擋土墻專項施工方案和施工組織設計的批復填寫案例(擋土墻報告)

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本篇文章給大家談談?chuàng)跬翂ｍ?a title="施工" href="/about/tags-18769.html" target="_blank" class="keywordlink">施工方案和施工組織設計的批復填寫案例，以及擋土墻報告對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。專項施工方案監(jiān)理審批意見規(guī)范用語：1、施工方案、施工組織設計、技術方案、作業(yè)指導書審批意見：專監(jiān)填寫：經審查，該施工組織設計審批手續(xù)齊全，內容完整；總體施工方案合理、可行，滿足施工總進度計劃要求，質量、安全文明施工、環(huán)保措施得當。擬同意用于本工程指導施工，請總監(jiān)理工程師審核。類別編制人審核人冊數頁數施工組織設計段元新李夫友3 頁/冊

本篇文章給大家談談?chuàng)跬翂ｍ検┕し桨负褪┕そM織設計的批復填寫案例，以及擋土墻報告對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

1、如何填寫專項施工方案審批表
2、混凝土擋墻施工方案
3、施工方案審批意見怎么寫
4、建設單位在施工方案的審批意見如何填寫
5、擋土墻安全生產文明施工組織設計

如何填寫專項施工方案審批表

專項施工方案審批表填寫要求如下：

1.本表用于整個項目的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；

2.在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認；

3.本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的書面意見；

4.重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，填寫本表報審；

5.采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證并審定后予以簽認。

6.審核注意事項，項目經理應按合同約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師。

擋土墻專項施工方案和施工組織設計的批復填寫案例(擋土墻報告) 鋼結構桁架施工

混凝土擋墻施工方案

混凝土擋墻施工的方案是：鋼筋混凝土擋土墻設計型式為懸臂式擋土墻和扶壁式擋土墻，當擋土墻的墻身高度在小于4.5m時，采用懸臂式擋土墻，當擋土墻的墻身高度在大于4.5時，采用扶壁式擋土墻，擋土墻的泄水孔水平間距2m,縱向間距3m,擋墻的墻身高度大于3m時設置泄水孔。墻身高度H≤3.5m時，不設倒角；墻后1:4灰土分層回填夯實，壓實度≥95%（輕型擊實），基礎3：7灰土壓實度≥95%（重型擊實）；擋墻沉降縫按縱斷面設計分段予留，縫寬2cm，墻背一側2cm嵌橡膠瀝青防水密封膏，余填L-600低發(fā)泡聚乙烯沫塑料；擋墻墻背后先噴HUG-3防水材料兩遍，待干后再噴HUT-1防水材料兩遍。擋墻頂設置防撞護欄及欄桿，施工時應注意防撞護欄預埋鋼筋的設置，擋墻施工應嚴格按涉及放樣，確保墻位、標高及強度等符合要求。本標段擋墻為懸臂式擋墻。

1、基槽挖土方：本工程挖基槽土方采用人工配合挖掘機進行開挖。挖基配合墻體施工分段進行，先測量放線，定出開挖中線及邊線，起點及終點，設立標樁，注明高程及開挖深度，用1m3反鏟挖掘機開挖，多余的土方裝車外運棄土。在施工過程中，應根據實際需要設置排水溝及集水抗進行施工排水，保證工作面干燥以及基底不被水浸。

2、地基處理：當挖基發(fā)現有淤泥層或軟土層時，需進行換土處理，報請監(jiān)理工程師批準后，才能進行施工。

3、碎石墊層施工：根據設計圖紙現澆鋼筋砼擋土墻。基底鋪20公分厚碎石墊層，并用打夯機夯入地基土混凝土擋土墻施工方案混凝土擋土墻施工方案。以增加基底摩擦系數。混凝土擋土墻的基礎墊層為C10砼墊層10公分厚。

4、鋼筋安裝：

現澆鋼筋基礎先安裝基礎鋼筋，預理墻身豎向鋼筋，待基礎澆灌砼完后且砼達到2.5Mpa后，進行墻身鋼筋安裝。

預制鋼筋砼擋土墻的基礎鋼筋分二次安裝，第一次安裝最底層的鋼筋，基礎達到一定強度，安裝好預制墻身后，再安裝第二階的基礎鋼筋。

5、現澆砼基礎：按擋土墻分段長，整段進行一次性澆灌，在清理好的墊層表面測量放線，立模澆灌混凝土擋土墻施工方案文章混凝土擋土墻施工方案出自，轉載請保留此鏈接！。

6、現澆墻身砼：現澆鋼筋砼擋土墻與基礎的結合面，應按施工縫處理，即先進行鑿毛，將松散部分的砼及浮漿鑿除，并用水清洗干凈，然后架立墻身模板，砼開始澆灌時，先在結合面上刷一層水泥漿或墊一層2—3公分厚的1：2水泥砂漿再澆灌墻身砼。

