樓體改造工程作為一項綜合性的建筑工程，其難點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：，，1. 結構安全：樓體改造工程需要考慮到原有建筑的結構安全，避免在改造過程中對建筑物的穩(wěn)定性造成影響。這要求施工人員具備豐富的建筑知識和經(jīng)驗，能夠準確判斷和處理各種可能出現(xiàn)的問題。，，2. 功能優(yōu)化：樓體改造工程需要在滿足原有建筑功能的基礎上，進行合理的功能優(yōu)化和空間布局調(diào)整。這需要施工人員具備良好的設計能力和創(chuàng)新意識，能夠根據(jù)實際需求和條件，提出切實可行的設計方案。，，3. 環(huán)境保護：樓體改造工程需要在施工過程中盡量減少對環(huán)境的影響，如噪音、粉塵、廢棄物等。這要求施工人員嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，采取有效的措施降低對環(huán)境的污染。，，4. 成本控制：樓體改造工程需要合理控制工程造價，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的平衡。這需要施工人員具備良好的成本意識和管理能力，能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地降低成本。，，5. 工期管理：樓體改造工程需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，這對施工人員的組織協(xié)調(diào)能力和時間管理能力提出了較高的要求。

一、政府重視類工程的重點難點與應對

• 重點難點
  • 若為惠民工程，政府高度重視，工程質(zhì)量和形象至關重要。這要求施工單位在管理和施工各方面都達到較高標準，任何環(huán)節(jié)的失誤都可能引起關注和不良影響。
• 應對措施
  • 人員選派：將工程列為重點工程，選派綜合素質(zhì)高、有類似大型政治工程經(jīng)驗的管理人員組成項目部領導班組，作業(yè)組負責人及主要管理人員需具備豐富施工經(jīng)驗，勞務作業(yè)隊伍也應承擔過政治工程施工。
  • 質(zhì)量控制：強化關鍵節(jié)點控制，確定質(zhì)量控制點并加強過程質(zhì)量管理；強化項目預控和過程控制，施工前對重點、難點和關鍵部位提前放樣并編制詳細施工方案，施工中以建安工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準為依據(jù)進行過程檢驗。
  • 深化設計：在施工過程中，基于設計圖紙根據(jù)實際情況可能需進行多方位、多部位的深化設計。
  • 工序管理：注重每一項工序的工程質(zhì)量和成品保護，前一道工序質(zhì)量檢驗合格后再進行下一道工序，防止因質(zhì)量或人為破壞造成返工。

二、施工時間受限的重點難點與應對

• 重點難點
  • 施工時間受居民休息時間限制，如早晚不能按正常施工時間規(guī)定進行施工，無法組織夜施，會降低生產(chǎn)效率，影響工程進度。
• 應對措施
  • 時間控制：按照規(guī)定，早6:00前及晚22:00后禁止施工，嚴格控制各工序作業(yè)時間，噪聲作業(yè)（如進料裝卸、敲擊等）應避開節(jié)假日、休息日等居民集中時間。
  • 進度規(guī)劃：項目部根據(jù)可施工時間制定詳細施工進度計劃，條件允許時安排交叉作業(yè)，確保工程如期完工。

三、治安防盜要求高的重點難點與應對

• 重點難點
  • 在樓體改造工程中，如涉及更換單元樓道窗戶和住戶門窗等作業(yè)，施工過程中的治安防盜工作是重點。
• 應對措施
  • 區(qū)域封閉與人員管理：對施工作業(yè)部位臨時封閉，設置專人負責人員進出管理，除作業(yè)人員和項目管理人員外，其他人禁止進入；項目管理人員和施工作業(yè)人員統(tǒng)一配備工作服和胸卡，作業(yè)人員憑胸卡進出施工現(xiàn)場。
  • 與業(yè)主溝通：提前與業(yè)主溝通，外檐、外窗更換等作業(yè)時確保戶內(nèi)留人，作業(yè)完成后與業(yè)主簽字確認并清理現(xiàn)場，戶內(nèi)無人時不準私自作業(yè)。
  • 巡邏制度：項目部成立治安小組，由安全總監(jiān)指揮，分棟號劃分責任，實行24小時巡邏制度，不間斷巡查小區(qū)內(nèi)每棟樓。
  • 公安協(xié)作：開工前與當?shù)毓膊块T溝通，發(fā)現(xiàn)治安問題及時匯報并協(xié)助公安部門工作。

