還所處的手工記賬階段吧！倉庫是比較比較冗雜但是枯燥無趣，若你聽從上面說的做，時間長了就養成的習慣了，不過配置了電腦管理就更為容易了,你既然如此做了補充，我想請問你單位在啥位置？單據的詳細點作業流程非盈利組織會計倉庫管理制度不是一句兩句說明白的，不能接近到你單位的具體詳細狀況，結合當地實際情況

• 1、如何計算倉庫成本
• 2、倉庫空間小，庫存貨物型號特別多，這樣的倉

1、如何計算倉庫成本

倉儲費用主要注意包涵三大塊，一個就是場地費，即是租金（中有了場地的改造費用），要多大面積乘以3租金單價；一個那就是我們就是為了高端婚禮拍攝你的業務必須上繳設備，系統，人員等，那些個我們會折合成套裝操作費用，按件/票計費；至于一個應該是增值服務費，如果不是有特珠的需求，是不能做報價。這個當然是站在乙方的角度去思考工作室承接一個倉庫會牽涉到到的成本，接著先可以計算下成本，再而且稅點，算上利潤應該是給客戶的報價。

而雖然我們室內外裝飾工程的是甲方的業務，不需要站在甲方的角度去努力思考，對此甲方來講，他們是咋換算倉儲的成本。

其實，甲方對于倉儲的成本是兩大塊的：倉儲運作成本和倉儲存貨成本。

倉儲運作成本那就是我們第三方倉儲所計算的倉儲成本。而相對于甲方企業可以說他們會考慮到存貨的成本，不過在甲方企業很有可能是兩個部門在判斷，倉儲部門確定運作成本，銷售部門或則采購部門確定存貨成本。

一.倉儲運作成本

為保證商品合不合理存儲，正常嗎出入庫而發生的與存儲商品運作無關的費用，倉儲運作成本真包含房屋，設備折舊，庫房租金，水電氣費用，設備修理費用，人工費用，保險費用等。

這部分成本，大多數外界過倉儲的人都會清楚，就不一一講解了。

二.倉儲存貨成本

而存貨而發生的除此之外運作以為是的成本，和訂貨成本，資金占用成本，存貨風險成本，缺貨成本等。

1.訂貨成本

企業目的是實現方法一次訂貨才能產生的各種各樣的活動費用，比如差旅費，辦公費，通信費等。

同時，定貨相關的活動費用也有:這些：

①建倉存貨費用

②提成訂貨先申請費用

③中,選擇供應商費用

④填好并口中發出訂單

⑤填寫好并進行核對收貨單

⑥驗收貨物費用

⑦籌集資金和直接付款過程的相關費用。

2.資金占用成本

去購買貨物和包裝存貨不使用的資金成本，（上一篇文章有介紹了庫存ABC管理，有牽涉到到貨物價值高低接受ABC的管理也對資金占用成本的一種優化）。

3.存貨風險成本

存貨期間，的原因市場變化，價格變化，貨品質量再一次發生的變化所照成的企業根本無法控制的成本，特別是化妝品行業，目前微商模式比較流行，每家企業全是不時的推新品，一些舊的產品會容易就一直在庫存里了。

4.缺貨成本

要注意是指由于庫存供應掉線而造成的損失，主要注意是銷售機會的損失。

5.在途存貨成本

從財務的角度，在途商品始終屬于企業大部分，運貨和所需的時間都是存貯成本的因素，一般來說在途庫存的資金占用要比倉庫中的存貨成本小。

因此跟客戶談倉儲方案優化不僅談倉儲運作成本的優化，也可以從存貨成本優化的角度參與邊緣切入。

主要是站在乙方的企業思考，乙方成本的結構確實是不一樣的，而且少了存貨的成本，管理問題造成的風險成本等，求實際乙方算的那就是倉庫管理和經營的成本（倉配企業那就是算這個成本加利潤給客戶報價，假如是做雷鳴供應鏈的肯定是要從半個鏈條優化成本，包括客戶的存貨成本，所以才會都有點差別）。

2、倉庫空間小，庫存貨物型號特別多，這樣的倉

所有的東西按規格成立位數一樣的料號（從外形材質用途上區分同一種東西只有一個料號）將每件東西都貼上料號小東西用箱子裝下來外箱上貼上物料卡絕大部分的進料發料退料廢料都去做電子檔記錄定期盤點做到賬物一致將型號也差不多的東西盡量不要放到一起平時做好6S工作以上是管好倉庫最基本的首先你的倉庫最好先請上幾個零時工遵循商品的類別分類碼放整齊、解讀一、清理過，讓實物數據與賬面數據所對應的；這一次你是可以參照實物的類別、用途等通過正式編制貨號（如五金05也可wj，電機01，1000w也可以來表示01，即05-01-01那是1000w電機）在則為貨品制作卡片，這個卡片要填寫好規格、品名、產地，數量項建議用易擦（數量可能隨時可以修改）的塑料片；產品、材料穿過庫前提是得直接辦理出入庫遺留下來手續，并且立刻將出入庫數量、單價、金額等逐一登記入賬，其實倉庫可以不不計算采購成本等單價；倉庫管理另外一個重要環節那就是不會有危險，包括防火、防霉、防鼠、防盜的安全管理；你是才接觸倉庫是吧！還所處的手工記賬階段吧！倉庫是比較比較冗雜但是枯燥無趣，若你聽從上面說的做，時間長了就養成的習慣了，不過配置了電腦管理就更為容易了。你既然如此做了補充，我想請問你單位在啥位置？單據的詳細點作業流程非盈利組織會計倉庫管理制度不是一句兩句說明白的，不能接近到你單位的具體詳細狀況，結合當地實際情況。