墻身模板采用光面七夾板拼裝，豎枋用8×10cm枋間距為40cm，用鋼管作圍楞，用8×10cm的木枋作斜撐進行支撐，側模用ф16的螺栓對拉定位，螺栓間距為80cm，螺栓穿孔可采用內徑為20—25cm的硬塑料管，拆模時，將螺栓拔出，再用1:2水泥砂漿堵塞螺栓孔，墻身模板視高度情況分一次立模到頂和二次立模的辦法，一般4米高之內為一次立模，超過4米高的可分二次立模，亦可一次立模。當砼落高大于2.0m時，要采用串筒輸送砼入模，或采用人工分灰，避免砼產生離析。砼由砼攪拌站加工，用砼運輸車運至現場，在墻頂搭設平臺，用吊機吊送砼至平臺進行澆灌，砼澆灌從低處開始分層均勻進行，分層厚度一般為30cm，采用插入式振搗器振搗，振搗棒移動距離不應超過其作用半徑的1.5倍，并與側模保持5—10cm的距離，切勿漏振或過振。在砼澆灌過程中，如表面泌水過多，應及時將水排走或采取逐層減水措施，以免產生松頂，澆灌到頂面后，應及時抹面，定漿后再二次抹面，使表面平整

砼澆灌過程中應派出木工、鋼筋工、電工及試驗工在現場值班，發(fā)現問題及時處理混凝土擋土墻施工方案公路造價師。

砼強度件制作應在現場拌和地點或澆灌地點隨機制取，每工作班應制作不少于2組試件(每組3塊)。

砼澆灌完進行收漿后，應及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間最少不得小于7天，在常溫下一般24小時即可拆除墻身側模板，拆模時，必須特別小心，切莫損壞墻面。

7、伸縫縮、沉降縫及泄水孔的處理

現澆灌鋼筋砼擋土墻的伸縮縫和沉降縫寬2cm(施工時縫內夾2公分厚的泡沫板或木板，施工完后抽出木板或泡沫板)從墻頂到基底沿墻的內、外、頂三側填塞瀝青麻絲，深15cm。

擋土墻泄水孔為ф10cm的硬質空心管，泄水孔進口周圍鋪設50×50×50cm碎石，碎石外包土工布，下排泄水孔進口的底部鋪設30cm厚的粘土層并歷夯實。

施工方案審批意見怎么寫

專項施工方案監(jiān)理審批意見規(guī)范用語：

1、施工方案、施工組織設計、技術方案、作業(yè)指導書審批意見：

專監(jiān)填寫：經審查，該施工組織設計審批手續(xù)齊全，內容完整；總體施工方案合理、可行，滿足施工總進度計劃要求，質量、安全文明施工、環(huán)保措施得當。擬同意用于本工程指導施工，請總監(jiān)理工程師審核。

專監(jiān)填寫：經審查，該方案審批手續(xù)齊全，內容完整，具有針對性、可操作性，能滿足施工要求，擬同意用于本工程指導施工，請總監(jiān)理工程師審核。

總監(jiān)填寫：同意按本施工組織/方案組織實施。

2、工程開工/復工報審表：經審查，工程各項開工準備充分，相關報審工作已全部完成，具備開工條件，同意開工。

3、工程開工/復工令：經審查，本項目已具備施工合同約定的開工條件，現同意你方開始施工，開工日期定為****年*月*日。

4、質量保證體系及管理制度審批意見：經審查，該單位所報工程質量管理制度辦法齊全、切實可行，機構健全，制度完善，人員配置合理，同意實施。

5、分包單位資格報備表：經審查，該單位具備相應的施工資質和施工能力，同意進行專業(yè)分包。

6、特殊工種證件報審表：經審核，證件真實、有效，符合要求，同意上崗。

7、工程竣工初驗報審表：工程竣工，同意申請。

8、主要進場人員報審表：滿足施工要求。

建設單位在施工方案的審批意見如何填寫

建設單位不具有方案的審批責任，先要施工單位總工、設計院和總監(jiān)審，一般3家審完，甲方就直接寫同意按方案施工就行了。主要注意是否涉及費用和可操作性，如有問題，往成本部和總工辦頭上推就行了，這兩家簽了，你再簽，萬事大吉。工程名稱晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓日期2008年3月18日