四、防民擾、擾民工作的重點難點與應對

• 重點難點
  • 樓體改造工程（如舊樓改造）中，屋面、外墻施工時需保證樓內(nèi)住戶正常生活秩序，尤其是頂層住戶易受影響，與居民協(xié)調(diào)工作非常重要且小摩擦不可避免，并且產(chǎn)權單位較多協(xié)調(diào)困難。
• 應對措施
  • 協(xié)調(diào)小組與預案編制：各小區(qū)作業(yè)組建立協(xié)調(diào)小組，由項目部協(xié)調(diào)中心指揮，編制民擾、擾民事件處理專項預案，預判突發(fā)事件并提出處理措施，施工中與居民勤溝通，及時處理關系，發(fā)生事件時按預案處理。
  • 工程宣傳：向小區(qū)居民宣傳工程性質(zhì)和內(nèi)容，獲取信任。
  • 借助社區(qū)力量：取得居委會和社區(qū)管理人員支持，選取居民代表收集意見和配合協(xié)調(diào)工作，并進行公示。
  • 溝通與個性化安排：各棟號施工前與住戶溝通，聽取意見并根據(jù)要求安排施工。
  • 安撫與及時回應：協(xié)助建設單位安撫受施工干擾人員，熱情接待來訪群眾，24小時內(nèi)答復問題，如屋面拆除后漏雨及時溝通、修補或賠償。
  • 時段避讓：施工前與居民及周邊學校溝通，掌握高峰時段并停止高空和樓內(nèi)作業(yè)。

五、文明綠色施工、施工環(huán)保要求高的重點難點與應對

• 重點難點
  • 施工現(xiàn)場在居民小區(qū)內(nèi)，居民正常生活的同時進行施工，所以文明綠色施工和施工環(huán)保是工程的重點和難點。
• 應對措施：文檔未明確提及，可從一般的文明綠色施工和環(huán)保措施考慮，如控制揚塵（設置圍擋、灑水降塵等）、減少噪聲污染（采用低噪聲設備、合理安排噪聲作業(yè)時間等）、妥善處理建筑垃圾等。

六、裝飾工程相關的重點難點與應對

• 重點難點
  • 裝飾品種繁多且部分工作量小：樓體改造中的裝修工程可能涉及多種裝飾面，如地面、墻面、天棚等的不同裝飾材料和做法，部分內(nèi)容工程量不大，難以大面積流水施工。
  • 施工專業(yè)性強且交叉施工要求高：涉及精裝修、電氣、綜合布線、給排水、通風空調(diào)等多專業(yè)，短時間內(nèi)完成工程要求各專業(yè)工種交叉施工有序進行。
  • 材料環(huán)保性和安全性要求高：如用于商務酒店改造工程，對材料的環(huán)保性和安全性要求嚴格，裝修后需滿足空氣檢測指標，材料選擇是重點。
• 應對措施
  • 針對裝飾品種繁多：合理安排施工順序，優(yōu)先進行工程量較大且施工條件允許的部分，對于小工作量的裝飾項目可集中在特定區(qū)域或時段進行施工，提高施工效率。
  • 針對交叉施工：制定交叉施工計劃，明確各作業(yè)面和工序交叉施工的時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主協(xié)調(diào)；嚴格進行圖紙會審，繪制綜合圖紙解決交叉作業(yè)位置的圖紙問題；對管道密集區(qū)域科學組織各專業(yè)施工；裝飾工程與機電專業(yè)密切配合，確定天棚標高后再進行機電末端設備安裝，機電安裝時緊湊進行并盡量不影響天棚標高。
  • 針對材料要求：在材料采購環(huán)節(jié)嚴格篩選，確保所選材料符合環(huán)保和安全標準，要求供應商提供相關檢測報告，施工過程中對材料進行抽檢。

七、人力組織方面的重點難點與應對

• 重點難點
  • 工期緊、任務重，特別是在春節(jié)假期前后施工時，短時間內(nèi)籌集足夠技術工人有難度，且現(xiàn)場可能無法解決工人食宿問題。
• 應對措施
  • 事先充分準備，調(diào)集與公司長期合作的成建制勞務隊伍，避免僅靠招募散工；若無法在現(xiàn)場搭設臨時宿舍，需另擇地解決工人食宿問題；提前做好勞動力準備工作，選用合作多年的勞務隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，假日之前做好現(xiàn)場施工準備工作為節(jié)后搶工期鋪墊。

八、機械設備組織方面的重點難點與應對

• 重點難點
  • 精裝修工程涉及小型機具品種和數(shù)量多，短期內(nèi)組織足夠施工機械進場是關鍵問題。
• 應對措施
  • 提前對現(xiàn)有機械設備進行充分調(diào)查，按照工程需求配置，準備資金購置部分機械與設備，確保施工機械一次性到位；根據(jù)項目需要設置人力運輸組，通過安全樓梯搬運裝修材料到各施工點。

九、不同工種協(xié)調(diào)方面的重點難點與應對

• 重點難點
  • 在房屋建筑加固改造工程中，包含多種工種如加固、結構拆除、土建二次結構、鋼結構制作與安裝等，各