下設眼科醫院、眼科研究所、防盲治盲辦公室和眼科視光學系，是集眼科醫療、科研、教學、保健和防盲治盲為一體的現代化多功能眼科中心，以規模大、專業人員多、專業齊全、整體學術水平高、儀器設備先進著稱。求采納

2、廣東醫療保險在手機上怎么交

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3、廣州市兒童醫院有預約掛號嗎

現場掛號，攜帶身份證、就診卡（沒有可以現場辦理）、社保卡等，在門診大廳掛號即可；

4、廣東省人民醫院和南方醫院是聯網的嗎

廣東省人民醫院和南方醫院應該是不聯網的。

之前有聽說過醫院之間的資料要共享，但是現在還沒有真正的實行起來，共享的話，指醫院之間的檢查結果，病程記錄可以相互查看，現在還不行。比如在其他醫院當天抽了血做檢查，到我們醫院看病的話，還需要重新化驗血液，在其他醫院做的檢查，但是沒有將檢查報告打印出來，在另一家醫院就診時，是不能查看報告的，查不到。

如果聯網的話，在另一家醫院做的檢查報告，換一家醫院就診時是可以看到的。

如果醫院之間聯網，在其他醫院的病程記錄、檢查報告、手術記錄等就能直接在網上調閱，這樣方便對患者進行延續性治療。

在這個大數據的背景之下，什么都講共享，我相信不久之后，醫院之間也會實現聯網。

關于這個話題，歡迎大家一起來討論。南方醫院的門有點宮廷的味道。

5、醫院哪些科室前景好而且收入可觀

醫院科室區分重點科室、一般科室、輔助科室、職能科室等幾個類別，不同類別存在差異，同一類別不同科室也存在差異，要問“前景好而且收入客觀”，不妨分層次篩選看看。

1、重點科室

手術室、重癥醫學科、急診部（科）、心內CCU、血透室等，這類科室主要承擔醫院急危重癥患者醫療救治工作，技術要求高、難度大，在這些科室工作是一種挑戰也是一種鍛煉。這些科室磨練摔打后的的醫護人員基本上能勝任醫院任何科室的工作。

這一類科室中，均是前景好而且收入可觀的。再加上其他因素，我更推薦手術室和重癥醫學科。一是工作能夠充分鍛煉人的能力，有利于未來提升；二是與患者及家屬溝通交流少，發生醫療糾紛的概率較小；三是臨床病例豐富，對學術提升幫助很大。

2、普通科室

區分外科、內科、婦科、兒科等4個主要類別，按照專業劃分為燒傷、泌尿、普外、眼科、呼吸科、消化內科、神經內科等等，主要負責一般性或慢性疾病的治療和護理。這類科室是醫院的主力，也是出重點科室進行后續治療的后盾。

這類科室中，也不乏收入客觀的，甚至個別科室能夠超越重點科室。綜合衡量，我推薦口腔科、美容科、體檢科等，一定量的收容收治保證收入，工作上少很多繁雜臟亂省心省力，盡量少的醫患溝通減少糾紛。即便因為前途或收入原因跳槽，無論進公立還是私立對此類人才都缺口較大。

3、其他科室

輔助科室，比如檢驗、放射、特診、理療、康復等；職能科室，比如質控、感控等等，這些都算是臨床二線，不直接接觸病人，但是服務全院。只要不發平均獎（每月獎金按照全院平均水平測算，不按照科室每月工作量測算），獎金都很高（因為服務全院科室，所以工作量很高，獎金測算下來較高）。對于發展前景來說，因為專業限制，流動的可能性較小，所以只能干一行愛一行、鉆一行精一行，升職較為緩慢。

綜合衡量，我建議選擇質控科，臨床各項信息采集、匯總分析、檢查指導，雖然不在臨床，但是熟悉臨床規章制度，比如醫療核心制度，對于醫院各項管理措施也較為清楚，重要性較高，未來發展前景客觀。

以上基本涵蓋了醫院大部分科室，可能還有疏漏，而且每個地域、每個單位發展情況不同，收入、前景也存在差別，不可一概而論，僅作參考。

實際上，醫院工作中，更多的情況是充滿了變數，無從選擇。但是，要相信，是金子，總會發光。即便去了一個相對較差的科室，也能夠賺更好、發展更好。因為，專業是在不斷發展的，小眾、冷門專業會有發展壯大的一天。

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