現報上下表中的技術管理文件，請予以審核。

類別編制人審核人冊數頁數

施工組織設計段元新李夫友3 頁/冊

申報簡述：

公司總公辦，我項目部已完成晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓的施工組織設計、施工方案的編制，現報上，請審批。

申報部門（分包單位或項目部）申報人：

總承包單位審核意見：

晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗亥規(guī)范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。

口有√無附頁

總承包單位名稱：萊蕪方圓建設有限公司審核人：審核日期：2008年3月20日

監(jiān)理單位(建設單位)審批意見：

晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓項目部，你單位報送的《晟馨苑小區(qū)5 #住宅樓施工組織設計、施工方案》經審查，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規(guī)范的要求，技術先進、可行，方案經濟，同意按其施工。

審批結論：√同意口修改后報口重新編制

審批部門(單位)：審批人：審批日期：2008年3 月22日

擋土墻安全生產文明施工組織設計

1、編制說明

2、編制依據及原則

二、工程概況

三、工程總目標

四、施工部署

1、施工準備

2、施工調度

3、施工進度計劃安排

五、擬投入的資源配置

1、項目負責人和組織機構

2、勞動力配置

3、主要機械設備配置

六、施工技術措施

1、擋土墻施工說明

2、施工流程

3、砌筑材料要求

4、原墻拆除、渣土外運、基槽清理

5、漿砌石施工

6、鑲貼蘑菇石

7、土方回填

七、工程質量保證措施

1、工程質量目標及承諾

2、工程質量保證體系

3、質量保證措施

4、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

5、隱蔽工程的質量保護措施

6、預防工程質量通病的主要措施

八、工程進度保證措施

1、保證工程施工進度的一般要求

2、工期保證組織機構

3、工期保證體系

4、施工進度控制系統(tǒng)

5、為確保工期實行的施工作業(yè)制度

6、工期保證的組織管理措施

7、工期保證的技術管理措施

8、工期保證的雨季、夜間施工措施

9、節(jié)假日期間的工期保證措施

九、安全生產保證措施

1、安全生產管理體系

2、安全生產保證措施

3、安全用電和電氣防火措施

4、分項工程安全技術措施

5、傷亡事故處理措施

十、文明施工保證及環(huán)境保護措施

1、文明施工措施

2、環(huán)境保護管理制度及措施

3、現場文明具體施工設計和標準

十一、冬、雨季施工措施

1、雨季施工措施

2、冬季施工措施

十二、消防、保衛(wèi)措施

1、消防措施

2、保衛(wèi)措施

附表擋土墻專項施工方案和施工組織設計的批復填寫案例：1、擬投入勞動力計劃表

2、該工程主要施工機械設備表

3、施工總平面布置圖

4、施工進度計劃一、編制依據

1、編制說明

在編制本標的工程施工組織設計的過程中擋土墻專項施工方案和施工組織設計的批復填寫案例，擋土墻專項施工方案和施工組織設計的批復填寫案例我們仔細閱讀了招標文件。在認真閱讀和充分理解設計意圖的基礎上，結合我公司的施工經驗，根據施工場地狀況，以信守合同、確保工程施工質量、工期、安全文明生產、注重環(huán)保、合理控制工程造價為指導思想，經過仔細研究形成了本施工組織設計主要內容，其中闡述了本工程實施時的施工設備、施工計劃安排、施工技術方案、施工組織實施方法及順序，確保工程質量和工期的主要措施，以及安全、文明、環(huán)境保護措施。在編制過程中，擇優(yōu)選擇施工方案，做到科學合理、經濟方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術支持，確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務。

2、編制依據及原則

2．1編制依據

（1）、**市精神衛(wèi)生中心擋土墻招標文件、設計圖紙及有關參考資料。

（2）、我公司的施工現場考察及標前有關會議精神。

（3）、部頒《建筑地基基礎設計規(guī)范》、《建筑地基處理技術規(guī)范》、《混凝土結構設計規(guī)范》、、《建筑邊坡工程技術規(guī)范》、《公路路基設計規(guī)范》及現行國家和重慶市相關標準及規(guī)范。

2．2編制原則

（1）、根據工程特點、自然條件及工期要求，在確保工程質量與施工安全的前提下，采用科學合理的施工作業(yè)方法，籌劃人力安排，調配所需的機械設備，以滿足施工生產的需要，確保人力、物力充分發(fā)揮作用，使績效最大化。

