建設工程設計單位項目負責人是負責整個項目的設計工作，包括項目的規劃、設計、實施和監控。他們的主要職責如下：，，1. 制定項目計劃：項目負責人需要根據項目的需求和資源，制定詳細的項目計劃，包括時間表、預算和資源分配等。，，2. 設計管理：項目負責人需要負責項目的設計工作，包括選擇合適的設計方法和技術，確保設計的質量和效率。，，3. 協調溝通：項目負責人需要與項目的各個參與方進行有效的溝通和協調，包括客戶、供應商、承包商等。，，4. 風險管理：項目負責人需要識別和管理項目中的風險，包括技術風險、市場風險、財務風險等。，，5. 質量控制：項目負責人需要確保項目的設計質量符合相關的標準和規定，包括設計文件的審查、設計變更的管理等。，，6. 進度控制：項目負責人需要對項目的進度進行控制，確保項目按照預定的時間和計劃進行。，，7. 成本控制：項目負責人需要對項目的預算進行控制，確保項目的經濟效益。，，8. 項目交付：項目負責人需要負責項目的交付，包括項目的驗收、交付物的管理和交付后的維護等。

建設工程設計單位項目負責人職責

建設工程設計單位的項目負責人在項目中扮演著至關重要的角色，他們不僅需要具備專業的設計能力，還需要擁有良好的項目管理技能和溝通協調能力。以下是根據提供的搜索結果總結的建設工程設計單位項目負責人的主要職責：

1. 設計管理與執行

項目負責人首先需要負責設計管理，這包括制定設計規范和標準，并指導施工。他們需要組織進行項目可行性研究分析，對工程進度和質量負責。此外，項目負責人還需負責編制項目實施計劃，負責項目的實施及全程把控。

2. 協調與溝通

項目負責人需要負責協調與業主、監理的關系，參與項目招標工作。他們還需要負責與甲方對接，進行項目匯報，溝通確認設計方案、把控設計效果，現場配合等工作。

3. 技術支持與培訓

項目負責人需要對現場的技術人員進行技術支持和培訓，確保項目團隊能夠高效地完成設計任務。

4. 質量控制與監督

項目負責人需負責各項設計效果要求的現場呈現及監管施工質量。他們還需要負責項目設計變更的受理、論證、落實和跟蹤，確保設計變更得到有效執行。

5. 成本控制與預算管理

項目負責人需要配合成本部的工程、材料、設備標招采購，并提供技術支持。同時，他們還需要配合營銷部銷售資料編制，為項目面積預測、銷售圖、售房標準提供復核和確認。

6. 團隊領導與管理

項目負責人需要負責指導、監督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現，監督項目設計進度，保證設計質量。他們還需要負責內裝團隊的建設，帶領團隊完成項目設計任務。

7. 法規與標準遵守

項目負責人必須熟悉國家和本地的設計規范要求，掌握工程施工管理、設計管理知識，精通工程各相關專業的設計規劃、施工工藝、規范及標準。

綜上所述，建設工程設計單位的項目負責人職責涵蓋了設計管理、項目協調、技術支持、質量控制、成本管理、團隊領導以及法規遵守等多個方面。這些職責要求項目負責人不僅要具備深厚的專業知識和技能，還要擁有出色的項目管理和溝通協調能力。

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