（2）、詳細辨別各分項工程之間的施工順序和相互制約關系，認真研究，統(tǒng)籌安排，理清控制因素與被控制因素，形成連貫合理的施工工藝流程。

（3）、對施工的重點工序和難點工序進行科學分析、采用成熟的施工技術和經驗，做到切實可行、合理經濟。

（4）、根據各級政府部門質量、安全、文明施工、環(huán)境保護要求，建立各項保證體系前制定完善的保證措施，確保施工生產各項管理目標的順利實現。

5、充分利用我公司人力資源、機具設備、可動員資源以及工程區(qū)域內可利用的社會資源。

二、工程概況

1、工程名稱：擋土墻工程

2、工程地點：

3、結構類型：擋土墻為重力式擋土墻。擋土墻砌體用M10水泥砂漿砌MU40以上的毛石。

4、施工范圍：拆除現有擋土墻、挖運土、砌筑新?lián)跬翂κ┕ぜ氨Ｐ蓿ㄔO計施工圖紙范圍內的所有內容），本工程可以使用原拆蘑菇石及壓頂石。

5、工期：整個工期30天。

6、質量標準：按國家現行技術標準、施工規(guī)范以及驗收評定標準等規(guī)范驗收，要求達合格標準。

三、工程總目標

工期目標：30天

質量目標：合格。工程一次驗收合格率100%，合同履約率達100%。

安全目標：執(zhí)行國家頒布的各種施工安全規(guī)程，杜絕傷亡、重大火災、機損等事故。

環(huán)境目標：保護環(huán)境，文明施工。根據國家有關政策，保護好自然生態(tài)環(huán)境，滅塵降噪，減少污染。掛牌上崗、文明施工。

四、施工部署

1、施工準備

1.1、施工準備工作計劃

施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。

以下各項準備工作可分為技術準備、物質條件生產準備、施工方案準備、現場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分。

具體施工準備工作計劃表見下表

1.2、技術準備

由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須

施工準備工作計劃表

序號

項目

內容

承辦及審定單位

施工方案設計編制

確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。

甲方、監(jiān)理、公司、

建立施工組織機構

成立項目經理部，確定各班組及組成人員。

公司

現場定位放線

點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。

項目部

現場平面布置

按總平面圖布置水、電及臨時設施。

項目部

主要機具進場

機械設備進場就位。

項目部

主要材料進場

部分急用材料進場。

項目部

勞動力進場與教育

組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。

項目部

施工方案編制與交底

編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底。

項目部

編寫施工預算

計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。

公司造價部

材料計劃

原材料和各種半成品需量計劃

項目部圖紙會審

全部施工圖。

甲方、監(jiān)理、公司、工程處進度計劃交底

明確總進度安排及各部門的任務和期限。

項目部質量安全交底

明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護。

項目部

細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據不同的施工階段劃分。

1.2.1、物資運至現場的交通條件較好，能夠滿足要求。

1.2.2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發(fā)現問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

1.2.3、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。

1.2.4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

1.3、物質條件生產準備

施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。

1.3.1、材料準備

(1)、根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。

(2)、建筑材料及安全防護用品準備：根據實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。

(3)、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

1.3.2、構配件加工準備

(1)、根據施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制響應的需用量計劃。

(2)、提前做好預制、預埋件的加工工作。

(3)、組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。

1.3.3、施工機械準備

機械以及施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。

根據本工程實際情況選擇主要機械設備見附表：

1.3.4、運輸準備

項目部配備一輛五十鈴人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯(lián)系。

1.4、施工方案準備

為實現本工程建設的優(yōu)質、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。

本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

本工程所需要的勞動力包括雜工、機械裝工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。

1.5、現場施工準備

施工現場具體布置見附頁施工總平面圖。

1.5.1、施工現場控制網點

會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。

1.5.2、現場“三通一平”

(1)、施工現場平整

施工現場基本平整，在待建基礎土方的西側場地準備修建辦公室等臨時設施，需要局部進行平整。

(2)、修建現場臨時道路

場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。

(3)、布置施工現場臨時用水、用電。

2、施工調度

為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確的傳達項目經理決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現的問題，以便以項目經理為首的智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。

調度體系運轉情況如下：

2.1、組成以項目經理為核心的調度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。

2.2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會，解決施工中出現的問題。

2.3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調度延伸至作業(yè)班組長。

2.4、協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。

2.5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產正常進行。

2.6、做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。

3、施工進度計劃安排

根據招標文件要求，本工程施工總工期30天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關系，它們符合施工技術要求和工程的實際情況。開工日期以甲方下達的開工令為準，在規(guī)定的施工日歷天之內，全部工程應完成，并通過驗收。具體見附頁的進度計劃表。

3.1、施工準備期：在接到業(yè)主的中標通知書后一周內，我公司將組織人員進入施工現場開始施工前期工作，作施工前的各項準備工作。預計在5天內完成。

3.2、施工期：在準備工作完成后，將展開全面施工作業(yè)，采用流水作業(yè)分隊分段施工，將按照事前制定的計劃有條不紊的進行各項工作，在25天內完成。

3.3、施工收尾及交驗期：主體工程完工后，在最后5天內應加緊其余零星工程的施工和工程的全面清理工作，以達到業(yè)主要求的工程交工條件。

3.4、我公司就上述工期節(jié)點要求，結合施工現場實際情況，對本工程施工計劃進行了科學合理的安排，根據我公司以往施工經驗，我們完全有能力在甲方指定的工期內順利完成本工程。

五、擬投入的資源配置

為保證本工程優(yōu)質、高速地順利完成，根據項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機械設備、周轉材料、勞動保護用品、計量儀器、辦公設施等方面做好充分的準備和配置。

1、項目負責人和組織機構

施工指導思想

“質量第一，信譽為本，顧客至上，開拓創(chuàng)新，不斷改進”是我們的總方針。目標是確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。在抓好質量的同時抓好安全工作,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,輕傷安全事故率控制在2‰以內,實現無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”目標。

施工管理組織機構及職能

用科學的管理方法提早完成本工程,我公司將組織一批技術過硬的管理人員,成立項目經理部。項目經理部對工程實行計劃,組織協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能,全權處理各項日常事務。

1.2、項目經理部下設:指揮部、物資部、工程部和質量安全監(jiān)察組,對工程進行綜合管理。

1.3、施工現場管理由項目經理部的“三部一組”統(tǒng)一調配和組織各工種,協(xié)調工程管理人員的工作,落實分工管理制度、各人的職責范圍,管理人員既要完成各自的項目任務,又要互相配合,協(xié)同解決施工中存在的問題,共同為優(yōu)質、高速、低耗、保質地完成項目任務而努力工作。

本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選用管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的班組長帶班。

2、勞動力配置

為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。具體人員配置見附表。

3、主要機械設備配置

3.1、為滿足施工生產，落實施工機械配置計劃，以單位主要領導掛帥，快速抽調足夠數量性能良好的機械設備運抵施工現場。對于個別類型的機械，數量不足的，將采取新購或租賃的辦法補齊。

3.2、主要機械設備配制

主要機械設備配制見附表。

六、施工技術措施

1、擋土墻施工說明

擋土墻為重力式擋土墻，擋土墻砌筑應嚴格按照《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）執(zhí)行。本擋土墻共設計了11個斷面，擋土墻總長度為195.96米。應采用鋪漿法分皮臥砌，且上下錯縫，內外搭接。石塊間豎向縫隙應灌漿飽滿，嚴禁采用外面?zhèn)攘⑹瘔K中間填心的砌筑方法。泄水孔上下左右交錯成梅花狀布置，最下一排泄水孔高于溝底500。

擋土墻外露面采用M10水泥砂漿砌Mu40以上規(guī)整毛石，漿砌石灰縫控制在20毫米，用1：2水泥砂漿勾平縫，砂漿強度達到75％以上時，方可墻后回填土，填料宜選用透水性較強的土，當采用粘性土做填料時，宜摻入30％的砂礫、碎石，回填土分層夯實，密實度應大于0.93；

擋土墻每10米設一道寬2厘米的變形縫，變形縫處沿縫三邊內填塞浸瀝青木板，塞入深度不小于200毫米；漿砌石護底變形縫做法同上；測量定位原墻拆除、渣土外運、清理基坑驗槽

石料預濕人工砌石施工、鑲貼蘑菇石

砌石檢查

回填土

工程驗收

砌石施工流程圖

材料：水泥采用普通硅酸鹽水泥，強度等級32.5Mpa,漿砌石采用Mu≥40，水泥砂漿M10。

擋土墻頂設防護欄桿，欄桿樣式由建設單位確定。

2、施工流程

見上圖

3、砌筑材料要求